深秋时节，黄海北岸处处洋溢着丰收的喜悦。海天一色间，辽宁庄河公司这座传统火电厂，正悄然经历着一场深刻的蜕变。伴随着今年第20批学员的正式入驻，一座功能完善、环境幽雅的现代化培训中心已愈发完善，标志着电厂在助力区域人才培养、拓展多元化经营征程上迈出了关键的一步。

　　从单一发电到多元经营的战略转型

　　近年来，随着新能源装机容量激增并大规模并网，以及辽宁电力现货市场的深入推进，传统火电行业面临多重考验。庄河公司党委敏锐地意识到，不能仅仅局限于传统的发电业务，必须充分利用现有资源，开辟新的增长点，提升企业的综合实力与抗风险能力。
　　2024年，庄河公司成功承办了辽宁公司的新入职员工培训、社保业务培训和组织人事培训三场重要培训。这促使公司萌生了建设一个面向辽宁区域培训基地的初步构想。该公司党委书记在谋划初期便指出：“厂内原有宾馆虽具备一定基础，但功能单一、设施陈旧。若能将其升级为集住宿、餐饮、学习、会议于一体的综合性培训中心，不仅能有效盘活存量资产，还能很好地对接上级公司及区域内兄弟单位日益增长的培训需求，可谓一举多得。”
　　这一构想很快得到了辽宁公司的大力支持。培训中心改造项目也于2024年年底正式开工。公司主要领导频繁深入施工现场，查看工程进度，检查施工质量，召开现场协调会，及时解决建设中遇到的各类难题。对于培训教室的声学效果、网络架构的安全性、学员公寓的舒适度、餐厅菜品的营养搭配等细节，都给予了针对性的指导，确保了项目从宏观蓝图到微观体验的统一性与高品质。
　　项目团队克服工期紧张、多线作业、资源协调等困难，以打造一流培训基地为目标，坚持硬件建设与软件提升同步推进。改造过程中，重点实施了大规模设施扩容与功能升级：在原有培训设施基础上，新增了两间现代化培训教室，并配备智能教学设备；新建的学员餐厅建筑面积达206平方米，可同时满足100人就餐需求；住宿方面，在原有宾馆基础上增建学员公寓楼，新增标准间、单人间等多种房型，整体接待能力得到大幅提升。

　　从首批学员到成熟运营的实践探索

　　经过5个多月的精心筹备，培训中心终于在今年5月8日迎来首批学员。来自区域内的30名青马工程学员汇集于此，开展了一场为期8天的培训学习。
　　万事开头难，为确保首次运行顺畅高效，该公司建立了跨部门协同机制。从教务安排、后勤保障到技术支持，各部门职责明确、衔接紧密，共同保障了培训各环节的有序推进，实现了从“开门迎客”到“精细运营”的平稳过渡。高效运转的背后，是一套日益成熟的育才体系支撑。《教育培训管理实施办法（第四版）》《公司承接外部培训工作管理办法》等制度文件，明确了清晰的管理职责、严谨的教学流程和科学的培训效果评估机制，共同构建起“需求—实施—反馈—优化”的闭环管理体系，确保培训质量持续提升。
　　师资建设是育才之本。培训中心采用“内外联动、专兼融合”的师资策略：一方面，邀请系统内具有高级职称的专家、首席师构成核心内训师队伍，他们将生产一线的鲜活案例与深刻理论紧密结合；另一方面，积极与辽宁省委党校、大连市委党校及高校开展校企合作，引入外部优质师资，拓宽学员视野。“这种多元、开放的师资生态，避免了知识局限，是培养复合型人才的重要保障。”该公司培训中心工作人员指出。
　　培训项目设置紧密契合企业发展实际需求。“电力现货交易员培训班”直面电力市场改革前沿，提升专业应对能力；“辽宁公司2025年电力现货交易专业技能竞赛”则以赛促学，激发学习热情；此外，各类党建、管理及综合素养培训课程，全方位提升人才的软实力。截至10月，该公司培训中心共承办培训20场次，累计接待750余人学习交流。所有项目均精准锚定集团发展战略与辽宁公司具体人才缺口，致力于破解发展中的真实问题，将培训效果切实转化为推动区域人才发展的动能。

　　从内部培训到社会服务的价值延伸

　　培训中心的建成与运营，不仅服务于企业内部的培训需求，更逐步成为连接企业内外、促进文化交流与知识共享的重要平台。
　　对内，它已成为企业凝聚人心、提升素养的“精神高地”与“文化课堂”。这里不仅是专业技能充电站，更承载了丰富的企业文化活动。组织员工集中观看“九三”大阅兵直播、开展红色主题观影活动，举办各类主题庆祝活动……培训中心通过多元化的场景运用，显著增强了员工的归属感与企业的向心力，使其功能从单一的教学培训，延伸至企业文化建设和团队凝聚力锻造。
　　对外，它主动打开大门，积极履行社会责任，塑造良好的企业形象。该公司培训中心充分利用电力企业的专业特色，与黑岛镇政府联合开展了一系列电力科普活动与亲子研学课堂。通过生动有趣的讲解、直观的模型演示和安全的互动体验，将复杂的电力知识转化为通俗易懂的科普内容，在孩子们心中播下探索科学、节约能源的种子。
　　从应对行业变局的战略构想，到盘活资产的务实改造，再到初具规模的现代化培训基地投入运营，乃至对内对外服务半径的不断拓展，庄河公司书写了一份传统电厂转型升级的“焕新”答卷。不仅开辟了新的效益增长点，更激活了人才赋能、文化凝聚、社会连接的多元价值，为企业在激烈的市场竞争和深刻的行业变革中注入了源源不断的生机。