千里煤海，百米巷道，这里既是光明的源泉，也是与自然抗争的前沿。在新疆能源乌东矿，每一天的平稳运行，每一吨“乌金”的产出，都凝聚着对生命至上的坚定恪守、对安全生产规律的深刻认知，和对严密细致安全管理体系的有力执行。矿区的点滴之处无不印证着“安全是最大的效益，安全是发展的基石”这一硬道理。

　　思想先行——拧紧全员“安全总开关”

　　“下井前，脑子里必须把岗位风险、操作要领、应急措施都过一遍。这不只是规定，更是保命的‘护身符’。”乌东矿综采二队队长黄健光在新职工培训上岗的第一课上语重心长地说道。这位在井下摸爬滚打了近30年的劳动模范，别看平时笑嘻嘻，但是谈起安全，眼神里满是严肃。为了让安全理念入脑入心，他创新形式，将安全思想教育视为第一道防线。
　　“情景再现”式警示教育。改变以往简单的事故宣读通报，让职工扮演违章作业者，通过亲身感受违章作业导致的严重后果，给职工带来强烈的心灵震撼。“以前听报告总觉得离自己很远，一次冒顶事故的情景剧，让我真实感受到了那种恐惧感，现在干活儿不敢有半点马虎。”年轻职工张宝宝深有感触地说。
　　“亲情呼唤”式情感激励。乌东矿北区副井口电子文化长廊上，滚动播出着一部“安全回家”的短视频，“爸爸，我和妈妈等你平安回家”“老公，你的安全是全家的幸福”……一张张熟悉的面孔、一句句朴实的话语，成为职工自觉规范行为的内在动力。李才元的妻子参加了矿上组织的“家属安全协管”活动后说“以前总嫌他唠叨安全，现在才知道，他肩上扛着的是我们整个家。”
　　“常态化”式理念渗透。区队利用班前会、班后会、安全活动日、iCE工作群、内部网站等一切阵地，持续宣讲安全生产法律法规、岗位安全责任。思想的“阀门”拧紧了，行动的“开关”才能规范。从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变，在乌东矿已成为可感可触的现实。

　　科技赋能——打造智能化“安全卫士”

　　在乌东矿调度指挥中心，巨大的电子屏幕上，井下数百个监测点的瓦斯浓度、风速、温度、设备运行状态等数据实时跳动、一目了然。工作人员轻点鼠标，即可调取井下任一关键区域的视频画面，实现远程监控。
　　“过去下井，心里多少有点‘打鼓’，尤其是瓦斯检测，全靠人带着仪器一点点测。现在好了，电子传感器24小时盯着，有任何异常，系统自动报警，还能联动控制设备断电，心里踏实多了。”通风队技术员陈志宇指着屏幕上稳定的瓦斯浓度曲线介绍道。
　　依靠人海战术、经验管理难以从根本上提升安全保障水平。为此矿井大力实施“科技兴安”战略，将现代信息技术、智能装备深度融入安全生产各环节。
　　煤矿建成了覆盖全矿地面井下的综合管控平台，该平台基于生产集中控制、生产执行管理、智能通风和灾害精准预警三大基础信息平台，搭建煤矿综合管控平台，对各类安全生产经营数据汇聚、存储与分析，并采用统一门户、统一数据及统一风格，实现生产调度协同管控、风险综合防控管理、决策分析综合管控等业务应用。
　　采煤工作面应用了自移式液压支架、智能采煤机等装备，形成“以工作面自动控制为主、集控中心远程干预为辅、放煤程序有人干预”的智能化生产模式。在掘进工作面，则采用了“自主截割为主+远程干预为辅”的应用模式，实现自主记忆截割、惯导自动定位监测、危险区域人员接近识别与报警、干式除尘等功能，实现了掘、运、锚一体化连续机械作业，降低了工人劳动强度，工效提升2倍，改善了职工作业环境。针对矿井冲击地压灾害，建成了冲击地压多参量监测预警平台对微震、地音、支架压力等多种监测数据进行实时和标准化采集，形成18个涵盖时间、空间、强度的冲击地压危险前兆的预警指标，冲击危险预警准确率达到90%以上。
　　科技的应用，如同为煤矿安全生产装上了“火眼金睛”和“智能管家”，实现了由被动防御向主动预警、由单点防控向系统防控的深刻变革。

　　管理攻坚——织密立体化“责任网络”

　　先进的理念和技术，最终要靠严格的管理来落实。乌东矿构建起一套“横向到边、纵向到底、责任到人、闭环管理”的安全责任体系。
　　“我的安全我负责，他人安全我有责，企业安全我尽责。”这不仅是挂在墙上的标语，更是刻在每名职工心中的准则。
　　该矿明确从矿长到区队长、班组长，直至每一名岗位职工的安全职责，逐级签订安全生产责任书。严格执行矿领导带班下井制度，要求带班领导与工人同下同上，深入生产一线检查指导、排查隐患。“矿领导和我们一起在井下，发现问题现场解决，感觉安全更有保障了。”综采队职工袁东山如是说。
　　推行“网格化”安全包保制度，将井下区域划分为若干网格，每个网格明确安全责任人。严格落实“三位一体”安全生产标准化检查，重点加强对“一通三防”、顶板管理、机电运输等关键环节的管控。创新“安全监察员”管理体系，由矿长任命全体职能科室科级干部、技术员为安全监察员，每周排定监察计划，每日下发风险清单，按照“定点、定时、定人、定责任”的管理标准重点加强高风险、特殊作业现场安全管控，监督现场安全措施落实。
　　通过建立“排查—登记—评估—治理—销号”的闭环管理机制。鼓励职工主动报告身边的安全隐患，实行“隐患收购”制度，对查出的重大隐患给予奖励。今年以来，通过职工自查自报，成功消除了两起可能引发事故的隐患。机运队职工李松杰在一次巡检中，发现主运输皮带接头有一处内部钢丝断裂，及时报告后避免了断带事故，获得了矿上的通报表扬和奖励。将安全绩效与工资收入、评先评优、职务晋升紧密挂钩，实行“安全一票否决”，对“三违”行为零容忍，乌东矿奖罚分明，用严厉的惩处倒逼规矩的养成。
　　持续不懈的努力，结出了丰硕的成果。截至11月底，乌东矿已连续实现安全生产7296天，创下建矿以来最长安全周期。矿井连续6年未发生轻伤及以上人身伤害事故，连续5年实现了“零伤害”的目标。
　　煤海深处，机声隆隆，乌金滚滚。乌东矿以对生命的无限敬畏和对责任的勇敢担当，在深邃的地层下，书写着一份沉甸甸的安全答卷。