新朔机务:健康“高配”幸福满格
2025年06月09日
字数:1895
版次:02
在4月底国家卫生健康委公布的全国第四批健康企业建设优秀案例名单中,新朔铁路机务公司榜上有名。这份沉甸甸的国家级荣誉,如同春日里的暖阳,照亮了企业发展的前行之路,也为铁路行业树立了“健康与发展并重”的新标杆。
从尘土飞扬的作业现场到智慧化的整备库区,从职工健康的“被动保障”到健康文化的“主动浸润”,机务公司用十年如一日的坚守与创新,勾勒出一幅“以健康筑基、以发展为要”的壮丽画卷,让“健康引擎”驱动企业在高质量发展的轨道上全速前行。
时间回溯到2015年,机务公司就已将“健康”作为必答题纳入战略规划。“铁路运输是‘苦力活’,更是‘技术活’,职工的身心健康就是安全生产的‘压舱石’。”公司负责人在企业建设动员大会上的讲话掷地有声。
在顶层设计层面,公司构建了“1+3+N”健康管理体系。“1”即一个核心目标——创建全国健康企业;“3”即三大支柱——职业健康防护、身心健康服务、健康文化培育;“N”即N项具体举措,涵盖制度建设、技术革新、环境改善等多个维度。为确保体系落地,公司成立了由主要负责人任组长的健康企业建设领导小组,每年召开专题会议不少于4次,将健康工作纳入部门年度考核,权重占比达15%,真正实现“健康工作与生产经营同部署、同落实、同考核”。
在传统管理模式下,职工健康管理存在“三难”问题:职业病危害因素底数难摸清、职工健康需求难掌握、健康干预效果难评估。为破解这一困局,机务公司多措并举,对涉及职业病危害因素的作业场所实施监测,累计采集数据超10万条。
以国内首座综合性智慧整备库为例,粉尘浓度下降至2mg/m3。“过去上砂作业,职工们戴着双层口罩都呛得咳嗽,现在现场连灰尘都少见,工作也由机器人‘代劳’了。”整备队职工曹神保的幸福之情溢于言表。
走进机务公司智慧整备库,只见上砂机器人正沿着轨道精准移动,加砂机器人如行云流水般完成砂料填装、定量填装等一系列操作。这个占地6013.8㎡的“智能堡垒”,不仅是铁路行业数字化转型的缩影,更是职工健康的“防护盾”。
对比传统作业模式,智慧整备库实现了“三大突破”:作业效率提升40%,单台机车整备时间从2小时压缩至1.2小时;粉尘危害彻底消除,作业人员与粉尘接触时长从日均4小时降为0;环境质量全面升级,库内新风系统每小时换气12次,PM2.5浓度常年控制在35μg/m3以下。“以前每次下班,鼻孔里都是黑的,现在下班能干干净净回家,家人看着也放心。”上砂班组的小李掏出手机,展示着前后对比的工作照。
在机务公司厂区一隅,“健康小屋”的蓝色标识格外醒目。推门而入,血压计、心理测评终端等设备一应俱全,职工可随时进行免费健康检查。“健康小屋”自2023年投用以来,这里已为600余名一线职工建立了动态健康档案。
“张师傅,您的血压最近波动较大,建议明天来小屋做个24小时动态监测。”健康管理系统预警,及时联系到机车司机张师傅。这种“预防为主、关口前移”的模式,让疾病防治从“事后救火”转向“事前防火”。数据显示,公司职工职业病发病率连续5年保持“零增长”。
除了生理健康,心理健康同样被摆在重要位置。公司设立24小时心理援助热线,邀请专业心理咨询师每月开展“心灵驿站”活动。针对机车司机长期熬夜、压力较大的特点,开发“心理舒缓VR系统”,职工戴上设备即可体验草原放牧、深海潜水等场景,单次使用后焦虑指数平均下降32%。
在机务公司食堂,“健康膳食角”总是人气爆棚。这里提供低油低盐的“定制餐”,搭配营养成分表和健康小贴士。对比过去大鱼大肉、重油重辣的伙食,如今食堂日均消耗油量减少30%,杂粮饭销量增长200%。
这种转变源于公司持续开展的“健康文化浸润工程”。每月的“健康大讲堂”座无虚席,从职业病防治到运动康复,从亲子教育到睡眠管理,累计开展课程超50期;“健康达人”评选活动更是掀起热潮,累计获评的10名达人中,有人戒了20年的烟,有人从“小胖”变身“健身达人”,他们的故事通过宣传栏、公众号广泛传播,形成“一人带动一片”的效应。
在机务公司,健康不仅是职工个人的事,更是企业与职工共同的追求。公司工会牵头成立“健康社团联盟”,涵盖跑步、骑行、瑜伽等8个兴趣小组,每月组织集体活动,彻底打破了“铁路工人只会闷头干活”的刻板印象。更值得一提的是,公司将健康理念延伸至产业链上下游。在与供应商签订合同时,专门增加“健康条款”,要求合作方提供符合国家标准的劳保用品;定期组织“健康开放日”,邀请职工家属走进厂区,了解职工工作环境,促进“家庭健康”与“企业健康”同频共振。
