平庄煤业产销两旺攻坚收官
2025年11月28日
字数:500
版次:01
本报讯(通讯员 张超 王 磊 徐亮亮)截至11月23日,平庄煤业年累计生产商品煤5145.54万吨,超年进度计划128.55万吨;年累计销量完成5126.07万吨,超年进度计划109.08万吨,为完成年度生产经营目标奠定坚实基础。
进入四季度,平庄煤业以“保安全、保供应、保增收”为工作主线,围绕“增量增收”工作目标,扎实开展迎峰度冬“五提一减保增收”攻坚会战,精准施策推动生产经营提质增效。安全管控方面,充分发挥安全监察中心职能,持续加强现场行为管控。推行危险性预先分析、安全技术交底等制度,有力保障生产过程安全管控到位。生产保障方面,所属各单位统筹抓好装车质量管理,提前部署冬季保供措施,加大条储、储煤仓存煤力度,最大限度减少煤炭外运影响。聚焦破碎、运输转载、给料卸料等重点环节,开展设备设施预防性检修,确保生产系统高效运转。市场开拓方面,建立保供预警机制与“日调度、周分析、月总结”工作闭环,动态优化产销结构,同时通过技术升级提升煤炭热值和产品块率,增强市场竞争力。深耕蒙东、东北、华北三大战略市场,紧盯20余家重点客户需求,全方位对接冶金、电力、化工等多元用户群,加大市场开发力度,积极拓展优质外部长协客户,扩大区域市场份额,确保全年销售任务顺利完成。
进入四季度,平庄煤业以“保安全、保供应、保增收”为工作主线,围绕“增量增收”工作目标,扎实开展迎峰度冬“五提一减保增收”攻坚会战,精准施策推动生产经营提质增效。安全管控方面,充分发挥安全监察中心职能,持续加强现场行为管控。推行危险性预先分析、安全技术交底等制度,有力保障生产过程安全管控到位。生产保障方面,所属各单位统筹抓好装车质量管理,提前部署冬季保供措施,加大条储、储煤仓存煤力度,最大限度减少煤炭外运影响。聚焦破碎、运输转载、给料卸料等重点环节,开展设备设施预防性检修,确保生产系统高效运转。市场开拓方面,建立保供预警机制与“日调度、周分析、月总结”工作闭环,动态优化产销结构,同时通过技术升级提升煤炭热值和产品块率,增强市场竞争力。深耕蒙东、东北、华北三大战略市场,紧盯20余家重点客户需求,全方位对接冶金、电力、化工等多元用户群,加大市场开发力度,积极拓展优质外部长协客户,扩大区域市场份额,确保全年销售任务顺利完成。
首页
上一期



上一篇