当海风拂过东海之滨，160台白色巨人屹立于万顷碧波之上，随风转动，将阵阵海风转化为清洁电能，点亮万家灯火。这是绿色发展的生动实践，也是国电电力舟山海上风电接续奋进，在“十四五”期间交出的辉煌答卷。
　　这五年，面对政策变化的严峻挑战和“双碳”目标的时代机遇，该公司以党建引领为锚、以创新求索为帆、以坚韧无畏为桨，在波澜壮阔的能源征程中奋力航行。2021年，象山一期项目并网发电，继普陀6号项目后再次吹响冲锋号角；2023年，象山二期与万年光伏项目齐头并进，成功迈入“风光并举”的百万千瓦级新能源企业，海上风机单机容量也从4兆瓦跃升至9兆瓦，全力书写了一幅绿色发展的壮美画卷。

　　激活“红色引擎”

　　党建工作如同强劲的“红色引擎”，为绿色发展之路校准航向、注入动能。舟山海上风电始终以政治优势凝聚发展合力，以组织活力激活绿色动能，实现党建与绿色发展的双向转化。
　　党的创新理论是发展的“定盘星”，该公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，利用理论学习中心组学习、“三会一课”等形式开展教育学习，引导全体职工将学习成果转化为推动绿色发展的具体实践。
　　要让理论共识真正沉淀为驱动发展的长效动能，关键在于将方向锚定战略、把举措落到实处。该公司紧扣集团发展战略和国电电力各项决策部署要求，量身定制党建工作责任制考核评价办法，深化“双乘数”协同激励作用，以“月考核、年评价”模式持续发力，提升党建工作质效。在筑牢制度框架的同时，《党支部标准化建设工作指导手册》和党支部分级管理措施的落地，让党支部标准化规范化建设从“软要求”变为保障年度重难点工作任务落地的“硬支撑”。
　　党建的深度赋能，更体现在品牌引领与文化铸魂的持续深耕中。该公司深度聚焦集团公司“旗帜领航、干在实处、走在前列”党建品牌，落实“一八八”党建品牌战略，“红帆蓝海舟行致远”党建品牌入选新华网榜单。在此基础上，以“一支部一品牌”建设为抓手，培育出9个子品牌，构建起特色的党建品牌矩阵；文化建设同步发力，“奋进”文化获评典型案例经验，文化与品牌同频共振，推动党建优势逐渐转化为海上风电的发展优势。
　　绿色发展的战场延伸到哪里，党组织的战斗堡垒就构筑在哪里。“将党支部建在项目上，让党旗飘扬在海面上。”这不仅是口号，更是行动的准则。在象山一期项目开工伊始，该公司就实行“探海驻船，人员倒班”的工作策略，将党员骨干拧成“一股绳”。无论是面对海况难测、施工窗口期难抓的挑战，还是协调解决设备供应的难题，他们始终冲在最前线，仅用2个月就完成了象山一期工程41台风机调试并网，并以“当年开工、当年全投”的速度创造海上风电基建新纪录。
　　领导人员带头坐镇，青年党员驻守海陆，在象山二期项目建设中，这样的红色故事还在不断续写。风机调试人员，每天花费五六个小时乘船往返离岸25公里的海域；青年党员全年出海天数达109天，最长一次连续驻船17天；海缆排产、接缆、敷设的工程团队在凛冽的寒风中坚守……一个个党员的身影构成了海上风电建设中最动人的“红色风景”，让“红色引擎”在一线焕发出最强劲的动力。

　　打造“绿色粮仓”