当机务公司捧回全国健康企业建设优秀案例荣誉时,一组数据格外亮眼:截至目前,劳动生产率提升15%,安全生产周期延长至4920余天。
从尘土飞扬的作业现场到智慧化的整备库区,从职工健康的“被动保障”到健康文化的“主动浸润”,机务公司用十年如一日的坚守与创新,勾勒出一幅“以健康筑基、以发展为要”的壮丽画卷,让“健康引擎”驱动企业在高质量发展的轨道上全速前行。
让健康成为发展的“基因密码”
时间回溯到2015年,机务公司就已将“健康”作为必答题纳入战略规划。“铁路运输是‘苦力活’,更是‘技术活’,职工的身心健康就是安全生产的‘压舱石’。”公司负责人在企业建设动员大会上的讲话掷地有声。
在顶层设计层面,公司构建了“1+3+N”健康管理体系。“1”即一个核心目标——创建全国健康企业;“3”即三大支柱——职业健康防护、身心健康服务、健康文化培育;“N”即N项具体举措,涵盖制度建设、技术革新、环境改善等多个维度。为确保体系落地,公司成立了由主要负责人任组长的健康企业建设领导小组,每年召开专题会议不少于4次,将健康工作纳入部门年度考核,权重占比达15%,真正实现“健康工作与生产经营同部署、同落实、同考核”。
在传统管理模式下,职工健康管理存在“三难”问题:职业病危害因素底数难摸清、职工健康需求难掌握、健康干预效果难评估。为破解这一困局,机务公司多措并举,对涉及职业病危害因素的作业场所实施监测,累计采集数据超10万条。
以国内首座综合性智慧整备库为例,粉尘浓度下降至2mg/m3。“过去上砂作业,职工们戴着双层口罩都呛得咳嗽,现在现场连灰尘都少见,工作也由机器人‘代劳’了。”整备队职工曹神保的幸福之情溢于言表。
让科技成为健康的“硬核支撑”
走进机务公司智慧整备库,只见上砂机器人正沿着轨道精准移动,加砂机器人如行云流水般完成砂料填装、定量填装等一系列操作。这个占地6013.8㎡的“智能堡垒”,不仅是铁路行业数字化转型的缩影,更是职工健康的“防护盾”。
对比传统作业模式,智慧整备库实现了“三大突破”:作业效率提升40%,单台机车整备时间从2小时压缩至1.2小时;粉尘危害彻底消除,作业人员与粉尘接触时长从日均4小时降为0;环境质量全面升级,库内新风系统每小时换气12次,PM2.5浓度常年控制在35μg/m3以下。“以前每次下班,鼻孔里都是黑的,现在下班能干干净净回家,家人看着也放心。”上砂班组的小李掏出手机,展示着前后对比的工作照。
在机务公司厂区一隅,“健康小屋”的蓝色标识格外醒目。推门而入,血压计、心理测评终端等设备一应俱全,职工可随时进行免费健康检查。“健康小屋”自2023年投用以来,这里已为600余名一线职工建立了动态健康档案。
“张师傅,您的血压最近波动较大,建议明天来小屋做个24小时动态监测。”健康管理系统预警,及时联系到机车司机张师傅。这种“预防为主、关口前移”的模式,让疾病防治从“事后救火”转向“事前防火”。数据显示,公司职工职业病发病率连续5年保持“零增长”。
除了生理健康,心理健康同样被摆在重要位置。公司设立24小时心理援助热线,邀请专业心理咨询师每月开展“心灵驿站”活动。针对机车司机长期熬夜、压力较大的特点,开发“心理舒缓VR系统”,职工戴上设备即可体验草原放牧、深海潜水等场景,单次使用后焦虑指数平均下降32%。
让健康成为全员的“生活方式”
在机务公司食堂,“健康膳食角”总是人气爆棚。这里提供低油低盐的“定制餐”,搭配营养成分表和健康小贴士。对比过去大鱼大肉、重油重辣的伙食,如今食堂日均消耗油量减少30%,杂粮饭销量增长200%。
这种转变源于公司持续开展的“健康文化浸润工程”。每月的“健康大讲堂”座无虚席,从职业病防治到运动康复,从亲子教育到睡眠管理,累计开展课程超50期;“健康达人”评选活动更是掀起热潮,累计获评的10名达人中,有人戒了20年的烟,有人从“小胖”变身“健身达人”,他们的故事通过宣传栏、公众号广泛传播,形成“一人带动一片”的效应。
在机务公司,健康不仅是职工个人的事,更是企业与职工共同的追求。公司工会牵头成立“健康社团联盟”,涵盖跑步、骑行、瑜伽等8个兴趣小组,每月组织集体活动,彻底打破了“铁路工人只会闷头干活”的刻板印象。更值得一提的是,公司将健康理念延伸至产业链上下游。在与供应商签订合同时,专门增加“健康条款”,要求合作方提供符合国家标准的劳保用品;定期组织“健康开放日”,邀请职工家属走进厂区,了解职工工作环境,促进“家庭健康”与“企业健康”同频共振。
当机务公司捧回全国健康企业建设优秀案例荣誉时,一组数据格外亮眼:截至目前,劳动生产率提升15%,安全生产周期延长至4920余天。