筑基——砌牢人才“蓄水池”

　　“随着二期项目投产和新能源发展需求日益迫切，未来几年，我们培育技术精湛、能力突出的复合型人才的任务将会愈发紧迫。这是事关电厂长远发展的重要问题，必须未雨绸缪。”清远电厂主要负责人在2025年度工作会议上着重强调。
　　面对二期扩建项目及新能源布局的迫切需求，清远电厂以“栽梧引凤”的战略远见，将队伍建设作为人才工作的“先手棋”，精准激活人才建设“一池春水”。
　　6月中旬，清运电厂联合属地团委开展“走进CE，一起RISE”品牌开放日活动，邀请地方毕业生走进厂区，以科普参观为桥梁，深化地企共建情谊，激发青年投身电力事业的热情，并面对面开展答疑交流会，精准回应职业发展疑问，以“柔性引才”“以才引才”的创新模式，为电厂引才工作注入崭新动能。在此基础上，深化与华南农业大学、华北电力大学等高校院所的交流合作，相继建立农业农村部能源植物资源与利用重点实验室科学研究基地、华北电力大学实习基地等各级平台，通过校企科技资源互通与人才共享，成功构建起产、学、研、用一体化的人才培育与引进生态链。
　　没有体系的支撑，人才培养便如无源之水、无本之木。清远电厂人才工作小组成立以来，聚焦引才、识才、留才全链条建设，持续完善保障体系，以制度之“纲”撑起人才发展之“梁”。
　　对照集团及广东公司制度框架，清远电厂多次修订完善《职位职级管理办法》，建立清晰的职位职级体系，创新构建基于M、S、T三个系列岗位的金字塔形人才评价模型，畅通管理、技术、技能三条职业发展通道，推动人才培养实现目标化设定、阶段化推进、量化式考核，让各类优秀人才干事有舞台、成长有空间、发展有未来，真正实现人尽其才、才尽其用、用在其时。通过开展企业首席师评聘工作，着力锻造忠诚干净担当的干部队伍与结构合理的创新型人才梯队，让具备高超技能水平、良好职业道德、丰富实践经验且贡献突出的人才充分发挥引领作用，补齐高、精、尖、缺人才短板。
　　从职称评审的“绿色通道”到科研经费的“足额拨付”，从子女教育的贴心帮扶到住房医疗的坚实保障，清远电厂以全方位的支持解除人才发展的后顾之忧。13次党委会议的专题部署、25项人才举措的精准落地，企业的实际行动如春风化雨般浸润人心，让每一位投身电厂的人才都能安心扎根、聚力成长，为企业长远发展注入了源源不断的内生动力。

　　砺能——锻造技能先锋队

　　“2号锅炉空预器突发跳闸，立即启动应急预案！”技能大赛现场，裁判长一声令下，由青年员工组成的攻坚小组迅速进入“战斗”状态。值长胡宝生目光紧锁屏幕，一边紧盯跳动的参数曲线，一边沉着下达指令：“李旭，立刻调整引风机出力。锦森，仔细检查热一次风温。我联系设备部协同处置。”30秒精准定位故障点，2分钟快速启动备用方案，整套操作衔接紧密、行云流水。这是6月下旬清远电厂第一届技能大赛中的精彩一幕，也是企业践行“以赛促训、以战育人”培养理念的生动缩影。
　　“正是一次次在模拟事故中‘碰壁’复盘，在真实检修中‘淬火’淬炼，才练就了大家今天的硬本领。”裁判长深有感触，“从比赛情况来看，员工技能水平整体扎实，尤其是年轻选手进步格外明显。定期举办这样的技能大赛，就是要充分点燃大家钻研技术、练本领的热情。”
　　除强化内部培训外，清远电厂还积极推动管理人员“走出去”对标学习，汲取先进经验。4月下旬，31名管理人员前往华为松山湖基地开展管理创新研学活动，华为资深管理专家以企业30年发展历程为脉络，深度剖析“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心文化如何贯穿战略决策、组织变革与人才激励全链条。参训人员专注聆听讲解，详细记录重点内容。
　　这场研学所积累的管理洞见，迅速转化为推动二期工程建设的实践动能。
　　7月11日，厂用电受电一次成功；
　　8月16日，4号锅炉冷灰斗吊装精准就位；
　　8月20日，4号汽轮机扣盖顺利完成；
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　　一系列关键节点的相继突破，不仅标志着项目建设在稳步推进中取得实质性进展，更成为管理人员将所学转化为实效、实现能力成长的鲜活注脚。

　　赋能——催生发展新活力

　　“传统培养方式像‘大锅饭’，新时代要搞‘精准滴灌’。”清远电厂主要负责人介绍道。为此，该厂针对性开展思想关、安全关、制度关、技术关、技能关“过五关”专项培训，每一关均设置严格的考核标准。“设计‘过五关’培训，就是想让员工在层层考验中夯实基础、提升技能，避免培训流于形式。”
　　人才的价值，终究要在实践中绽放。清远电厂以“人尽其才、才尽其用”为目标，通过制度顶层设计与文化滋养双轮驱动，打破“论资排辈”的传统桎梏，创新推行“赛马机制”，让各类人才的创造活力竞相迸发。
　　在这里，“能增能减”成为导向，薪酬分配向业绩贡献倾斜、向创新价值聚焦，真正实现“干多干少不一样、干好干坏大不同”。
　　在这里，“雁阵格局”已然成形，通过中层管理人员公开竞聘等举措，3名青年才俊走上管理岗位，5名T系列技术骨干挑起专业大梁，10余人进入储备人才库，构建起“老中青”梯队衔接的人才生态，让人才梯队如雁阵般接续前行。
　　在这里，“人企共赢”成为现实。企业发展硕果累累：新一代煤电示范工程稳步推进，国家能源局批复的生物质掺烧项目今年年底即将投产；10MWp户用光伏项目实现全容量并网发电，为清洁能源版图再添新翼；新型储能多元化布局加快落地，推动储能前沿技术实现示范应用；成功入选工信部万兆工厂和公安部反恐大模型试点，在智能化升级与安全技术创新领域抢占先机；“面向发电工程的设计——建造一体化底层平台关键技术及应用”“脱硫废水晶种法MVR浓缩耦合旋转雾化干燥技术研究与应用”“基于iDCS的智能锅炉燃烧优化关键技术研究与应用”三项科技成果，经中国环境科学学会、中国电机工程学会鉴定，均达到国际领先水平。人才成长与企业发展同频共振，催生出“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才”的生动局面，成为清远电厂“人才强企”战略的鲜活写照。
　　潮涌南粤，风正帆悬。从“筑基”的引才沃土，到“砺能”的实战淬炼，再到“赋能”的价值释放，清远电厂始终将人才工作与国家战略同频、与集团部署共振，以更高站位、更实举措深化“人才强企”战略，让更多“千里马”在这片沃土上竞相奔腾，共同书写无愧于时代、无愧于事业的崭新答卷。