国电电力多维发力提质增效
2025年05月15日
字数:796
版次:01
本报讯(通讯员 徐卓雅)连日来,国电电力以“主力军”担当、“挑大梁”勇气、“走在前”决心,全面部署二季度重点工作,全力冲刺时间任务“双过半”,为实现全年高质量发展目标筑牢根基。
该公司加快构建“市场+成本+市值”三维增效体系,全方位提升经营质效。市场端健全营销体系,深化电力市场运营,强化多能源板块协同,精准制定发电与交易策略。成本端实施“成本领先”战略,推广燃料“作业成本法”,严控煤质、煤价、物流全流程,并用足财税政策,全力争取“绿码”项目,及时足额获得财政补贴。市值端完善管理方案,强化资本运作与信息披露,严格遵守监管要求,积极履行市场承诺,打造优质投资标的,激活企业价值增长新动能。
与此同时,该公司秉持“效益优先”原则,加速火电与新能源协同发展。火电领域,推进机组“三改联动”,打造新一代煤电示范工程,拓展综合能源服务。新能源领域,强化风电战略布局,加快库布齐沙漠外送等重大项目落地,高标准建设印尼漂浮式光伏等海外工程,为实现“双碳”目标贡献硬核力量。
以安全生产治本攻坚三年行动为抓手,该公司压实全员安全责任,通过专项检查、“四票合一”试点、远程视频监控,强化高风险作业管控。优化多能协同调度,强化设备可靠性管理,提升极端天气下电力供应稳定性。加快隐患整改,深化“无废企业”建设,持续提高“ESG”指数表现,为能源安全和电力供应保驾护航。
此外,该公司以管理、技术“双轮驱动”构建核心竞争力。科技创新上,围绕煤电升级、新能源技术攻关等重点领域,推进燃气发电系统国产化替代,探索虚拟电厂等模式。管理提升上,加强政策研究和工作思考,提升专业化管理能力,实施“管理提升年”行动,强化考核激励。数字化转型上,大力推进“AI+”专项行动,优化大数据模型,建设火电数据分中心,以数智化赋能管理升级,抢占能源转型制高点。持续深化落实各项举措,在提质增效的征程上破浪前行,为保障能源安全、推动行业发展贡献磅礴力量。
该公司加快构建“市场+成本+市值”三维增效体系,全方位提升经营质效。市场端健全营销体系,深化电力市场运营,强化多能源板块协同,精准制定发电与交易策略。成本端实施“成本领先”战略,推广燃料“作业成本法”,严控煤质、煤价、物流全流程,并用足财税政策,全力争取“绿码”项目,及时足额获得财政补贴。市值端完善管理方案,强化资本运作与信息披露,严格遵守监管要求,积极履行市场承诺,打造优质投资标的,激活企业价值增长新动能。
与此同时,该公司秉持“效益优先”原则,加速火电与新能源协同发展。火电领域,推进机组“三改联动”,打造新一代煤电示范工程,拓展综合能源服务。新能源领域,强化风电战略布局,加快库布齐沙漠外送等重大项目落地,高标准建设印尼漂浮式光伏等海外工程,为实现“双碳”目标贡献硬核力量。
以安全生产治本攻坚三年行动为抓手,该公司压实全员安全责任,通过专项检查、“四票合一”试点、远程视频监控,强化高风险作业管控。优化多能协同调度,强化设备可靠性管理,提升极端天气下电力供应稳定性。加快隐患整改,深化“无废企业”建设,持续提高“ESG”指数表现,为能源安全和电力供应保驾护航。
此外,该公司以管理、技术“双轮驱动”构建核心竞争力。科技创新上,围绕煤电升级、新能源技术攻关等重点领域,推进燃气发电系统国产化替代,探索虚拟电厂等模式。管理提升上,加强政策研究和工作思考,提升专业化管理能力,实施“管理提升年”行动,强化考核激励。数字化转型上,大力推进“AI+”专项行动,优化大数据模型,建设火电数据分中心,以数智化赋能管理升级,抢占能源转型制高点。持续深化落实各项举措,在提质增效的征程上破浪前行,为保障能源安全、推动行业发展贡献磅礴力量。