在广袤的河套平原上，一座现代化煤制烯烃工厂巍然矗立。高耸的MTO反应器主框架上，“自主创新、引领未来”八个红色大字在阳光下熠熠生辉，这里就是世界首套国家级煤制烯烃示范工程——包头化工。截至10月20日，该公司实现连续安全生产5506天，再次刷新了安全运行纪录。
　　作为煤制烯烃行业的标杆企业，包头化工始终秉持着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以构建安全生产长效机制、提高直接作业管控水平、深入查找身边安全隐患为着力点，不断提升本质安全管理水平，全力以赴防范化解重大风险，切实担当起保障国家能源安全的重任。

　　自上而下，铺设监管网络

　　“任何时候，都要牢固树立‘安全先于一切、高于一切、重于一切’的理念，要把安全放在首要位置……”在每次交接班会上，包头化工各装置班组长都会强调安全工作的重要性，督促全体职工时刻紧绷安全弦，确保生产过程中不出现任何疏漏。
　　该公司深刻认识安全生产的复杂性和重要性，严格落实安全生产责任，不断完善安全风险分级管控和隐患排查治理机制，全面深化安全管理体系建设，全力推进安全管理工作再突破、再提升、再上新台阶。组织各专业开展在役装置及新、改、扩建项目全覆盖的危险源重新辨识工作，对各重点区域、重要场所、重要设备开展安全隐患大排查，对比分析设备压力、温度、振动值等各项运行指标的变化趋势，综合分析存在的隐患问题，严格按照“四不放过”原则逐一落实整改，从源头上消除安全隐患，防止因设备异常引起生产系统降负荷事件的发生，筑牢安全生产屏障。
　　公司还始终坚守“从零开始、向零奋斗”的管理理念，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，通过开展安全责任履职评比考核，每月对各中心负责人、装置负责人、班组长等关键人员进行履职检查，并对各岗位人员安全履职开展常态化抽查，确保全体职工明责、知责、尽职履责。
　　“承包商是安全生产中最不稳定的风险变量。管控好最大的不确定因素，更能把控住总体的安全风险。”烯烃中心设备副经理陈斌高度重视承包商人员管理，积极组织编制《承包商管理办法》《保运人员管理手册》，细化管理人员、项目负责人、现场监护人责任清单，不定期对承包商作业现场安全措施落实情况、作业票证执行情况等进行检查，发现问题及时整改，全面推进落实承包商及保运队伍作业人员的安全管理职责，真正做到“无差别、一体化”管理。

　　落实责任，提升保障能力

　　在烯烃中心控制室，一块大屏幕不断切换内容，显示着厂区的各监控画面和各装置的运行数据，几名操作人员坐在电脑前，实时查看并操控装置的生产运行状态。在装置区内，班组职工攀爬上高耸的设备，仔细检查每一个部件，不放过任何一个可能存在的隐患。在检修现场，监护人员紧盯作业过程，严格落实安全管理规章制度，全力保障检修作业正常进行。
　　该公司现有A类大型机组20台，包括10台离心式压缩机、4台往复式压缩机组、2台挤压造粒机组、2台汽轮发电机组、2台翻车机组。而不同设备启停操作不尽相同，如何保证每一台设备正确启动与停止，防止因操作不当造成生产波动，是每一位职工的责任所在。
　　为进一步提升现场安全管控力度，公司严格执行标准化作业制度，根据操作票要求做好启停设备前各项确认工作，做到室内室外联动、相互配合、多人确认，避免出现启停误操作，确保每一台设备启动符合要求。聚焦关键设备，做好设备日常维护，及时开展消缺作业，全力维持设备的良好运行状态；推行设备包机管理模式，将设备日常管理责任细化至个人，精心制定设备“三级”点检制度，构建起班组长、巡检人员、设备责任人“三级”点检体系，全方位检测落实设备状态，公司设备故障率显著降低，为装置设备安全生产提供有力保障。
　　“监护人应熟悉现场环境和检查确认安全措施是否落实到位，要检查作业人员是否正确使用和佩戴劳动防护用品……安全措施未落实的，有权制止作业！”在每次作业前，烯烃中心安全工程师吕永天都会向作业监护人进行安全交底。
　　特殊作业是安全生产管理工作的重要环节，也是化工企业生产安全管理的重点。面对具有较高安全风险的特殊作业，该公司推进关口前移，不断优化安全管理模式，以特殊作业监护人管理为切入点，结合新版监护人6项通用职责，开展了监护人“星级管理”，通过实施培训考试、持证上岗、星级评定、“三奖三罚”等一系列措施，有效激发监护人员的工作积极性，提高监护人员的履职能力，实现对“高风险”的严格管控，切实把好特殊作业安全第一关。

　　科技利器，筑牢保安防线

　　在包头化工高盐水分盐结晶装置区，一台台智能巡检机器人搭载着先进的红外热像测温、高清可见光摄像机、全向旋转云台等先进传感器，实时检测装置设备并能迅速分析测温数据，一旦发现温度异常，立即发出警报。在监控室，操作人员通过对巡检机器人采集到的视频、音频和报警信息进行深入分析处理，能够及时发现并消除潜在的安全隐患。
　　随着网络基础设施的不断完善，创建数字化工厂是我国煤化工产业实现高质量发展的必然选择。为了更高效、精准地查找身边安全隐患，该公司充分利用科技的力量，积极推行科技保安、智慧化工安全管控新模式，将智慧化工建设与安全管理有机结合，积极拓展实施重大危险源、关键装置在线实时监测及无人巡检项目，真正体现本质安全的管控理念，提高安全管理能力，让创新成为安全保障的有力武器。
　　此外，公司还为班组人员配备了移动式防爆手持终端。在对生产现场进行实时巡查时，班组职工一旦发现安全隐患，只需轻轻按下快门，就能将隐患情况拍照上传。这一便捷的操作，实现了隐患排查的即时性与便捷性，大大提高了工作效率。
　　“借助手持终端的强大功能，我们班组人员还能对隐患整改情况进行全程跟踪检查。”甲醇中心气化四班副操刘光熠介绍。从隐患的发现、上报，到整改措施的制定、实施，再到最后的验收销号，整个过程都通过系统进行详细记录和实时监控，确保每一处隐患都能得到有效治理，形成了完整的闭环管理。
　　从无到有，从有到优，一路走来历经风雨、承受考验、破解难题，包头化工始终以“时时放心不下”的责任感铸就安全之魂，以“事事心中有底”的敏锐度夯实安全之基，为全面推动煤化工产业低碳化、多元化、高端化发展作出新的更大贡献。