电研公司三维联动见行见效

　　本报讯（通讯员 乔依林）7月21日，电科院电研公司召开党委理论学习中心组学习会，党委书记领学集团关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的相关工作提示，研究部署学习教育阶段性收尾各项工作。纪委书记结合云南曲靖典型案例谈学习体会，深化理论与实践结合，推动学习教育走深走实。
　　学习教育开展以来，该公司三维联动统筹推进学习教育，通过精准化查摆、常态化整改、创新性宣教，推动作风建设走深走实，为公司高质量发展注入“廉动力”。
　　靶向发力，推进问题查改闭环，压实责任链条。公司以问题导向构建“全面查摆—分类整改—动态督导”闭环机制，领导班子带头开展“四查四看”，建立问题、责任、整改“三张清单”，将作风建设与“四下基层”调研结合，解决职工急难愁盼问题。各党支部对照中央八项规定及隐形变异问题清单全面自查，组织关键岗位人员梳理风险点、建立廉洁档案。通过党支部自查与部门检查结合，开展学习教育、警示教育专项自查，实行销号管理和“三公”经费常态化检查，推动问题整改闭环。
　　创新载体，深化廉洁文化建设，凝聚奋进合力。公司以“反腐宣教月”为契机，推出“七个一”系列活动，通过“学思想、剖案例、讲党课”营造崇廉氛围。举办“清廉讲堂”，邀请专家剖析典型案例，组织关键岗位人员廉洁承诺签字，强调“风腐同源”。召开警示教育大会，通报集团典型案例，党委书记讲授专题党课，推动警示教育全覆盖。开展“清风育青苗”素质拓展活动，以“廉洁视力大挑战”等趣味项目嵌入知识竞答，助力青年扣好“第一粒扣子”；组织供应商座谈会，宣贯纪律、签署承诺书，构建亲清合作关系；征集30余件廉洁文化作品，以多元形式传播清廉理念。
　　健全机制，推动作风建设长效，赋能高质量发展。公司注重将教育成果转化为制度成果，构建“大监督”机制，整合纪检、审计等资源，开展车辆管理专项监督及业务监督评比，提升监督效能。结合巡视整改，完善公务接待、差旅管理等制度规定，堵塞漏洞；建立作风建设定期研判机制，形成“制度+科技+文化”长效保障体系。通过学习教育，党员干部纪律意识不断增强，会议数量同比减少，“我为群众办实事”高效执行，职工满意度持续提升。在新型电力系统建设中，党员骨干带头攻关火储联合调频、机组灵活性改造等项目，推动技术监督、市场开拓取得突破，实现作风建设成效向发展动能转化。

　　

革什扎公司“回头看”推动“向里走”

　　本报讯（通讯员 李均）7月23日，大渡河革什扎公司党委组织召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育“回头看”工作会，传达学习习近平总书记在中央政治局第二十一次集体学习时的重要讲话精神，通报领导班子、各党支部立行立改及集中整治进展情况，针对问题整改落实情况一一过筛，确保问题真改实改彻底改，推动学习教育取得实效。
　　自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，该公司始终坚持开门听意见，聚焦职工群众反映强烈的不担当不作为、职工权益保障有差距等突出问题，对照中央八项规定精神负面清单和“1·25”事故问题清单查思想、查管理、查责任，通过“两对照三查找”列出4个层面问题清单，召开“回头看”督导会及时纠偏正向，督促抓好系统整改、源头整改。
　　“回头看”是开展党内集中教育的有效做法和成功经验，也是确保学习教育取得实效的重要举措。该公司当前学习教育正处在纵深推进的关键阶段，坚持学习研讨再深入，加强集团公司“十个不准”和大渡河公司“一廉如水”廉洁文化教育，营造浓厚的学习氛围。坚持问题查摆再提质，严格对照“50项问题清单”，以更高标准、更严要求，把问题查得更全、更深、更准、更实。坚持集中整治再发力，聚焦4个层面突出问题和其他查摆出的问题，加快整改措施落实落地，做到整改一个、见效一个、销号一个。坚持规章制度再健全，及时修订和完善不符合实际、操作性不强的制度，建立健全绩效考核、公务用车等管理制度，制定配套的操作流程，明确标准、加强监督，从源头上防止违规行为的发生。坚持责任链条再落实，抓紧抓细学习教育后续工作，认真履行职责、层层传导压力，确保学习教育善始善终、善作善成，取得更加扎实、更为显著的成效。