5月的八桂大地，骤雨初歇中孕育着蓬勃生机。雨后的广西永福公司厂区内，草木葱茏，设备有序运转，一幅“绿电”涌动的新图景跃然眼前。
　　山坡上，风力发电机迎风飞旋；空地间，光伏板在阳光下熠熠生辉；储能电站内，智能系统精准调配电力，让清洁能源“发得出、存得下、送得畅”。
　　谁能想到，这家如今连续两年盈利的企业，曾深陷经营困局，在生存边缘艰难求索。从“生死存亡”到“涅槃重生”，永福公司以敢为人先的魄力，走出了一条传统能源企业的绿色转型之路。
　　2023年，永福公司成功扭转长达8年的亏损局面，实现自2015年以来的首次盈利；2024年，再接再厉，交出连续两年盈利的亮眼成绩单。这份来之不易的成绩，凝聚着永福公司人的智慧与汗水。“越是艰难越向前，我们从未放弃寻找破局之道。”公司党委书记、董事长谢海峰的话语掷地有声。扎根一线的员工们也信心满怀：“只要上下一心，转型一定能成功！”

“破局”之勇打通转型渠道

　　在能源市场竞技场中，永福公司曾深陷困局泥潭。
　　2010年，一期两台机组被迫停运，2.47亿元的关停损失如巨石压顶，8亿元债务更似枷锁缠身，二期机组由此陷入财务重压的漩涡。地处内陆腹地煤炭运输成本高，每吨较沿海电厂多出约120元，这些都在束缚着企业前行。2018年，公司被列入国资委“处僵治困”名单。
　　电力市场寒潮汹涌而至，“云电送桂”政策的冲击如
　　雪上加霜。永福公司的电价遭遇断崖式下跌，入炉标煤单价飙升至1313元/吨的高位。加之机组规模小、能耗高，企业面临机组停摆与经营危机的双重困局。2020年，集团巡察反馈的“治亏脱困形势严峻”预警，更将企业逼至濒临破产的悬崖边缘。
　　作为桂北地区能源供应的“顶梁柱”，这家老牌企业站在了生死攸关的十字路口。如何在绝境中破茧重生，成为关乎企业命运的终极考验。
　　危急时刻，永福公司党委毅然扛起“把方向、管大局、保落实”的政治责任，领导班子以“背水一战”的决绝姿态，拉开了转型攻坚的大幕。党委定期召开专题会议与“四重一要”推进会，反复讨论，精心制定治亏脱困的短期目标与中长期规划，以钉钉子精神扎实推进扭亏工作。2023年8月，预重整的号角嘹亮吹响，永福公司展现出强大的行动力，仅用90天便成功拿下法院裁定书，并在当日完成战略注资；短短6个月，便高效完成重整全流程，创造了广西破产重整史上“速度最快、质量最优”的行业传奇，树立起一座闪耀的里程碑。
　　在这场与时间竞速、与命运抗争的战役中，永福公司以科技为利刃，劈开困局枷锁。通过搭建智能决策系统，运用前沿大数据算法深度洞察行业发展趋势，结合人工智能技术模拟出最优重整路径，为企业转型提供精准导航。创新推行“破产不停产”的韧性管理模式，首创“柔性生产调节机制”，让机组精准跟随市场节奏动态调整。在复杂法律程序稳步推进的同时，确保生产经营持续稳定运转，实现了逆境中的稳健前行。 
　　在三年治亏方案中，永福公司精心擘画“能源生态融合发展”宏伟蓝图，坚持内外兼修，向内深挖节能降耗潜力，向外积极延伸产业链条。
　　在厂区，记者看到45兆瓦集中式光伏项目如璀璨星河，铺满厂区灰场、屋顶、车棚，2022年并网发电后，每年为企业注入700万元绿色动能，点亮可持续发展之路。供热业务以星火燎原之势蓬勃拓展，从寥寥数家客户发展至31家稳定用户，成为企业转型征程中的坚实支柱，支撑永福公司向着光明未来稳步迈进。

