一场从无到有的创业，一群默默耕耘的匠人，在2100平方米的空间里点燃了人才强企的星星之火。
　　“叮——”VR安全实训室内，新职工李明亮摘下VR眼镜，双手微微颤抖，脸上却挂着劫后余生般的兴奋：“刚模拟了风电机组高空坠落，那种失重的感觉太真实了，连坠落时身边空气的流动都能感受到，比听一百遍安全讲座都让人印象深刻。”
　　而4年前，这里还是间暖气漏水、线路老化的闲置办公楼。谁也想不到，如今这里已成为龙源电力首批授牌的“技术技能培训基地”，不仅培养了大批技术骨干，更吸引了系统外企业慕名而来。这条从“零”到“星”的创业之路充满挑战，实现梦想的过程除了坚持便是热爱。
　　

从零开始：打造专业实训基地

　　时间拨回2020年12月，龙源河北培训中心刚成立时，摆在团队前的是“一穷二白”的窘境：实训室空空荡荡，连台像样的设备都没有，冬天暖气漏水地面结冰，夏天线路时不时跳闸。“没有条件，就自己创造条件。”中心副主任刘斌斌的话，成了大家的“冲锋号”。面对重重困难，团队开启了全方位的改造工程。
　　综合专责张博文制订了详细的设施检查计划，将培训中心的房屋、设备、水电系统等分为多个检查项目，每周定期检查。建立快速响应机制，确保维修人员能够在最短时间内到达现场处理。维修完成后，她还会进行复查，确保问题彻底解决。
　　环境改善只是第一步，更大的挑战在于培训体系的构建。培训中心主任张秋华发现传统培训体系已无法满足需求后果断创新，建立了三级培训管理网络，充分利用班组、场站技术人员的技能优势，开展内部培训活动。
　　最艰巨的任务是实训平台的搭建。刘斌斌带领团队深入生产一线调研，与职工广泛交流，全面梳理评估现场现有培训资源。在资金紧张的情况下，团队决定自主搭建实训平台。“在主控实训平台搭建时，职工利用业余休息时间，历时3个月将两大主流系统实训平台搭建完毕。”刘斌斌回忆道。光伏实训平台的搭建同样艰辛，团队先实地调研光伏设备施工工艺流程，制定详细方案，然后经过一周的加班加点，严格按照工艺标准完成施工。
　　如今，培训中心已发展成为面积约2100平方米的综合性培训基地，拥有理论教室2个、风机实训室2个、电气一次和二次实训室各1个、VR安全实训室1个，以及变电和光伏仿真系统等多种先进设施。
　 

创新赋能：数字化驱动培训变革

　　随着硬件设施的完善，培训中心开始向数字化转型。教务专责宋亚群面临的首要任务就是改革传统的纸质档案管理方式。
　　“传统的纸质档案管理不仅占用大量空间，而且查找和更新都非常烦琐。”宋亚群通过引入数字化技术，充分利用龙源电力数字化平台，实现了无纸化培训档案的建立和管理，极大地提升了培训管理效率。
　　在培训方式上，团队不断创新。建设了VR安全实训室和变电光伏仿真平台，通过VR虚拟仿真技术，学员可以在虚拟环境中进行沉浸式学习和操作，模拟真实工作场景，提升培训效果和安全性。
　　培训中心后勤专责夏建丽在后勤保障方面也进行了数字化改革，对食堂的饭菜质量进行全面评估，通过问卷调查和现场访谈收集职工和学员的意见建议，在此基础上优化菜品搭配，引入定期食材检查机制，显著提升了用餐满意度。
　　培训模式实现多元化发展。团队创新采用集中培训、送培训到现场和线上直播等培训形式，举办公司内部生产技术培训68次5262人次。同时，精心打造为期一年的师带徒培养方案，汇聚技术专责、首席师及匠星班成员等45名技术骨干，挑选出46名青年职工启动培养。
　　在创新攻关方面，培训中心引导职工立足生产“热点、难点”问题开展技术攻关。深入推动QC和“五小”创新活动，激发职工创效潜能，获奖数量位列龙源电力所属单位第一。
　　

硕果盈枝：人才培养与经济效益双丰收

　　经过4年的耕耘，龙源河北培训中心交出了一份亮眼的成绩单。
　　在人才培养方面，公司通过技能鉴定累计190人，占公司生产人员的71.7%。职工技能水平显著提高，公司选手荣获国家级技能竞赛荣誉2人、省部级技能竞赛荣誉13人。2024年2月，龙源电力授牌龙源河北公司首批技术技能培训基地，这是对培训中心工作的最好肯定。
　　对外培训服务取得突破性进展。2022年首次承接系统外培训，为华能集团开展为期一周的新职工入职培训，得到了高度认可。截至目前，已承办系统外华能集团新职工培训2次31人次、国电电力技能竞赛1期、国能系统兄弟单位初级培训班1期21人，获得一致好评。
　　在经济效益方面，成果同样显著。团队坚持“修旧利废、该修必修”理念，累计修复备件931个，节约生产费用近810万元。通过创新成果推广应用，累计减少故障损失电量约1900万千瓦时，折合利润约900万元。
　　知识产权保护工作实现零的突破。培训中心积极与龙源电力科技部沟通添加知识产权管理权限及专利申请流程，带领生产技术骨干共同攻坚克难，累计申请专利21个、获得专利授权13个。
　　作为一名老职工，刘斌斌深有感触地说：“人才是企业发展的核心动力，而培训工作是激发这一动力的关键引擎。”他体会到，培训不仅仅是传授知识和技能，更是激发职工潜能、培养团队凝聚力的重要手段。
　　如今，培训中心VR安全实训室内学员正通过虚拟现实技术模拟典型作业风险；变电和光伏仿真系统前，学员们认真练习事故处理流程；创新工作室里，技术骨干正在对旧件进行诊断分析……
　　“我们的目标是打造具有更大区域影响力的培训机构，创建龙源河北特色培训品牌。”张秋华表示，培训中心将继续贯彻“共建共担共享”理念，为新能源行业培养更多高素质技术技能人才。
　　从一片空白到硕果累累，龙源河北培训中心用4年时间完成了一场精彩蜕变，成为龙源电力人才强企战略的重要支撑点，正在高质量发展的道路上稳步前行。