本报讯（通讯员 原佳琳）今年以来，山东蓬莱公司以班组建设为支点，从细微处破题、向实干处发力，撬动安全管理提质增效，为公司高质量发展筑牢最坚实的根基。
　　深化安全意识，筑牢思想“防护墙”。该公司充分利用班前会等碎片时间开展常态化安全学习，每月组织专题安全培训，公司领导下沉一线，班组长带头围绕学习内容开展交流研讨。同时，组织观看案例警示教育片，引导职工深度剖析事故成因，时刻绷紧安全弦；开展线上培训并通过考试检验学习成效，确保安全知识入脑入心。
　　细化隐患排查，织密防控“责任网”。公司将班组打造成安全生产的前沿“哨所”，结合日常巡检、专项排查等方式，全方位检查生产现场各环节，建立问题台账做到“即查即改”。依托安全行为识别系统及操作视频记录系统，加大高风险作业现场督导检查力度，从源头上杜绝事故发生。
　　强化班组建设，夯实安全“硬底盘”。公司持续推进班组建设工作，以人才培养为核心目标，通过“以考促学”的模式激发职工自主学习热情，全方位提升班组综合素质。制定专项计划引导班组成员积极参与QC小组等创新活动，借助群策群力、集思广益的协作模式，不断强化班组技术优势与创新能力。