本报讯（通讯员 王伟 陈连伏）今年，电科院银川分公司创新建立以“三个最大”为引领、“两个根本”为抓手的“3+2”安全管理机制，推动企业安全生产管理水平持续提升。
　　在“三个最大”理念指引下，分公司多措并举筑牢安全防线，将安全生产纳入党组织议事日程，建立领导班子安全包保责任制。今年开展各类安全专题学习32次，包括安全法律法规、安全技术、事故警示教育等内容。以落实“安全是职工最大的福利”为目的，创新“理论+实操+体验”三维培训模式，分公司全年开展应急演练16场次，员工安全培训覆盖率达100%。
　　围绕“两个根本”要求，着力构建本质安全体系。分公司建立“公司月查、部门周查、项目日查”三级巡查机制，运用“风险分级管控+隐患排查治理”双重机制，共排查整改隐患14项，隐患数量连续环比下降22.2%。实施设备全生命周期管理，智能监管全覆盖，通过综合一体化平台、仪器设备年度定检、春（秋）季安全大检查等多种措施，确保仪器设备正常运行，可用设备完好率100%。通过“3+2”机制的系统实施，截至目前，分公司已实现连续安全生产4350天，为服务新型电力系统建设提供了坚实的安全保障。