励精图“质” 促煤生“金”
2025年07月23日
字数:2473
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本报特约记者 李宇智
安全是根基,效益是饭碗,煤质则是“千金方”。一直以来,平庄煤业六家矿坚持以市场为导向,科学制定煤质指标及考核标准,充分发挥品种煤优势,强化生产、运输、选煤全过程煤质管理,切实把“粗粮做细”“细粮做精”,以励精图“质”的追求,持续提升煤质“含金量”。
雨后的矿区,草木更显绿意葱茏,空气也变得清爽。7月7日,一声悠长的汽笛划破宁静,满载着5525吨煤炭的火车宛如黑色“长龙”,从六家矿装载站缓缓驶出,向着目的地进发。
当看到6月份17.8万吨的煤炭产量“成绩单”时,六家矿煤炭数质量测量站党支部书记沈雁泽和同事们的脸上露出欣慰的笑容。这份亮眼成绩的背后,是该矿深入开展“提煤质、提块率、增品种、增效益、增高热值煤”专项煤质管理活动的生动实践与真实写照。
生产源头是矿井的“效益活水”,稳住源头、管好源头,才能为矿井持续发展注入不竭动力。六家矿充分发挥考核“指挥棒”作用,持续加大生产现场煤质管理考核力度,明确生产区队主体责任,从采煤工作面落煤第一道工序到皮带、煤仓、井底装载、地面筛选等全流程工序进行闭环管理,并把煤炭灰分、水分、含矸率等指标纳入采掘区队及相关科室考核体系,考核结果与绩效工资挂钩,全面激发全员抓煤质、提煤质、保煤质的主动性和积极性。
6月25日白班,在EIN46-9智能化综放工作面机器轰鸣,采煤机滚筒如钢铁巨臂般一前一后精准剥离煤壁。集控室内,采煤队带班副队长晏清国目不转睛地盯着视频监控画面,在他心中,煤炭提质增效的“源头关”必须牢牢把住,一丝一毫都不能松懈。
“我们根据煤层厚度变化情况,及时调整并合理控制采高,减少割矸量,做实‘控矸、控水、控杂’煤质管理,从源头上保证煤炭‘纯度’。”采煤队队长王靖宇说道。
作为承担矿井主要出煤任务的核心承担者,采煤队紧盯产量目标任务,科学调配作业时间,面对地质构造复杂、生产条件艰苦等多重挑战,积极联合安监、生产、技术等科室业务骨干成立攻坚小组,深入工作面针对生产组织过程中的难点堵点问题,制定专项解决方案,严格执行正规循环作业标准,持续提高生产效率,目前已实现每日产量稳定在4600吨左右。
为确保运输系统洁净可靠,六家矿在井下主要原煤运输皮带机尾处安装“除铁器”,及时吸附意外混入皮带运输系统的废旧锚杆、破碎锚网等铁屑杂质,从运输环节筑牢煤质管控防线。
面对当前复杂多变的煤炭市场形势,优质商品煤已成为企业抢占市场的“通行证”。如何才能将滚滚“乌金”变为效益“黄金”?智能选煤这把制胜“钥匙”成为撬动效益增长的关键支点。
走进智能化选煤厂调度指挥中心,巨大的LED屏幕墙异常吸引人的眼球。这里通过万兆工业环网和4G无线网络的高速联动,接入智能一体化生产控制平台、网络平台及智能配电、设备在线监测、人员定位、智能视频识别与安防、环境监测等12个子系统,实现了“无人值守+远程监测+有人巡视”的高效运行模式。
六家矿持续强化源头管控和选煤环节攻坚,全程做好重介分选、煤泥水处理等各流程的实时监控和精准调节,重点加强各项选煤工艺参数的动态管控,严格规范选煤操作标准和生产全过程中质量检查,对各产品指标实施刚性管控。在106皮带关键节点设置临时采样点,通过增加采样频次强化过程监测,并根据原煤热值及时优化井下生产布局,确保原煤灰分、水分、硫分合格率等关键质量指标全面符合工艺技术标准和产品质量要求。
为进一步提升选煤效率和质量,六家矿引入ETDS智能干选系统。该系统由智能布料、智能识别、智能执行和电控、除尘视频监控等12个子系统构成,可采用X射线智能识别技术实现精准分选,块煤经布料器处理形成均匀单层分布,当煤炭与矸石通过X射线装置时,由于两者所含元素不同,对辐射的吸收量也存在差异。矸石吸收能力强而煤炭的吸收能力弱,探测器根据接收到的射线强弱,建立针对不同的煤质特征相适应的分析模型,通过大数据分析,对煤炭和矸石的元素、位置等进行数字化识别,最终通过智能喷吹系统将矸石或煤炭喷出,实现煤矸分离,大幅提升了选煤环节的智能化水平和分选精度,为煤炭品质升级提供了核心技术支撑。
面对当前煤炭市场下行的严峻挑战,如何为生产出的优质“褐煤”找到良好销路,成为摆在企业面前的关键课题。矿领导班子多次召开专题会议,研究销路对策,建立“日汇报、周总结、月考核”机制,每日对生产、煤质、销售等数据进行跟踪分析,及时调整产销策略,确保销售工作有序推进。同时,全力推行“人人争当销售员”理念,集全员之智、聚全员之力,形成齐心协力打通煤炭销售渠道的强大合力。
六家矿打破传统销售模式,采取夯实营销基础、优化客户结构等措施主动求变,鼓励销售人员从“坐商”向“行商”转型,根据不同用户需求,采取“进电厂、下煤场、看库存”方式,深入辽宁省、河北省等重点区域市场开展调研走访,全方位掌握用户的真实需求和市场动态,为精准施策提供第一手资料。
“要想把煤炭卖出去,并且卖个好价钱,靠的是过硬品质、精准销售、优质服务。”沈雁泽在班前会上多次强调,“我们必须紧紧围绕客户需求精益施策,根据客户反馈实时调整煤炭供应数量和品种结构,力争实现有限资源效益最大化。”
优质服务是六家矿营销制胜的又一“法宝”。一直以来,该矿煤炭数质量测量站致力于打造专业服务型团队,以满足客户多样化需求为核心,用优质服务赢得客户信赖,让老客户成为长期伙伴,让新客户成为回头客,持续夯实市场根基。
为进一步满足客户装煤需要,煤炭数质量测量站组织开展集中付煤行动,在运输高峰时段、关键节点指定专人值守,全程维护运输秩序,有序指引车辆抵达预装地点,并对司磅工、煤质检测员、火车衡等各岗位实行24小时轮休制,确保空车入场检查、现场装车作业无缝衔接,真正做到运输车辆随到随装,最大限度为客户节省等待时间。
好风凭借力,奋进正当时。平庄煤业六家矿将始终以市场需求为导向,牢固树立“六家煤”优质品牌,在持续深化煤质管理“两提三增”活动、调优产品质量的同时,时刻紧盯市场变化,深耕“主动式销售”策略,通过面对面沟通交流,掌握客户需求,以真诚的服务态度和专业的服务水准抢占市场,让滚滚“乌金流”真正转化为支撑企业高质量发展的金色“效益源”。