　　质量和效益是企业高质量发展的坚实基础。“十四五”期间，舟山海上风电将“提质增效”贯穿于规划、建设、运营的全生命周期，通过精益化的运营管理，为绿色发展积蓄力量。
　　在象山一期项目准备之初，集控中心场区面临着地势陡、红线内区域落差大、排洪沟横跨南北的特点，该公司团队通过“因坡就势”的设计方案，将场区布置成阶梯型，有效优化了土方开挖及回填、挡墙等工程量，缩短了场平工期；针对架空线路塔基地质复杂、政策处理难度大等特点，采用“一塔三回平衡负载方案”，有效解决了一个又一个难题。通过地质勘察和微观选址，从一期到二期，项目开发的效率和精准度显著提升，实现了“建一个项目、成一个精品”的目标。
　　2023年，象山二期与万年光伏项目同步建设，对公司项目管理能力提出了更高要求。该公司推行“智慧工地”建设，运用无人机巡检、远程监控等手段，实现了对工程进度、质量、安全的实时精准管控。在象山二期项目中，以设计先进性、绿色性、创新性为目标，通过优化施工组织，攻克了多项行业技术难题，通过精细化与集约化的海上风电结构状态监测方案，结合桩土参数反演评估方法，成功将桩基钢材用量优化20%以上。搭建从设备制造到现场安装的全链条质量追溯体系，确保风机在海况莫测的海洋环境下长期可靠运行。
　　随着装机容量的跃升，管控运维成本、提高发电效率成为关键。该公司大力推进“运维一体化”和“预防性检修”模式，通过5G高清监控、红外热成像等智能技术与设备全寿命周期管理深度融合，变“故障维修”为“预警维护”，动态调整检修策略，大幅减少停机时间，不断提高设备可利用率。定制海上天气预报服务，结合风功率预测曲线，动态调整发电策略，精准抢抓发电窗口期，实现气象信息与电力生产的实时、高效适配；实施“一场一策百日无故障风场”建设，海上风电场无故障风机率均超90%。今年10月20日，公司刷新单日发电量纪录，达2397.59万千瓦时，较上次纪录提升2.55个百分点，海上风电机组负荷率达98.56%。

　　赋能“蓝色海洋”

　　创新，是这片蓝色疆域最澎湃的脉搏。“十四五”期间，舟山海上风电始终坚持守正创新，着力建设“创新型、引领型、价值型”的智慧化数字化企业，赋能新能源事业发展。
　　象山二期项目正是这一理念的标杆实践，项目全过程应用“1个支撑+4大抓手+1项试点”智慧化管理体系，成功实现工程进度、海上气象、人船安全等关键要素全过程可视与跟踪。面对项目建设难题，该公司首创国内9米深埋海缆敷设技术，构建“海底隐形障道”，不仅解决了220千伏海缆横穿规划航道的难题，也降低了海缆铺设风险。轻量化海上升压站创新设计实现了整站减重约1600吨，有效缩短了建设周期并节约了造价成本。凭借国家重点节能低碳技术、建筑业新技术、电力建设五新技术等其他自主创新技术的集成应用，斩获省部级科技进步奖一等奖，设计水平一等成果，入选智慧工地五星案例、国家能源局典型案例等。
　　面对东南沿海强台风频发这一“拦路虎”，项目团队定制“一机一储”解决方案，为56台风机分别配置储能系统，将电力系统一次调频需求与抗台风后备电源耦合集成，既筑牢极端天气供电防线，又降低燃油消耗与废气排放，实现安全与环保的协同增效。
　　除了技术层面的创新，该公司项目工程更以数字化转型为抓手，推动管理模式不断革新。作为国家档案局海上风电电子档案试点，历经3年攻坚，公司成果通过国家档案局验收，实现了过程文件“形成、流转、归档”的全流程“云端”管理，每卷案卷的整理与审批时间平均可缩短6小时，一个可信、可用、可复制、可推广的建设项目“国能档案经验”正式诞生，为工程档案数字化管理和绿色环保积蓄了动能。
　　从东海之滨的初步探索，到如今在惊涛骇浪中稳健领跑，国电电力舟山海上风电这艘能源巨轮，正满载着“十四五”的荣光与经验，向着更深、更蓝的远方坚定前行，在建设世界一流新能源领军企业的航道上继续破浪前行。