本报讯（通讯员 李萍娟）一直以来，宁夏煤业任家庄矿不断推进班组安全管理创新，形成特色班组自主管理模式，实现了区队自主、班组自治、职工自律，有效激发班组内在活力，提升班组自主管理水平。
　　安全管理有“真招”。该矿不断强化班组安全管理实效，通过安全知识轮流讲、安全制度及时学、安全措施稳落实等一系列创新工作，在灌输安全知识的同时，强化职工安全红线意识，促使职工进一步履行安全生产职责，实现了安全管理的标准化、规范化，从源头上遏制事故的发生。
　　班组建设团结有“大招”。该矿坚持“全矿一盘棋、上下一条心”，从安全生产、技术创新、节支降耗等工作入手，各班组通过成立党员先锋队、组建青年突击队、开展技术比武、组织应急演练等举措，深度培育职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识。先后完成对地面黄河水泵房改造、采煤机行人侧扫煤器研究与应用，120305机巷正压风筒控风装置研制及应用等项目，并完成充填站联动调试和开车保障工作以及年度固废充填任务。
　　人才培养有“高招”。该矿不断创新人才培养模式，充分发挥劳模、技术大拿的优势，通过“师带徒”“老带青”等形式，利用日常巡检、抢修等有利时机开展教学培训，“手把手”助力职工提高业务技能。如今，这里不仅是安全生产的“排头兵”，更是创新人才的“孵化器”。在“国家能源杯”智能建设技能大赛暨公司第十五届职业技能竞赛中，该矿朱学明、张传东分别获得宁夏煤业“技术能手”和“杰出技术能手”荣誉称号。
　　营造安全文化有“真招”。各班组精心设计班组专属口号，融入煤矿元素与本班组特色，并在重要设备、工具上张贴班组标识，增强班组成员归属感与团队辨识度。各班组在会议室设置文化角，配备技术书籍、荣誉展示墙等；设置“创意灵感墙”，鼓励班组职工张贴工作中的奇思妙想，将文化角打造成学习交流与创意孵化的空间。