多维赋能绘就绿色新篇

　　5月的桂北山峦间，风吟奏响绿色发展的激昂乐章。
　　5月22日，在桂林市永福县广福乡与堡里乡连绵的山脊线上，信福风电场的巨型风机迎风舒展叶片，将自然馈赠转化为澎湃电能。这一天，永福公司首个风电场——信福风电场传来捷报：年累计发电量突破1亿千瓦时，而同期在运的三大风电场总发电量已达9762万千瓦时，年度发电量破亿目标近在咫尺。
　　“看着这些风机，就像看着自己慢慢长大的孩子。”风电运维中心副主任李德生眼中闪烁着自豪的光。2012年参加工作的他经历过企业不景气时刻，凭借困难时期“外出打工”在新能源公司维保中淬炼的过硬本领，积极投入到永福公司风电场建设中。
　　2011年参加工作的规划建设部主任童准同样有着相似的工作经历，他加倍珍惜企业转型发展带来的机遇，与时间赛跑，全力以赴投入到每一项工作中。从首台风机基础浇筑到并网发电，每个关键节点都凝结着他与团队的智慧和汗水。
　　时间的指针拨回到2024年，永福公司的转型征程刻下深刻印记。1月18日，升压站倒送电成功，首台机组并网发电，实现风电场从无到有的历史性跨越，当年完成全部机组吊装调试。今年1月，第二、第三座风电场相继投产，截至目前，纳福风电场3台风机已并网发电、忠福风电场4台风机实现并网发电，信福风电场27台风机实现全容量投产。在各风电场施工现场，建设者们以“绣花功夫”落实环保“三同时”制度，将生态保护理念融入每个施工环节。厂区内的共享储能电站也跑出“加速度”，3月储能项目首并，4月全容量并网，二期工程建设已蓄势待发。
　　在新能源的赛道上，永福公司正以创新者姿态重塑行业格局。“风电+储能”的立体生态体系，实现风机叶片转动、储能系统蓄能、土地资源高效利用的多重效益。随着“火风光储氢一体化基地”扬帆启航，公司正在完成从传统发电企业到能源环保综合服务商的华丽转身，成为集团首家“同一主体、统一送出、统一运营”的“传统火电+新能源”联营企业。
　　如今，总装机容量超过百万千瓦的“风光火储”一体化能源基地巍然屹立，曾经深陷亏损泥沼的永福公司，已然蜕变为绿色发展浪潮中的弄潮儿，在高质量发展的新航道上破浪前行。

全域突破释放发展潜力

　　在能源行业的舞台上，永福公司以敢为人先的魄力与精益求精的匠心，绽放着属于自己的风采。运行部主任严斌那句掷地有声的“只要是有热值的东西，只要便宜，我们都能烧。”饱含着对事业的炽热情深与使命担当。
　　配煤掺烧堪称一场能源领域的“精密芭蕾”，永福公司的煤场曾同时容纳10余种特性迥异的燃料，这些煤种在热值、物理特性上差异巨大，稍有不慎，锅炉燃烧不稳、经济效益受损等问题便接踵而至。面对这一难题，运行部党员先锋队成员深入研究每个燃料的特性，根据煤场动态实时调整配煤方案，甚至每班一变。每当新的经济燃料到来，运行部党员先锋队便开启“解码”模式，通过反复试验，精准掌握其燃烧特性，真正实现了物尽其用。
　　在技术创新的舞台上，永福公司更是光芒四射。通过全员素质大练兵，火电主控团队如同装上了“超级引擎”，升负荷操作水平从1.5兆瓦/分钟一路攀升到8兆瓦/分钟，稳稳守护住容量电费的“钱袋子”。奋进“十四五”党员先锋队、党员先锋岗一路披荆斩棘，攻克了一个又一个技术堡垒。4号机组冷态开机最低耗油14.456吨，站上了国内同类机组的技术“C位”；生物质、药渣日掺烧量冲破7%关口，达到行业先进水平，把城市固废变成了发电的“宝贝”，解决了城市环保大难题。城市污泥直接进磨掺烧，日处理量50吨；320兆瓦机组负荷爬坡率提升方案荣获集团QC成果三等奖，荣誉加身实至名归。
　　在资金管理的战场上，永福公司同样展现出非凡智慧。紧盯国家金融政策，不放过任何一个利率优惠；两台320兆瓦火电机组汽轮机经过通流改造，供电煤耗较改造前降低17克/千瓦时以上，在能源赛道上跑得更快、更稳。
　　忆往昔，受能源结构调整、市场竞争加剧等多重因素冲击，永福公司一度陷入长期亏损的泥沼。面对困境，永福人以“不破不立”的决心按下转型发展“加速键”，以火电稳定保供为根基，构建起“火电+风电+光伏+共享储能”的多能互补体系。
　　看如今，永福公司已从单一火电企业华丽转身为能源环保综合服务基地，不仅为区域经济发展注入了绿色动能，更成为传统能源企业转型升级的生动样本。