本报讯（通讯员 史云爱）进入四季度，神东煤炭以全年外购煤任务目标为导向，通过争取外运计划、统筹资源组织、优化发运流程等举措，全力推动外购煤增发补欠。12月1日至7日，公司完成外购煤发运量90.3万吨，创下年内单周发运量新高。
　　该公司创新站点资源调配模式，打破“一站点一采购单位”的限制，允许各采购单位在所有站点灵活组织资源，显著提升资源获取灵活性与市场应对能力。压实各采购单位主体责任，建立“日考核、周协调、月跟踪”闭环管理机制，强化奖惩兑现，推行量价联动、阶梯计价新模式，激发站点发运积极性；密切跟踪气象与市场动态，超前谋划规避不利影响；针对购销价差倒挂问题，及时调整发运站点与煤种配置，确保发运总量最大化。与此同时，紧盯冬季下游储煤动态、港口及用户库存情况，精准研判市场趋势，捕捉需求窗口期，推动三家采购单位协同锁定资源。坚持市场导向，创新采购模式，大力推广大矿直采、整矿包销、站台储备、坑口采购等多元化方式，构建全域覆盖的采购体系，筑牢资源保障根基。主动对接集团总调度室及电商公司、销售集团、铁路单位，结合资源储备与站点发运能力，优化列车出重进空调度，提升装运效率。积极争取新增站点开通，为外购煤增量提供坚实支撑。