面对当前煤炭市场压力，神东煤炭立足“全流程煤质管控”体系，统筹推进多项创新举措，着力构建煤质管理闭环机制。通过实施混煤产品质量升级工程和原料煤产能效益优化计划，双轨并进实现产品附加值与市场占有率同步提升，全面强化“神东煤”品牌质量优势，为保障年度生产经营目标顺利达成奠定坚实基础。
　　

顶层设计“增颜值”

　　着眼生产源头，神东煤炭推陈出新从建章立制入手，于今年4月1日下达了“关于4月份开展煤质提质增效活动月的通知”，明确煤质管理目标、考核标准、考核范围、处罚措施，通过科学合理、有据可依的煤质管理，让煤质增“颜值”、效益涨“身价”。
　　按照“煤质提质增效活动月”目标要求，围绕公司和用户关注的煤质灰分、水分、杂物、粒度、原料煤量、酸碱比、煤质检测检验7个方面，神东经销中心制定了煤质提升标准和措施，并提取300万元作为专项奖励资金，激励各单位对煤质提质增效活动高度重视、积极参与和切实执行。
　　“提升煤质，基层落实怎么样？”
　　“水分、杂物……不能有丝毫疏忽！”
　　活动期间，经销中心煤质管理人员深入一线，针对矿井制定了7个方面包括采掘工作面外水管控、除铁拦杂等14项检查内容，对洗选中心制定了包括煤质意识在内的12项检查内容，重点考核灰分、粒度、酸碱比等关键指标，并在日常动态检查的基础上开展了2轮为期一周的全覆盖检查。10名煤质管理人员分成5个小分队，带着煤质提升任务和考核指标，走进公司28个综采工作面、60个掘进工作面以及10个选煤厂，检查的同时现场指导煤质管理工作。所到之处，积极向生产单位宣传，帮助一线员工树立“煤质是企业的生命线，要像抓安全一样抓煤质”的理念。
　　4月份以来，神东煤炭各单位全力推进煤质精细化管理，形成煤质联动管控机制，全流程狠抓煤质管理。“截至4月底，公司整体发热量月累计完成5240大卡，较活动目标5200大卡提高了40大卡。”在上湾选煤厂主洗车间，经销中心煤质管理部经理姜水军高兴地说。
　　

源头把控“千金方”

　　安全是根基，效益是饭碗，煤质则是“千金方”。煤质提质增效的效果在于有效执行。神东各生产矿井坚持“煤质管控、源头先行”理念，从井下生产环节入手提质量、抓落实，通过优化采煤工艺、强化设备维护、减少杂质混入等有力措施，确保原煤质量稳定。
　　由于煤炭赋存条件所限，锦界矿井下工作面淋水大的问题由来已久。针对31303工作面推进至52联巷地质异常区强裂隙淋水、工作面积水深、水煤上系统等问题，综采三队副队长刘艳东动脑筋、想办法，在机尾设计加工了一套一体式套管伸缩集中排水系统，不仅解决了水煤上系统影响主运安全运行的问题，还有效减少了水分对煤质的影响。4月份，锦界矿生产的煤炭发热量达到5260大卡。
　　为充分调动员工参与煤质管理的积极性，乌兰木伦矿从矿长基金中提取6万元作为煤质管理专项奖励。煤质管理突出“零杂物”考核，要求作业地点严格保持无杂物标准。通过每日不定时抽查，评选出月度内煤质考核指标综合排名第一的队伍，给予万元奖励。同时，煤质管理人员对排名末位的区队进行现场指导帮扶，助力煤质管理更加精细化、标准化。
　　寸草塔二矿31112辅运顺槽俯采掘进期间设置跟机水泵，固定到掘锚机扩展铲板处，跟随机组向前移动，保证跟机水泵始终在掌子头附近，解决了掌子头生产用水抽排不干净的问题，有效保障了煤质。掘锚二队12103切眼拉底时，提前在切眼一联巷与主运顺槽间掘进排矸巷，累计排矸约3000吨，对煤质管理起到良好效果。在综采工作面设置垃圾箱并严格执行“班清班结”制度，确保作业现场杂物及时回收，最大限度减少煤质影响因素。4月份，寸草塔二矿煤炭发热量较活动目标5200大卡提高了50大卡，获得6.34万元的煤质提升专项奖。
　　

精细管控“通行证”

　　优质煤炭是抢占市场的“通行证”，用好智能洗选这把制胜“钥匙”是关键。在煤质关键指标管控上，洗选中心打出“现场管控+技术优化”组合拳。
　　大柳塔选煤厂主洗车间承担着洗选中心煤炭外运及煤质稳定的重任。“最近神优2限上率又涨了，已经达到4.8%了，咱们得赶紧想办法，可不能在煤质上栽跟头。”班前会上，车间主任张强严肃地说。
　　 “我连续3天观察块煤皮带上破碎后的精煤，发现超粒度的大块煤还是比较多，八成是齿板磨损导致的。”“我在维护时也觉得齿牙磨损间隙大了，要赶紧调整间隙，不然精煤粒度就会超限。”岗位工刘帅和检修工李张伟都反映了情况。
　　会后，设备检修维护工作立即开始。李张伟将卡尺贴紧设备缝隙说：“这块齿板齿牙磨损超限，更换。”调整组那边，刘帅抹了把汗兴奋地喊道：“师傅，再调2毫米，精煤粒度肯定能控制住。”当夕阳染红厂房玻璃时，2台破碎机齿板更换、4台破碎机齿间距调整工作顺利完成。通过筛分实验，神优2的限上率由4.8%降至3.9%，煤质得到显著提升。
　　布尔台区域综采工作面涵盖4个矿井、6个工作面，涉及12煤、22煤、31煤、42煤等多煤层，混合入洗工艺导致入洗原煤煤质差异显著。布尔台选煤厂工艺技术员艾熙昭牵头，对制约末煤入洗率提升的关键工艺进行改造，将弛张筛一层筛板筛孔做阶梯式布置，采取弛张筛“3+1”柔性生产模式，调整打通末煤双系统增量工艺，实现了增量保质、减少绝对煤泥量的目标，末煤入洗率提升2.2%。
　　围绕原料煤增量目标，洗选中心梳理了生产神优2的4个选煤厂的配煤方式，检测原煤浮沉试验各密度级灰成分，通过79组灰成分数据，统计分析了酸碱比在各中间产品中的分布情况，指导生产配煤，进一步降低了酸碱比。同步加强与矿井、调度部门的协同，及时掌握矿井工作面特殊情况及配采比例，实时调整洗选参数，有效保障了外运商品煤的质量稳定。
　　4月份，神东煤炭累计完成原料煤量364.1万吨，其中高利润煤种神冶1超产6.7万吨、市场需求旺盛煤种神优4超产16.9万吨、适销煤种神建1超产8.8万吨。煤质提质增效活动圆满收官，也为神东煤炭下一步煤质提升增效开了好头。
　　“我们会把煤质提质措施长期坚持下去，采取分组包片管理方式，坚持执行每月两轮全覆盖检查，协同各矿井及选煤厂共同树立‘神东煤’品牌典范。”姜水军的案头已经拟好了煤质提升的月度主题和落实措施。
　　经过多年发展和积淀，“神东煤”广泛应用于动力、化工和冶金等行业，早已成为京津冀、长江三角洲等地的“免检产品”。
　　“煤质是企业的生命线，要像抓安全一样抓煤质。”神东煤炭既是这样要求的，也是这样做的。各单位将继续齐心协力，做细煤质管理大文章，用行动守护煤质“生命线”。