6月的八闽大地已进入盛夏，比天气更火热的是福建公司迎峰度夏百日会战的攻坚现场。
　　“我们要锚定目标任务不动摇，在百日会战中一马当先、勇争一流！”在“聚力百日会战、决胜全年目标”动员部署会上，福建公司总经理、党委副书记钟国炼的话语掷地有声，“我们要以铁肩担责、铁面保安、铁规治企、铁腕正风的硬核作风，以安全环保不松劲、目标任务不动摇、绿色转型不停步、信念如磐不偏移的坚定姿态，吹响百日会战冲锋号，向‘年度补欠、占比不降、增量增收、对标争先’的目标全力冲刺，以决战决胜之势，打赢这场攻坚硬仗！”

1200万元点燃实干引擎

　　为聚力百日会战、决胜全年目标，福建公司创新建立了“三维作战体系”：纵向建立“领导小组—战区指挥部—基层作战单元”三级指挥链；严格执行结果挂钩、内部协商、汇报协商、加分策划、上下互动5个机制，坚持量价协同保两率，强化对标，抢发有边际贡献的变量，算总账、有贡献、高站位、宽格局。更引人注目的是，该公司设立1200万元专项奖励基金，实施“日跟踪、周通报、月考核”机制。“多发电一度，收入就多一分”的激励政策，让基层职工干劲十足。
　　“我们实行‘五班三运转’，确保任何时候都有双倍人手待命。”连江公司计划营销部主任周泽昊说，“我们全体职工坚决响应公司工会、团委倡议，争做会战目标的坚定支持者、会战任务的卓越践行者、会战成果的积极创造者，夺取百日会战全面胜利。”
　　6月9日，连江公司创下单日发电量4797万千瓦时的会战纪录；6月13日，福州公司600兆瓦超临界机组深度调峰智能项目顺利通过验收；6月17日，晋江热电供热突破450万吉焦……激励斗志的背后，是福建公司职工坚守保障万家灯火的初心，是能源供应“主力军”“压舱石”的坚强担当。
　　会战伊始，福建公司党委第一时间向全体党员发出在百日会战中充分发挥党委领导力、支部战斗力、党员带动力的通知，公司工会、团委发出在百日会战中充分发挥工会桥梁纽带作用和青年生力军作用的倡议，全体党员发挥示范引领作用，全体职工、团员青年“干”字当头。
　　从凌晨4点就开始工作的燃运值班员，到连续谈判20小时的交易员，再到24小时在线的技术支持团队……普通的职工化身平凡的英雄，他们用担当和坚守书写了百日会战的精彩篇章，将“同心而动、聚力生辉、追求卓越、永不言败”的精神理念在福建公司落地生根。

抢发6000万度电的“速度与激情”

　　6月9日，泉州公司控制室内，4号机组运行值长孙鹏紧盯着屏幕上跳动的参数，随着“并网成功”的提示灯亮起，现场爆发出一阵欢呼——这台60万千瓦机组较原计划提前4天恢复运行，为百日会战再添生力军。
　　“我们采用关键路径法优化工序，把汽轮机揭缸检修时间压缩了36小时。”在石狮公司3号机组检修现场，满头是汗的检修负责人刘福东指着墙上的进度表说，“争取提前2天并网，就能多发电近5000万千瓦时。”
　　这样的争分夺秒换来了亮眼成绩单：截至6月9日，福建公司统调火电机组运行系数达86.6%，较月初提升8.6个百分点，相当于新增2台30万千瓦机组持续运行。6月1日至9日完成发电量11.3亿千瓦时，月计划完成率31.5%，超时间进度6000万千瓦时——这些电量足够40万户家庭使用一个月。
　　随着迎峰度夏负荷持续攀升，福建电网迎来年度“大考”，作为主力电源之一的福建公司同样面临安全生产“大考”。生技部主任张春辉盯着负荷曲线图，头也不抬地说：“我们公司机组平均负荷响应速度比行业标准快12分钟，我们要保证机组设备可靠安全，关键时刻就必须确保顶得上。”
　　站在电厂观景平台远眺，城市璀璨的灯火与机组运转的轰鸣交相辉映。正如福建公司党建部主任张明开所说：“我们抢的不是电量，是经济社会发展的动能；我们争的不是指标，是千家万户的清凉。”这场迎峰度夏百日会战，正在书写新时代能源保供的生动答卷。

三项第一背后的“智慧作战”

　　在最新的对标数据中，福建公司三项指标格外醒目：截至6月9日，月累计利用小时138.6小时，市场占有率106%，负荷率88.2%，全部位列全省和区域五大集团首位。百日会战以来，这“三冠王”成绩的取得，源于一套精密的“智慧作战”系统。
　　“我们开发了电力现货交易决策系统。”电力运营中心主任陈旭熟练地操作着电脑，屏幕上实时跳动着全省用电负荷、现货价格等数据，“通过机器学习算法，我们能提前48小时预测电价波动，选择最优报价策略。”会战期间，公司现货交易收益环比不断提升。
　　福建公司以营销为龙头，打出一套精彩“组合拳”：面对福州二期新投机组电量指标缺口，公司政策攻关组展开“车轮战”，连续组织专人蹲守在政府相关部门，努力争取临时指标；积极开拓跨省外送通道，与浙江、广东达成交易意向。针对泉州公司交易单元划分、热电机组负荷曲线均衡分解，专项抓好落实。
　　实现不发电也挣钱。石狮公司面对全厂停机的现状，精准优化策略，用好合约电量，利用5月合约电量交易，获利2740万元；龙岩公司3月至5月控制20%超额上限，现货市场合计实现收益2353万元。
　　率先落实集团“一省区一营销”新要求，统筹风电、宁德及龙源福建等单位，12个交易单元、86万千瓦风电机组参与电力现货交易，推动区域电力产业集约高效协同发展。
　　干就要干成第一。福建公司“苦干+巧干”，收获了累累硕果。1月至5月，超月度计划发电量合计11.2亿千瓦时，增加使用集团煤炭50.4万吨，有力支持集团一体化高效运营。我们相信，随着迎峰度夏关键期到来，福建公司这场能源保供攻坚战还将持续升温，更加精彩。