销售集团华东公司开创长江下游动力煤电子竞拍先河
2025年06月09日
字数:615
版次:03
本报讯(通讯员 张伟东 巢敏蛟)5月中旬,面对煤炭市场复杂局面,销售集团华东公司以数字化转型为突破口,成功开启长江首单国能神华动力煤电子竞拍,为煤炭购销体系注入全新活力。
为实现这一创新突破,华东公司迅速组建专项工作组,各小组分工协作,经头脑风暴深入分析市场、梳理业务环节并进行场景模拟,最终形成完善的海进江中转基地电子竞拍销售方案。在销售集团销售业务部协调下,华南、华中公司抽调骨干支援,共同研讨品种设定、定价模式等关键环节,将合规要求融入流程。业务团队加速推进内部环境搭建与规则制定,电商平台技术团队72小时内完成系统核心功能配置,物流部门协调运力保障发货效率。同时,华东公司三大营销中心发挥“前台”作用,客户经理积极引导用户参与,成功激活竞拍群体,让国能动力煤电子竞拍成为行业热点。
5月22日,华东公司电子竞拍方案获销售集团批复,当日18时移库销售竞拍公告一经发布便引发市场高度关注。次日15时15分,首场电子竞拍正式开启,中信江阴码头5000卡标的竞价激烈,最终于15时45分成交,标志着长江首单国能神华动力煤电子竞拍圆满成功。此次竞拍构建起“现货交易+数字平台+物流服务”的完整业态闭环,为销售集团动态定价提供依据,强化了区域市场定价话语权,也彰显了华东公司在数字化转型中应对挑战、把握机遇的能力。
首拍成功不仅验证了市场化运作模式拓展市场的有效性,更展现出优势品种的市场认可度与模式创新带来的增值效应,为煤炭市场化运作和高质量发展探索出全新路径。
为实现这一创新突破,华东公司迅速组建专项工作组,各小组分工协作,经头脑风暴深入分析市场、梳理业务环节并进行场景模拟,最终形成完善的海进江中转基地电子竞拍销售方案。在销售集团销售业务部协调下,华南、华中公司抽调骨干支援,共同研讨品种设定、定价模式等关键环节,将合规要求融入流程。业务团队加速推进内部环境搭建与规则制定,电商平台技术团队72小时内完成系统核心功能配置,物流部门协调运力保障发货效率。同时,华东公司三大营销中心发挥“前台”作用,客户经理积极引导用户参与,成功激活竞拍群体,让国能动力煤电子竞拍成为行业热点。
5月22日,华东公司电子竞拍方案获销售集团批复,当日18时移库销售竞拍公告一经发布便引发市场高度关注。次日15时15分,首场电子竞拍正式开启,中信江阴码头5000卡标的竞价激烈,最终于15时45分成交,标志着长江首单国能神华动力煤电子竞拍圆满成功。此次竞拍构建起“现货交易+数字平台+物流服务”的完整业态闭环,为销售集团动态定价提供依据,强化了区域市场定价话语权,也彰显了华东公司在数字化转型中应对挑战、把握机遇的能力。
首拍成功不仅验证了市场化运作模式拓展市场的有效性,更展现出优势品种的市场认可度与模式创新带来的增值效应,为煤炭市场化运作和高质量发展探索出全新路径。