本报讯（记者 谢 睿 通讯员 汪 圆）近期，宁夏煤业煤制油化工质检计量中心亮出成本管控成绩单。自全面落实宁夏煤业“成本革命”专项行动部署以来，该中心通过出台18条硬措施，从源头上加大管控力度，在物资管理、技术创新、人力优化等方面取得显著成效，累计节约成本126.96万元，推进“成本革命”专项行动走深走实、落地见效。
　　合理配置资源，创新修理模式。中心严格物资计划管理，摸排气体及试剂的使用情况，采用一次提报全年计划、分批供货的方法，做到物资充分利用。同时，合理压降修理费支出，动员全员参加自主维修，截至目前完成自主维修147项次，节省维修费11.67万元。
　　备件国产替代，节约成本有方。中心持续进行国产化替代调研，上半年国产化替代节约费用8.05万元。此外，结合分析化验实际，制定增产增收降本增效工作方案，采取回收聚丙烯分析化验废料、自制质控样品用于日常仪器监测等措施，增盈创效102.45万元，激励全员开展对外创收业务，完成创收4.79万元。
　　升级数据采集，降低人力成本。中心通过设备数据采集升级改造，实现日检测500组数据的自动采集和LIMS上传。引入高精度激光扫描仪技术，通过三维激光扫描与智能建模，算法还原空间三维数据，10分钟内可完成1个煤仓全场景高精度数据采集，测量误差率低于0.5%，单次盘点时间压缩75%，人力成本降低66%。