本报讯（通讯员 刘东升）连日来，平庄煤业锡林河公司进一步强化班组安全自治，持续增强职工安全意识，规范岗位作业行为，提升班组综合素质，不断推动安全管理重心下移、关口前移，以此激活班组建设的“内生动力”，形成独具特色的班组安全建设新模式。
　　在理论和实践的双轮驱动下，该公司着力培养一支技术过硬、作风扎实的煤矿产业人员队伍，通过构建“教、学、练、战”一体化培养体系，全面提升职工的专业技能。机电维修部电铲维修班组以岗位应知应会知识为重点，组织开展“机电管理”“设备维护”等专题培训，围绕电铲各机构参数、设备操作要领、风险预判技巧等内容开展“每日一题”问答，注重培养职工技术能力，班后会及时组织“现场复盘”，由班组长结合当班作业情况，针对典型故障问题开展实操讲解，切实保障企业安全生产。
　　安全宣教方面，公司构建全方位、立体化的安全教育体系，通过创新宣教形式、丰富教育内容，切实增强全员安全意识。疏干排水部检修班组以“线上+线下”相结合的安全宣教模式扩大安全教育“覆盖面”，充分运用班组微信工作交流群分享雨季“三防”、水灾害等应急知识，让安全教育融入日常、抓在日常，切实提升应急处理能力。
　　此外，公司将安全管控落实到每一个生产环节，储运部钳工班全面检查破碎机锤头、带式输送机，对破损锤头和托辊、轴承等老化零部件及时更换，并在检修后开机调试运行，坚决杜绝设备“带病”作业。采矿部电铲班组严格执行交接班和巡回检查制度，每班施工前，班组长和安全员全面检查作业现场，确保各项安全措施落实到位，保证设备安全高效生产。