平庄煤业矿建公司强管理保运输
2025年10月14日
字数:657
版次:02
本报讯(通讯员 毕志鹏)三季度以来,平庄煤业矿建公司扎实开展储运系统专项整治,通过深化教育、细化管理、强化巡检、“智”化监测,全面提升皮带运转效率,确保运输高效畅通。
该公司持续强化职工队伍建设,通过多维度培训提升整体素质。狠抓“三惯”思想的纠偏,消除麻痹大意的工作态度,切实转变工作作风。对新转岗职工实施“师带徒、老带新”精准培训,重点提升皮带运输系统的操作维护能力。充分利用班前会时间,强化岗位标准作业流程培训,确保每位职工都能规范操作、精准应对。强化皮带检修管理,每日动态调整检修计划,压实各级责任,提升检修质量。管理人员严格执行跟班制度,实时掌握皮带运行状态,深入现场排查隐患。三季度以来,已现场整改皮带跑偏、托辊异常等问题32条。同时,建立设备备件应急储备机制,针对常见故障制定专项处置预案,确保突发问题快速响应、高效处置。强化设备精细化管理,严格执行日检、周检、月检制度,落实设备包保责任制。重点加强皮带运输系统维护,带班人员坚持每日巡检,按时合规完成保养工作。每月对滚筒、驱动电机等转动部件进行润滑保养,每班测试保护装置并做好记录。巡检人员实时监测托辊运转状态,发现异常立即更换,确保设备始终处于最佳运行状态。运用自主研制的检测设备,对皮带系统开展常态化“CT”探伤诊断,建立检测数据库并实施动态比对分析,实现隐患超前预警。同步优化保护装置性能测试机制,结合现场工况持续改进检测技术,确保问题早发现早处置。严格执行设备强制报废标准,对达到使用寿命或严重受损的皮带、托辊及时更换,切实保障储运系统安全稳定运行。
该公司持续强化职工队伍建设,通过多维度培训提升整体素质。狠抓“三惯”思想的纠偏,消除麻痹大意的工作态度,切实转变工作作风。对新转岗职工实施“师带徒、老带新”精准培训,重点提升皮带运输系统的操作维护能力。充分利用班前会时间,强化岗位标准作业流程培训,确保每位职工都能规范操作、精准应对。强化皮带检修管理,每日动态调整检修计划,压实各级责任,提升检修质量。管理人员严格执行跟班制度,实时掌握皮带运行状态,深入现场排查隐患。三季度以来,已现场整改皮带跑偏、托辊异常等问题32条。同时,建立设备备件应急储备机制,针对常见故障制定专项处置预案,确保突发问题快速响应、高效处置。强化设备精细化管理,严格执行日检、周检、月检制度,落实设备包保责任制。重点加强皮带运输系统维护,带班人员坚持每日巡检,按时合规完成保养工作。每月对滚筒、驱动电机等转动部件进行润滑保养,每班测试保护装置并做好记录。巡检人员实时监测托辊运转状态,发现异常立即更换,确保设备始终处于最佳运行状态。运用自主研制的检测设备,对皮带系统开展常态化“CT”探伤诊断,建立检测数据库并实施动态比对分析,实现隐患超前预警。同步优化保护装置性能测试机制,结合现场工况持续改进检测技术,确保问题早发现早处置。严格执行设备强制报废标准,对达到使用寿命或严重受损的皮带、托辊及时更换,切实保障储运系统安全稳定运行。