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“红海聚能”逐浪前行
——国电电力广东新能源“破壁”行动进行时
2025年06月23日
字数:2545
版次:02
  上半年,国电电力广东新能源公司捷报频传:6月11日至14日,成功抵御台风“蝴蝶”两次侵袭,受到直接冲击的雷州东里风电场实现累计发电量381万千瓦时,提前超额完成全月发电目标;九里红、江门项目提前完成“4.30”投产任务;公司累计发电量突破1亿千瓦时,持续超前日历进度……亮眼成绩的背后,是一场“刀刃向内”的“破壁”行动提供了关键支撑。
  年初以来,公司党委以“红海聚能”为主品牌,聚焦品牌建设碎片化、项目建设滞后、安全生产“瓶颈”三大核心难题,通过构建“1+8”品牌矩阵、组建党员攻坚队、创建责任示范区等创新举措,推动党建工作实现从“物理覆盖”到“化学反应”的质变,为企业多领域创佳绩注入了强劲动力。
  
  破品牌之壁,一线串八“珠”,聚红海能量
  
一直以来,公司各党支部存在品牌定位重叠、特色不明显等六大问题。今年初,在国电电力“党建赋能提升年”总要求下,公司党委决定以“红海聚能”为主品牌带动8个党支部子品牌,“一根主线串八珠”,打破品牌建设壁垒,以品牌创建赋能项目攻坚。
  为确保品牌创建落地见效,公司党委精心制定《“一支部一品牌”创建暨项目攻坚工作实施方案》,引导各党支部在新能源发展、工程建设、安全生产等六个重点领域找准发力点。8个党支部立足业务特点,申报了一批有特色的攻坚项目,形成了聚焦项目投产、电量抢发、扭亏治亏等关键难题的攻坚举措。最终经过研究,公司党委确定了“红海筑能红光锋垒”“海锋砺盾”等8个党支部品牌,设立了5个党员先锋队、2个党员示范岗、3个党员责任区。
  随着品牌的确立,“红光锋垒攻坚队”“迎风堡垒突击队”等8支朝气蓬勃的攻坚队伍也应运而生,党建品牌的矩阵效应逐步显现。

  破安全之壁,二战“蝴蝶”,聚护航效能

  去年战“摩羯”,今年迎“蝴蝶”。雷州东里风电场地处广东省湛江市雷州东里镇海边滩涂,位于沿海台风多发区域,每年遭受多个台风侵袭,抗台保电已经成为该风电场常态化的重要任务。
  6月10日,台风“蝴蝶”可能侵袭雷州东里风电场的消息传来,公司党委立即启动应急预案。
  台风登陆前,公司领导带领雷州东里风电场“迎风堡垒突击队”、安全运行党支部“筑梦护航先锋队”现场驻守,启动“备战—响应—抢修”全链条防御机制。构筑三重物理防线时,党员骨干带头在配电室、主控楼门前堆砌上百个防汛沙袋,用双层胶带对玻璃进行米字形强化,为室外端子箱全覆盖防水薄膜;建立多维应急保障体系时,党员技术骨干三次试验柴油发电机,储备400余升燃油,确保卫星电话、救生衣等装备分区存放,粮油饮用水满足5天封闭生存需求。这种“党员带头干、群众跟着干”的备战模式,让防御措施落实到每个细节,为抗台胜利奠定基础。
  6月13日深夜,“蝴蝶”第一次登陆。全场33台风机在运行人员精准操控下保持满发状态,叶片迎着风暴稳定旋转。值班员黄志宏紧盯监控屏幕,严格执行每15分钟一轮的风机数据轮巡,确保每台风机在高风速下各部件运行正常;14日二次登陆时,公司执行风电场、集控中心“双值班”制度,通过5G高清智能摄像头,对风电场关键区域进行24小时全覆盖监控,及时发现并远程评估潜在风险。科学决策,根据实时气象数据、现场监控画面以及设备运行状态反馈,进行综合研判,动态调整应急响应等级。在全力保障安全运行的基础上,党员技术骨干精准把握台风间隙的风力资源窗口期,优化运行方式,争分夺秒开展增发稳发电量工作,力求在安全边界内最大化利用有效风力。
  台风过境后,“迎风堡垒突击队”应急抢修队伍迅速响应,立即排查并清理风电场道路垮塌、树木堵路及排水边沟堵塞,保障道路畅通;采用无人机巡视与人工检查相结合的方式,全面开展设备隐患排查消缺,保证设备健康水平和发电能力。“蝴蝶”尚未散尽,东里风电场将台风影响降到最低,33台风机已全部恢复运行状态,实现抢发电量与设备安全的双重目标。
  在这场与“蝴蝶”的较量中,“迎风堡垒突击队”“筑梦护航先锋队”等党员队伍挺身而出,构筑起物理防线、应急保障、运行管控三重安全屏障,不仅实现了抗台风期间零事故、零伤亡,更创造4天抢发381万千瓦时的佳绩,生动诠释了党建引领在安全生产中的“压舱石”作用。

  破工期之壁,“钉”在项目,聚攻坚合力

  公司地处广东——中国改革开放的最前沿,面临的市场竞争环境尤为激烈,如何突破发展经营瓶颈,是企业一直以来面临的最大挑战。
  今年1月,国家能源局正式颁布《分布式光伏发电开发建设管理办法》,其中的政策条款,对于正在全力推进连平九里红分布式项目、江门分布式项目的公司而言,既是“紧箍咒”,又是“发令枪”:若无法在4月30日前实现并网,项目将失去享受全额上网政策的资格,项目收益率将受到巨大冲击。
  公司领导班子迅速响应,第一时间组建“4·30”攻坚专项推进专班,打破部门壁垒,开辟绿色通道。工程建设团队主动请缨,成立“红光锋垒攻坚队”并立下“军令状”,将“4·30”视为必须攻克的“战略高地”,将党旗插在项目最前沿。
  其中,连平九里红项目送出线路需完全自建,这不仅涉及复杂的技术设计和施工,更涉及广东地区极其复杂敏感的征地民事协调工作,挑战尤甚。“红光锋垒攻坚队”没有退缩,“钉”在现场、“泡”在村里,深入田间地头,与当地村民反复沟通,耐心细致讲解政策,化解疑虑,仅用短短一个半月时间,便完成了线路设计、征地协调和自建施工。
  随着“4·30”节点的临近,冲刺并网的项目如潮水般涌向电网公司,资源调配和手续办理空前紧张,排队现象异常严重。面对电网“堵点”,公司开启“专人盯办、驻点攻坚”工作模式。攻坚人员如同钉子般“钉”在电网公司,全程紧盯并网申请的每一个环节,与电网工作人员保持“零距离”沟通协调,及时解决突发问题,确保公司两个项目在众多竞争者中获得最高优先级处理,成功打通并网“最后一公里”。
  4月24日、4月27日,振奋人心的消息接连传来——江门分布式光伏项目、连平九里红分布式光伏项目相继成功并网发电,“4·30”攻坚战圆满收官。
  在与时间赛跑、与自然博弈的“破壁”行动中,公司用一串串跃动的数字书写着新时代能源企业的担当。每个数据背后,都跃动着党建引领的红色脉搏,凝聚着攻坚克难的不竭力量。
  迎峰度夏百日会战的攻坚之战还在继续,国电电力广东新能源将以“红海聚能”品牌为帆、以“破壁”行动为桨,在能源革命的浪潮中破浪前行,为绿色发展注入更强劲的清洁动能,以优异成绩谱写新时代的能源华章。

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