八闽大地的山海之间，新能源战场热潮涌动。作为福建风电开发的“先行者”、龙源电力系统内首家兼具陆上与海上项目的区域标杆企业，龙源福建公司“驭风行动”中，258名职工正带着决战决胜的冲劲，打响年底收官攻坚战。这场冲刺不仅关系到32.65亿千瓦时年发电量等核心经营目标的最终落地，更是对企业在安全管控、科技创新、市场博弈中综合实力的全面检阅。

　　与“老年风机”的持久战

　　安全是收官冲刺的前提和基础，更是企业生存发展的底线。龙源福建公司目前运营着111.23万千瓦的新能源装机，风机平均运行年限达13年，长期承受海蚀、高温、台风等极端环境侵蚀，机组锈蚀穿孔、叶片折断等“老年病”频发。
　　“老设备不能凑合着用，安全防线更不能有半点松动。”公司安监部负责人肖美健介绍。面对严峻挑战，公司锚定“从零开始、向零奋斗”安全目标，打出一套“组合拳”：将“三个全面整治”专项行动与“日检查—周通报—月总结”闭环机制深度融合，通过20余次“四不两直”突击检查，动态整改300多项安全隐患；创新推行“终身安全积分制”，修订隐患排查奖励办法，充分激发全员参与安全管理的主动性；结合冬季易结霜冰冻的季节特性，深入排查治理防寒防冻、电缆防火、危险化学品等各类安全生产隐患，切实将安全风险消灭在萌芽状态，确保公司安全生产形势持续平稳。今年6月，成功举办“国能共享号”海上应急演练，公司安全防护网实现从陆地风场到深海区域全方位覆盖，为收官冲刺扫清障碍、保驾护航。

　　让科技为转型“提速”

　　收官攻坚离不开科技创新的支撑。龙源福建公司摒弃传统的“人海战术”，转而以科技创新破解发展难题，让运维工作从“被动应对”转变为“主动掌控”。
　　在公司生产数字化管控中心，一块巨大的屏幕上实时跳动着各风场的运行数据。由首席培训生牵头、“匠星班”优秀学员与一线技术能手组成的“揭榜挂帅”课题小组，正对着屏幕上的故障统计大数据“找茬”。“过去风机出问题，大多是换备件、凑合用，现在我们通过追溯故障全过程，制定了系统性解决方案。”课题小组组长郑举指着屏幕介绍，他们正在推动“预防检修”与“状态检修”深度融合，针对老旧风机的共性问题建立“故障图谱”，从根源上杜绝“头疼医头、脚疼医脚”的粗放模式，全力提升设备可靠性。
　　创新不止于当下，更着眼于未来。
　　11月14日，在全球首个漂浮式风渔融合项目“国能共享号”的集中监控中心，职工们正通过数字化平台监控风机运行状态，风机下方的网箱里，经济价值极高的大黄鱼长势喜人，实现了“海上发电、海下养鱼”的立体利用。“这不仅是风电项目，更是‘风渔融合’的新质生产力样本。”项目负责人林燊说，该项目解决了传统海上风电单一发电、经济效益有限，以及传统海洋牧场供电不足、养殖效率低的问题。平台上的风电机组不仅可以并网发电，还能为养殖活动提供清洁电能，提升了海上产业综合效益。项目成功开辟了深远海风电综合利用的新路径，目前已形成可复制、可推广的经验。
　　此外，“海上风电机组‘攻防一体型’防污损技术”等3项在研科技项目稳步推进，创新活力正转化为企业高质量发展的核心竞争力。

　　在逆势中稳住增长盘

　　效益是收官工作的核心目标，更是企业发展的底气。截至三季度，龙源福建公司年发电量完成22.18亿千瓦时，利润总额、售电收入增幅均超预期。这份成绩的背后，是公司在复杂市场环境中的精准施策与精益管控，把降本增效落到了实处。
　　面对绿电市场竞争加剧、价格承压下行的挑战，公司开展“深耕市场·绿动客户”专项行动，主动对接用户需求、优化服务流程，最终实现绿电交易量逆势突破7亿千瓦时，同比增长20.17%。
　　精益化理念深度融入生产运营。公司以安全生产管理体系达标创建为主线，持续深化运检模式改革，编制运检模式深化改革实施方案和安全生产工作手册，深化“两部门三中心”建设。同时，结合运检模式改革方案，开展设备维保中心小指标竞赛。竞赛突出发电量、风能利用率、长周期指数等8项关键指标，进一步凸显“人努力”导向。建强运行分析体系，完善区域新能源企业容量规模、发电量及利用小时数等对标分析，通过数据系统采集、横向对比，为科学评估企业区域竞争力、优化生产运营策略提供了数据支撑，提升了发电效率，让每一度风能都“颗粒归仓”。
　　财务管理同样秉持“过紧日子”的思维。公司通过借新还旧、低息置换等市场化手段，有效压降带息负债本金，资产负债率同比下降6.9%；强化业、财、税联动，主动对接政策、精准申报，成功争取税费减免超5000万元，为企业高质量发展注入强劲动力。
　　收官战的哨声已经吹响，但龙源福建公司的目光早已投向“十五五”发展新征程，以战略布局引领未来方向。“收官不是终点，而是新起点。我们要以‘十四五’的扎实成果，为‘十五五’的跨越发展打牢基础。”公司董事长唐永卫表示。
　　目前，公司正以“十五五”规划编制为核心，着力构建“闽北深远海、闽南浅滩大基地”海上风电发展新格局。马祖岛外、莆田湄洲湾外海、福鼎B-1区3个海上竞配项目围绕前期核心任务全力攻坚；莆田南日岛三期等老旧风机技改项目稳步推进，让老风场焕发新生机。
　　岁末冲刺的脚步愈发铿锵，这场跨越陆海的攻坚行动，既是龙源福建公司深耕八闽新能源市场的成果检阅，更是对企业安全管控、科技创新、精益运营综合实力的实战淬炼。站在历史交汇点上，龙源福建公司正以实干精神，在能源转型的浪潮中勇立潮头，既用心答好“当期答卷”，也精心绘就“长远蓝图”，以源源不断的绿色动能，为福建能源高质量发展贡献坚实力量。