本报讯（通讯员 马阳）7月份以来，国神内蒙古分公司搭建人才成长快车道，以“提能、厚爱、安全”三结合为着力点，多方位为企业发展提供强大的人才支撑。
　　该公司做好传、帮、带工作，利用班组安全日活动、交接班会、双人巡检等时间进行授课培训，不定时组织“师带徒”，深入学习检修维护流程，加深关键设备操作要点及突发情况应对经验。落实培训考核制度，现场随机抽查职工掌握程度，以奖促优、促进青年职工自主学习的积极性。根据学习实际情况制定职工成长培训方案，针对性做好自身查漏补缺，帮助职工排忧解难，在互相学习中取长补短、增长才干。注重职工身心体验，不断改善基层一线职工工作环境与生活条件，依托节日组织开展“三八”妇女节插花、“安康杯”篮球赛等积极向上、喜闻乐见的文体活动，将各种娱乐元素融入业余生活中。强化文化引领和人文关怀，进行定期慰问和心理辅导，新增设健身房，配备齐全的健身设施，提升职工归属感、幸福感，激发职工热情和工作干劲。此外，深入解读国家及行业相关政策法规，学习典型事故案例，警醒职工深刻吸取事故教训，开展隐患排查治理活动，提高突发事件应急能力。同时不断完善人才建设体制，推动人才“集聚裂变”，厚植人才成长“沃土”，依据全年培训计划，规范现场操作流程标准化、安全化，为企业发展经营迸发“新力量”。