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迎风战浪“石”担当 灯火可亲“狮”情怀
本报记者 单素利 通讯员 孟 在
2025年12月12日
字数:2374
版次:01
  11月10日,福建石狮公司厂区内,风势骤急,呼啸的大风几乎让人站立不稳,高耸的冷却塔喷涌出的水汽被疾风拉成一道笔直的银线,预示着这是不寻常的一天。同行的综合部主任焦立波望着铅灰色的天空说道:“第26号台风‘凤凰’,今夜登陆。”当天18时40分,防台Ⅲ级应急响应准时启动,厂区灯火如昼、秩序井然,一场与风暴的无声对峙悄然拉开帷幕。
  这不过是石狮公司一年中应对的诸多挑战之一。面对疾风骤雨,全体职工以饱满的精神状态迅速投入“战斗”,用“最高标准、最严要求、最实举措”筑牢安全防线,确保机组稳定运行。这瞬间的响应,是石狮公司长期以来锤炼出的卓越运营能力与责任担当的一个缩影。

  筑牢屏障 以精益运营严守保供底线

  安全,是电力企业永恒的“生命线”。在石狮公司,“度电必争”不是一句口号,而是一种融入血脉的较真精神,贯穿于生产的每一个细节。
  为进一步提升效能,自11月起,公司创新构建“班子统筹+常态推进”的双轨管理机制,由领导班子牵头、专业部门协同落实。该机制聚焦生产核心任务,通过“复盘上周、聚焦痛点、部署重点”三步精准发力,将重点工作细化为“责任部门+责任人+完成时限”的清晰清单,确保任务可追溯、过程可监控、结果可考核。
  这一机制推行后,生产响应效率与跨部门协同质效显著提升,以往需多轮函件沟通的事项,实现了“即时对接、当场定责”。“两票三制”等基础制度也与生产任务实现深度融合,让管理要求从“纸面”落到了“地面”。
  将目光投向生产一线,“设备缺陷是威胁电力安全的‘头号敌人’”这一理念深入人心。为此,石狮公司构建起“及时发现、精准定性、快速处理、闭环管理”的精益化缺陷消除机制。运行人员巧妙结合“听、摸、看、闻”的传统经验与智能巡检系统的科技优势,实现对设备状态的全天候监控。每一个缺陷从发现、填报到最终验收,均在系统中完整留痕,形成责任清晰、流程顺畅的闭环管理。
  这种严谨到极致的态度,在迎峰度夏期间得到充分体现。面对湿煤、粘煤等棘手难题,各部门24小时轮班值守,在7月份累计掺烧粘煤高达9.2万吨的情况下,未发生一次堵煤事故。运行与检修人员还创新采用“错峰巡检”模式,在高温时段对426台次辅机进行“点对点”红外检测,确保设备零超限安全运行。 (下转第二版)  (上接第一版)
  除日常精细运维,应对突发状况的能力更是检验企业安全底色的试金石。面对“丹娜丝”“杨柳”等台风的挑战,石狮公司提前48小时启动预案,对厂区重点区域开展“地毯式”排查与加固。此外,通过仿真机反复模拟全厂失电等极端场景,以战促练,有效锤炼运行人员的应急响应处突能力。正是这种常备不懈、居安思危的意识,筑牢了公司实现“零非停、零非降”目标的基石。

   双轮驱动 科技党建激活提质增效新动能

  迎峰度夏期间,机组设备的稳定运行与智慧科技的深度赋能,共同筑牢了电力保供的坚实防线。今年6月,石狮公司3号机组在为期90天的A级检修中,组织1434名人员,高效完成3221个检修项目,圆满实现“安全零事故、并网一次成功”。修后机组已连续安全运行超100天,各项关键参数持续保持在最优区间,充分验证了卓越的设备可靠性与检修质量。
  技术改造与智能系统的同步推进,为企业提质增效提供了有力支撑。3号炉电除尘输灰系统经过精准改造后,单位耗气量显著下降72.81%,年节约能源成本超过百万元;汽轮机润滑油在线监测装置的成功投用,实现了从“事后维修”到“事前预警”的根本性转变。在安全管理方面,创新运用5G+UWB融合定位技术,构建起覆盖全生产区域的智能化管控体系,智能监控检准率超过90%,违章识别效率提升80%,推动安全管理由传统的“人防”向现代化的“技防”全面升级。
  在科技赋能的同时,公司党委坚持以集团公司“旗帜领航、干在实处、走在前列”及福建公司“红擎国能、绿动先锋、福满八闽”党建品牌为引领,将迎峰度夏保供任务精准嵌入党建清单,通过成立专项工作组、压实责任链条,确保各项部署落实到位。设立“党员责任区”“党员示范岗”“党员突击队”,推动党员在一线亮身份、在岗位担责任;常态化开展党员查隐患、反“三违”、安全随手拍等活动,让党旗在保供一线高高飘扬。
  “红色引擎”同样是驱动人才队伍建设的核心动力。运行部安培主管陈文龙,凭借近13年一线工作经验,主导推动了部门安全管理从“被动应对”到“主动预防”的转变。面对三期项目开工在即、人员紧张的局面,他推动建立“运行人员成长档案”,通过强化培训、搭建平台,实现了“出效益”与“出人才”的双重目标。科技创新铸就硬实力,党建工作凝聚软实力。二者同频共振,正为企业高质量发展注入不竭动力。

  暖心聚力 以人文关怀凝聚奋进合力

  企业的凝聚力,既需要事业平台的坚实依托,更离不开如家庭般的情感纽带。石狮公司工会用心用情为职工办实事、解难题,以一系列扎实举措传递组织关怀,切实增强职工的幸福感和归属感。
  在职工关心的子女教育方面,公司连续10年累计为85名职工协调解决152人次子女入学、入园问题;连续4年举办“童心向党筑梦未来”暑期托管班,有效缓解职工假期带娃压力;两次组织团购房活动,帮助职工以更优成本安家置业……一系列暖心举措凝聚起广大职工干事创业的强大合力,为企业高质量发展注入了源源不断的人文动力。
  前行,是为了每一盏不灭的灯。10月中旬,一封来自国家能源局福建监管办公室的表扬信,为石狮公司2025年迎峰度夏工作画上圆满句号。信中对公司实现“零非计划停运、零非计划降出力”的优异表现予以高度肯定。这106天的坚守,累计超45亿千瓦时的发电量,单日最高4927.97万千瓦时的纪录,负荷率97.8%的峰值,是对公司所有付出最有力的诠释。
  从优化早会机制到缺陷闭环管理,从技术改造到党建引领,从度电必争到对职工无微不至的关怀,石狮公司用行动证明:它不仅是福建电网中一台高效稳定的发电机组,更是一个有担当、有温度、有力量的现代化企业。如今,他们已整装待发,准备以“零非停零非降”的硬核实力,为今冬明春的能源保供续写新的篇章。

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