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监督二人组
本报特约记者 李后勤
2025年06月03日
字数:1405
版次:06
  “今天共有4个高风险作业点在施工,走,我们一一去打卡。”5月23日清晨,江西丰城公司安健环部党支部书记罗学庚与纪委办纪检专责陈文睿在生产视频监控间碰头。晨光透过监控室玻璃,映在“监督二人组”严肃的面庞上。仔细调阅了视频监控台账及专项检查安排表后,二人调试好执法记录仪、戴上安全帽,步伐坚定地奔赴生产现场。
  打卡第一站是汽机平台。此时,汽轮机已被拆成了一个个零散件,遍布平台各处。罗学庚目光敏锐地扫视着四周。“注意,不能倚靠在检修栏杆上,防止高空坠落。”他大声叮嘱道,声音在嘈杂的环境中格外清晰。就在这时,他的手机突然震动,一张安全绳的细节图闪现出来,让他心里猛地一咯噔:“糟糕!走,直接去电除尘现场。”他们三步并作两步,朝着电除尘区域奔去。
  爬上3层楼高的铁质楼梯,他们来到3号炉电除尘提能增效改造项目现场。钢筋铁架在阳光照射下泛着刺目的白光,检修入口门上,“有限作业空间”标签十分醒目。一根安全挂绳从入口处延伸入内,本该有3个U型锁扣的绳头上,此刻只有2个金属扣。现场一片安静,项目已被叫停,所有工作人员全部撤到作业点外。罗学庚抹了把额头上的汗,安全帽下的眉毛拧成了结。
  “按照规范,受限空间作业必须‘三重锁定’,少一个扣都是拿命开玩笑。”罗学庚的声音带着怒意。建设单位项目负责人脸色煞白:“我们……我们疏忽了,马上整改。”
  “李工,你作为设备管理人员,要对项目管理全面负责。安全绳锁扣必须立即加固,整改过程你要全程录像,并负责检查是否到位,随后拍照发送到工作群,接受大家监督。整改未完成前,严禁复工。”罗学庚对快速赶来的生产技术部项目管理负责人李细华严肃地说道,“我们要从根本上消除隐患,从根本上解决问题,绝对不能让类似情况再次发生。”
  “人员进出登记台账看一下,是不是所有人员都出来了。”
  “请出示动火作业票。”
  “你知道动火作业具体要监督哪些内容吗?”
  ……
  一项项检查事项一一“过筛”后,“监督二人组”才放心地离开。此时已是10时,他们又马不停蹄地赶往脱硫除灰改造现场。
  在脱硫塔检修区域,陈文睿仔细核查着作业人员上岗前酒精测试和血压检测记录,认真比对每一个数据,不放过任何一处细节。
  来到3号低温省煤器钢架焊接施工现场,高高的起吊架旁,职工们正全神贯注地进行焊接作业,焊花四溅。“这个二氧化碳瓶出口有轻微漏气,必须马上更换密封件。”罗学庚指着二氧化碳瓶身凝结的白霜向现场监护人员说道,并拍下图片发到了工作群,“要以问题为导向,切实落实整改。”他的话语掷地有声。
  “陈飞虎,今天的管材质量抽检报告、焊接工艺评定文件,你都检查到位了吗?”3号炉屏再、屏过管材升级改造及低过出口联箱更换项目点位于锅炉46.4米层,现场平台上排列着一小堆正要送入炉内的钢管。这是本次A修锅炉检修重点项目,也是这次监督检查的重中之重,“监督二人组”再次对现场情况进行细致检查。
  最后一站,他们来到2号集控室,电子屏幕上跳动着各种数据。“你好,请说一下全厂停电应急处置预案落实情况有哪些?”“监督二人组”一边检查重大操作到岗记录、值班人员到岗记录,一边向当班值长了解工作安排。
  临下班前,他们回到办公室,一张考核通知单很快发出:3号炉电除尘内部检修作业安全绳未按规定布置,考核建设单位2000元、生产技术部300元、安健环部100元。
  安全是企业最大的政治、是企业最大的效益,是职工最大的福利。“监督二人组”将“安全无小事”理念植入各风险作业点,用脚步丈量责任,守护企业稳定运行。

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