前不久，宁夏中宁县从政法系统遴选69名热心未成年人教育的工作人员，选聘到中小学校出任法治副校长。日前一家中央企业又贴出招聘法律顾问的招贤榜。一时间，“法律顾问”进校园，进企业、进政府、进社会的新闻不断。笔者认为“法律顾问”进社会除了在形式上重视，还要做到内容上扎实，切不可把法律顾问当“帽子”送，破坏了公众中的信任。
　　在推进法治社会建设的进程中，法律顾问的角色愈发重要，其旨在提供专业法律支持，助力依法决策、规范管理。然而，现实中却存在一种不良现象——把法律顾问当“帽子”送，这不仅背离了设立法律顾问制度的初衷，更对法治建设造成了负面影响。
　　有些单位在聘请法律顾问时，单纯为了完成任务、装点门面，走过场。在一些地方，法律顾问的遴选程序随意，不注重律师的专业特长与实际能力，只要符合基本条件，就被聘为法律顾问，全然不顾其是否能真正胜任。这样选出的法律顾问，往往在实际工作中“顾而不问”，沦为摆设。当面临重大决策或法律问题时，这些法律顾问并未发挥应有的专业咨询与风险评估作用，使得决策在法律层面的科学性与严谨性大打折扣。比如，某地在进行大型项目投资决策时，虽然聘请了法律顾问，但并未真正发挥其作用，导致项目在后续推进中出现法律纠纷，给国家财产造成损失。
　　在其他领域，同样存在类似问题。一些企业聘请法律顾问，不是基于对法律风险防控的实际需求，而是为了展示企业重视法律合规。有的甚至将法律顾问的职位作为一种人情“馈赠”，让与企业有某种关联但缺乏专业能力的人担任。这些所谓的法律顾问，在企业日常运营中，未能有效识别和防范法律风险，当企业遭遇合同纠纷、知识产权侵权等法律问题时，他们无力应对，无法为企业提供有效的法律解决方案，常常使企业陷入被动局面。像这样，由非专业人士出任法律顾问的情况，更谈不上对法制企业建设有所正向帮助。
　　要改变这种送“帽子”现状，需多管齐下。在遴选法律顾问时，应建立科学严格的选拔机制，根据实际需求，综合考量候选人的专业能力、执业经验、职业道德等因素，选拔出真正有能力、能干事的法律专业人才。同时，还应建立健全法律顾问工作考核评价机制，对法律顾问的工作业绩进行定期评估，对于不能履行职责、工作成效不佳的法律顾问，及时予以调整或辞退。法律顾问是法治社会建设的重要力量，莫让这一重要角色被“帽子化”。

（作者单位：神华能源报社）