本报讯（通讯员 额尔敦）10月以来，内蒙古准电公司创新实施“分区包片”管理模式，将检修现场划分为若干独立责任区域，通过明确责任、细化分工，确保检修全过程安全、高效、可控。
　　为全面提升2号机组C级检修工作的质量与安全管理水平，该公司检修指挥部根据现场实际情况，将11个重点检查区域划分为检修区域和公共区域两大部分，细化至4个生产部门11名具体负责人实施分区包片管理，构建最小责任单元。每个指定区域均由“一名领导、一名中层、一名主管”组成三人管理小组，形成强有力的现场指挥核心。各小组全面负责本区域检修过程安全监督，包括所在区域机务各专业、电气及热工专业检修作业，并督促安全保障体系、监督体系人员到位履职，实现管理重心下移、责任落实到人。与此同时，为确保资源配置和管理精力精准投放，该公司根据不同区域检修任务的特点、设备状况及风险等级，实施“一区一策”管理。针对公共区域及配电室，该公司着重加强文明生产治理，规范工器具、材料定置摆放，营造安全、规范的整体检修环境。