宁夏煤业烯烃一公司两套甲醇制烯烃装置共有一万多台仪表，说起这些仪表，没有人能比技术员李文更熟悉。只要告诉他仪表位号，他总能迅速而准确地说出安装位置、品牌及运行状态，也因此被同事们称为MTP装置的“活地图”。
　　精湛的技能、过硬的本领，正源于他12年扎根煤化工一线的潜心钻研和匠心耕耘。

“把每一台仪表调准”

　　2013年8月，控制理论与控制工程专业硕士毕业的李文入职烯烃一公司。彼时恰逢甲醇制烯烃装置安装试车关键期，360页全英文的德国林德公司工艺蒸汽加热炉图纸，成了他入职后的第一道难关。工艺蒸汽加热炉是MTP装置的核心设备，作为班组唯一的研究生，他主动扛起翻译重任——字典翻得卷了边，眼睛熬得布满红血丝，每天只睡四五个小时，最终仅用1个月时间就完成精准翻译，为加热炉一次性点火成功提供了有力技术支持。
　　此后的日子里，李文把调试现场当课堂，白天跟着老师傅跑现场、装仪表、组态控制系统，晚上抱着专业书“啃”理论。久而久之，他便成了MTP装置的“活地图”，现场仪表阀门对应的位号、位置都刻在了他的脑子里。“作为一名仪表维修工，唯一的想法就是把每一台仪表调准。”李文说。仪表维护工作枯燥又单调，他认真对待每一次故障处理，专注精进技能。
　　在潜心钻研化工仪表与自动化控制技术的过程中，李文熟练掌握了西门子等国内外6种DCS及PLC控制系统的编程语言和转动设备的启停控制原理，并且能够独立完成仪表阀门的选型设计。他将每一次的思考与发现都化为文字，编制了标准化作业指导书28份，并在国家核心期刊上发表论文5篇，获评各级优秀合理化建议20项，获得国家授权专利4项及国家能源集团QC成果一等奖1项。

“要在生产一线解决真问题”

　　“技术的核心价值在于解决实际问题，脱离实际的技术，再先进也会失去意义。”读研时导师说过的话，李文一直铭记在心。
　　二套MTP装置因阀门振动频发故障，单次跳车损失达70万元，且进口阀门单价20多万元，没人敢轻易改动。李文主动请缨：“先改一台试试，失败了再装回去。”他查阅百余篇文献，与同事、同行专家反复论证，将传统大窗口套筒调节阀改型为多级降噪笼式阀门，最终使阀门振动从6.02毫米/秒降至2.40毫米/秒，降幅超60%，避免经济损失353万元/年。
　　化工产业数字化转型升级步伐加快，李文将目光投向离心式压缩机性能控制优化。他和团队对标行业先进技术，优化控制逻辑算法，利用装置停车检修时机实施改造。如今操作人员只需在中控画面点击“启动”按钮，压缩机就能自动暖机、升速、调整负荷，实现“一键启机”。该项目不仅提升了压缩机运行效率，降低了职工劳动强度，还实现创效1380万元/年。
　　截至目前，李文已攻坚完成《火灾报警系统改造升级与智慧消防建设》《二套MTP装置DCS系统先进控制》等15项技术攻关课题，累计创效1733万元。

“不止做赛手，更要锻造匠心”

　　2020年，李文首次代表宁夏参加第十二届全国石油和化工行业职业技能竞赛，却因一个技术细节的卡壳遗憾失分。“当时有外地领队说，‘你们第一次来就是见见世面、涨涨经验’，这话我记了4年。”那次失利后，沉下心梳理总结竞赛细则与内容，利用值班间隙研究技术要点，就连外出培训时也总缠着同行索要资料、请教经验。他心里憋着一股劲：“我就不信拿不到好成绩！”
　　“四年磨一剑”，2024年，李文再次代表宁夏出征第十五届全国石油和化工行业职业技能竞赛，不仅以个人第一名的成绩摘得金奖，还助力团队斩获团体一等奖，创造了宁夏回族自治区选手在该赛事中的历史最好成绩。
　　今年9月，李文站上第三届全国技能大赛的赛场。“评分时，裁判把水平尺架在我装配的管道上，盯着尺上的刻度线看是否完全对齐，那一刻我才真正懂什么是‘精益求精’——不是‘差不多就行’，而是每一颗螺丝、每一段管道都要精准契合标准里的极致要求。”李文感慨道。这次经历让他明白：自己不能只做赛手，更要在精益求精、追求极致中锻造匠心。
　　凭借过硬的技术实力，李文成为中国仪器仪表学会会员，担任国家能源集团及宁夏回族自治区职业技能鉴定高级考评员，先后获评宁夏“青年岗位能手”、国家能源集团“工匠”等荣誉称号。近年来，他积极投身“传帮带”工作，累计培养高技能人才30余人。“我们的煤制油化工产业有这样的规模和体量，就该有与之匹配的行业标杆人才和技术标准。”李文坚定地说，“我们不能只做追随者，更要努力成为行业领跑者。”
　　从车间里的“图纸翻译官”，到竞赛场上的金牌得主，再到技术攻关的“领头雁”、人才培养的“引路人”，李文用12年的坚守证明：工匠精神从不是遥不可及的口号，而是把每一台仪表调准、每一次改造做精、每一位徒弟带好的日复一日，是在平凡岗位上追求极致的初心与笃行。