本报讯（通讯员 王泽民）进入6月份，宁夏煤业运销公司全面开展“安全生产月”系列活动，通过系统性部署、多元化推进、全员化参与，推动安全生产治理模式向事前预防转型，为公司高质量发展筑牢安全防线。
　　该公司第一时间成立由总经理、党委书记任组长的活动领导小组，制定“安全生产月”活动方案，明确责任部门、时间节点和考核标准，并建立“日调度、周通报”机制，确保各项措施落地见效。持续推进全员隐患排查工作，建立“排查—整改—验收—销号”闭环机制，针对排查出的隐患，严格按照“五定表”进行整改，形成风险清单及工作总结，同步开展危险源辨识及安全自查工作，确保隐患无所遁形。组织职工参加宁煤公司专题讲座，通过深度剖析典型案例精准定位管理短板，推动“举一反三”式闭环整改，增强全员安全意识。积极组织开展火灾、地震等场景的模拟应急演练，重点提升隐患识别、逃生避险能力；同步开展志愿消防员专项培训，完善岗位标准作业流程、风险防控卡及应急处置卡，严格执行班前会“八步法”，将事故案例警示教育、管理人员督导纳入常态化管理机制，确保现场风险可控。开展安全生产管理体系“五个一”行动，即组织一次安全培训考核、策划一次专题宣传、开展一次安全主题征稿、举办一次技能竞赛、召开一次经验交流会，多维发力推进安全生产管理体系建设。