本报讯（通讯员 周淑敏）集团公司一季度工作会暨提质增效动员部署会召开后，河南公司紧盯年度目标任务，科学研判市场形势，坚持“存量增效、增量做优”理念，全力防范化解重大风险，确保生产经营保持稳健发展态势。
　　该公司深入分析电热市场，深化目标导向和问题导向，细分工作措施，按照“发电量三同对标领先、市场份额五大对标第一”原则，加强实时负荷争取，强化对标管理，紧盯开机率、负荷率，全力做好抢发电。制定营销奖励办法，通过增加供热量月度绩效分值等方式，强化激励，明确工作导向，全面巩固热力市场份额。全力控降燃料成本，根据市场价格和库存需求把握采购节奏，适当提升经济煤占比，继续做好“公转铁”运费优惠争取，持续控降煤价。聚焦“一利五率”，强化预算引领和集约调控，建立成本动态对标机制，实现单位完全成本压降。优化长短期融资结构，严控带息负债，降低资金成本率。开展厂内指标竞赛，加强厂际对标分析，不定期开展督导帮扶和节能技改，提升能耗管控标准和能力。深挖运行潜力，优化燃烧调整，提升锅炉效率，实现煤耗同比下降。加强项目造价控制，构建全周期造价管理体系，全力以赴抓好经营创效工作。