本报讯（通讯员 苏伟）截至7月9日，铁路装备榆林分公司年累计完成通过修22911列1314740辆，精益化管理水平持续提升，为安全保供提供优质车辆服务。
　　今年以来，该分公司纵深推进安全生产管理体系建设与提升，全力以赴抓好安全环保工作，牢固树立安全生产红线意识、底线思维。在运用车间管理方面，聚焦安全质量、效率、应急等方面开展工作，常态化开展消防、防汛、防暑等专项应急演练，以战促练，确保在突发事件中，能够迅速启动应急预案并有效处置。坚持班前警示教育学习，利用班前时间组织职工观看警示教育片，从倾向性、季节性开展针对性引导，有效提高职工发现故障的能力。定期组织职工观看更换大小件修、救援演练等视频，提高职工实战能力；制作事故案例警示教育课件，利用班前会时间，分析讨论事故教训，查找短板及弱项，提升生产操作水平。常态化开展圆周磨耗车辆预警及破损车整治工作，通过“预防修”减少货车故障发生频次，坚持“应修尽修”原则，全数处理影响行车安全的车辆故障；大力推广“小改小革”活动，降低车辆维修成本，不断夯实安全生产基础，为实现长周期安全稳定运行奠定坚实基础。