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龙山电厂:绘就风光火储新图景
本报通讯员 王建涛
2025年06月26日
字数:2373
版次:02
  盛夏的太行山间,绿意盎然、生机勃勃,坐落在河北涉县的河北公司龙山电厂,正以改革所焕发的奋斗之姿,纵情奔跑,迈步新程,全面绘就风光火储一体化能源企业新画卷。
  近年来,面对市场变化、机制弊端等叠加因素,该厂以纵深推进国企改革为契机,锚定风光火储一体化能源企业战略定位,以“1236”工作思路为抓手,优布局、活机制、攻创新、强党建,截至5月底,企业利润总额完成3206万元,新能源装机完成32兆瓦,抽汽蓄能等创新项目填补国内技术空白,蓄势开启了全面深化改革撬动高质量转型发展的征途。

  铸牢发展“根与魂”

  该厂深入推进党建与中心工作融合,围绕“双碳”目标和业务布局,聚力打造“两载体+双融合”党建品牌,高站位擘画企业践行“绿色使命”的党建新蓝图。围绕深化改革50项重点任务,专题读书班参与20人次、两级党组织宣传23场次、开展调查研究16次,各党支部开展“三会一课”、主题党日208次,形成“学思用贯通、知信行统一”的理论学习格局。创新“党纪学习教育+廉洁基地实践”模式,组织300余人次赴邢台廉政教育、邯郸监狱警示基地接受警示教育,纪律意识显著增强。
  “实施‘风吹崖柏劲、党旗映山红’攻坚项目后,支部全体党员先锋引领、合力‘攻坚’作用发挥更加充分,有力推动山区风电项目首批机组并网高标准完成。”规划发展部党支部书记申军海说道。该厂大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召,实施“党建+改革”融合工程,全面开展党支部攻坚竞赛行动,一体推进攻坚项目取得实效,各基层支部真抓实干、攻坚克难,解决了一批制约企业高质量发展的难点堵点问题,生技部党支部与项目部结对共建,推动全国首台套抽汽蓄能项目于2025年4月投运。维护电仪党支部攻克2号机组P320控制系统国产化改造,为进口设备换上“中国脑”。

  勾勒改革“新未来”

  一套顶层设计、数个改革方案、多项改革思路……在该厂一次改革专题研讨会上,一项项改革措施在激烈讨论中出台,勾勒出改革创新“新未来”。
  该厂从经营布局、队伍建设、业务流程、制度保障、薪资分配、企业治理等方面有计划有步骤地开展了系列综合改革措施,推进符合风光火储一体化能源企业战略定位的产业链整合、专业化调整,推动优势力量向绿色转型和综合能源产业集中,着力降本增效,提升价值创造能力。
  “必须适应电力市场改革新形势,推动电力营销体制机制变革,才能持续创造价值。”在一次专题研讨中,该厂党委副书记、总经理刘江如是说。该厂多次围绕党的建设、国企改革、“一流企业”建设、绿色发展等主题开展专题研讨,确定调研课题,开展调查研究,统一职工思想,形成高质量调研报告,提出针对性整改意见。组织开展新一轮国企改革三年行动、对标一流管理提升行动及价值创造行动培训,制定印发《改革深化提升行动实施方案(2023-2025年)》《进一步全面深化改革实施方案(2025版)》,明确改革任务台账、考核管理办法,加强督办,定期通报改革进展。持续完善“三重一大”事项清单,修订党委、董事会、经理层议事规则,厘清管理界面,不断提高治理效率。

  释放企业“内驱力”

  深化改革,重在激发活力,要在提高效率。干部能上能下、职工能进能出、收入能升能降,所有命题都是改革推进的攻坚重点,也是市场化经营机制的破冰难点。
  结合各部门主责主业和改革发展需求,该厂精准选配中层干部,推行中级管理人员契约化管理和全员绩效考核,对新能源开发等核心指标刚性考核,把想干事、能干事、干成事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准;强化干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,调动干部干事创业的积极性和主动性,80后中层干部比例提升至50%。构建职级序列,优化组织机构,核定岗位定员,畅通职业通道,全面提升人工成本投入产出效率。当好河北公司改革试点,树立解体重构思维,优化人力资源配置,完成维护部、运行部组织优化调整和原燃料管理部职能化转。建立精准的收入分配机制,树立收入向一线职工、向贡献大岗位倾斜,逐步实现生产、管理、后勤收入按照2:1.5:1比例分配,设立改革创新类专项奖,让广大职工品尝价值创造与价值分配的获得感、幸福感。
  践行集团公司“1331”科技创新战略,加大研发投入,培育发展新质生产力,依托抽汽蓄能项目和3个创新工作室,近三年年均申请发明专利7项,获得实用新型专利授权16项,多项成果同时获评国家级和省部级表彰,荣获河北省电力行业QC小组活动优秀企业,新质生产力加速培育。

  激活绿色“新动能”

  该厂顺应能源行业出现的革命性变化趋势,推动构建以新能源为主体的新型电力系统,向综合能源供应企业转型。
  建设了全国首套600兆瓦火电抽汽熔盐储能重大科技示范项目,总投资3.2亿元,为国内首个采用多源抽汽——配汽调控技术,既能调峰又可顶峰的大规模抽汽熔盐蓄能项目,机组调峰能力在原有基础上增加100兆瓦,顶峰能力增加30-60兆瓦,爬坡能力在现有基础上提高了1.5倍,项目每年消纳新能源约5.2亿千瓦时,为构建“清洁低碳、安全高效”的现代能源体系提供了有力支撑。
  践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略和“双碳”目标,拓展电热冷气水渣等多元化产品,同步推进投资建设光伏、风电、储能及充电桩等项目,成立专项组织机构,制定专项工作方案,逐条梳理工作任务,倒排工期,深入盘点工程进度,逐个击破堵点难点,全面打造风光火储一体化能源企业,现已建成涉县娲皇宫国际露营地200千伏光伏项目、涉县农村地区光伏项目、厂内光伏项目,光伏累计投产装机16.67兆瓦;以“太行崖柏”精神推动涉县208兆瓦山区风电项目建设,成立“骡马队”在崎岖蜿蜒的太行山间运送物资,首批15兆瓦风电项目已并网发电,9台风机正在吊装、3台风机正在进行基础施工。实施供热管网扩建项目,主管网基本形成环网布局,供热能力和调节品质稳步提升。
  面对新的改革创新之路,该厂紧盯改革深化提升行动重点任务和目标,创新奋进,真抓实干,为打造党的建设更强、产业结构更优、管理效能更高、治理体系更严、科技创新更实的“创新龙山”持续赋能。

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