本报讯（特约记者 吴威威）连日来，河北公司深入学习集团子分公司负责人研讨班暨深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召推进会精神，围绕“稳经营、谋创新、优投资、强管理、保安全”工作主线，以“四个坚持”为重要抓手，加快推动实现“三个转型”，确保各项工作干在先、走在前。
　　坚持对标改进提升，在推动提质增效干在先、走在前，河北公司统筹量价平衡关系，精准实施电力交易策略，优化电量电价结构，确保效益电“度电必争”、高价时段“满发稳发”，从月度目标、年度目标、市场对标和同比增长“四个维度”强化对标分析，对电量单价完成情况重奖重考、月度兑现；在控降成本方面，坚持“以电定煤”，积极开拓煤源，强化“日、周、月”动态分析机制，通过灵活调整采购策略与调运计划，确保供应稳定与成本最优。
　　坚持绿色低碳发展，在优化装机结构上干在先、走在前，河北公司坚持标准化推进，做好风电项目全生命周期管理，实现采购、征地、试桩、施工、质检、并网等各环节无缝衔接，做实做细“一项目一施工组织方案”；按照“能开尽开、能投尽投”原则，强化施工组织，推动黄骅、望都、蠡县二期等风电项目及唐县光伏项目年底全容量并网；涉县、定州二期、安国、饶阳等部分投产项目完成并网目标。
　　坚持激活内生动力，在深化改革创新上干在先、走在前，河北公司统筹建立“立项—研发—转化—验收”全周期创新体系，深化与高等院校“产学研用”协同创新，重点推进“微风发电风光互补”等20项科技项目落地见效，聚焦“生物质清洁低碳利用、二氧化碳资源化综合利用、海水资源化综合利用、长距离高参数智能供热（汽）”七大领域29个重点发展方向，立足现状、超前布局，形成“储备一代、突破一代、应用一代”的梯次发展格局。
　　坚持安全生产为本，在能源保供首责中干在先、走在前，河北公司各级领导班子带头落实包保责任，抓好治本攻坚三年行动、安全文明施工标准化建设、安全生产管理体系建设，深化对风险理念的理解认知，因地制宜落实风险分级管控，推进“物防、人防、技防”智能化管理。落实集团机组等效可用系数专项攻坚要求，深化设备可靠性管理，坚持“四不放过”原则，全力遏制非停，为能源保供奠定坚实基础。