本报讯（通讯员 管浩嫄）山东费县公司积极探索创新监督方式方法，深化应用“三张表单”，在制度建设、群众监督、成果运用三大领域持续发力，加强贯通协同释放监督效能，筑牢关键领域廉洁风险防控根基，为企业高质量发展营造风清气正的良好政治生态。
　　强化制度建设，构建长效机制。该公司纪委制定印发《费县公司党支部党风廉政建设及日常监督评比办法》《费县公司群众监督员工作办法》，细化完善《党支部党风廉政建设及日常监督评分表》，围绕履行第一责任人责任、开展宣传教育、推进支部党风廉政建设、抓好问题整改等方面建立100分考核评价机制，同步设置群众监督员履责情况加分项和发生违纪问题、关键领域人员受教育率未达100%等扣分项，将制度要求融入日常管理，配套建立监督检查及考核奖惩机制，推动制度从“建立”向“落地”转变，以制度刚性保障监督工作长效运转，实现从“短期整治”到“长期治本”的跨越。
　　强化群众监督，坚持抓早抓小。该公司纪委每季度末组织开展党支部党风廉政建设及日常监督、群众监督员工作集中考评，层层压实各党支部党风廉政建设主体责任。注重发挥群众监督员队伍在“一线探头”作用，在各党支部组建群众监督员小组，引导职工群众主动当好“探头”、把好“前哨”，实现“监在关键处、督在点子上”。聚焦重要岗位、关键领域、重点环节深入排查廉洁风险点，督促各党支部在完善已有“三张表单”监督机制的基础上，制定新“三张表单”，推动监督从“事后追责”向“事中防控”前移，及时纠治倾向性、苗头性问题，实现经营活动全过程监督无死角。
　　强化结果运用，激发干事活力。该公司纪委秉持“有监督就要有成效”的理念，把监督情况融入考核评价体系，每季度公开通报党风廉政建设及日常监督检查评比结果，明确划分优秀、称职、不合格三个等级，充分发挥考核评价“指挥棒”作用，营造“干好有激励、奋进有方向”的良好氛围。对连续两次被评为不合格的党支部，取消其党支部书记及纪检委员本年度评先选优资格，以鲜明的奖惩导向激发各党支部与群众监督员队伍的履职积极性，推动监督体系向纵深发展。