孟夏时节，生机勃勃。神东煤炭处处涌动高质量发展新活力：以神优2、神冶2、神建1为代表的“神东煤”让能源饭碗端得更牢；全球采矿行业最大规模的5G专网架构为多矿井大规模专网组网创立典范；3万多名神东人坚守岗位，为煤源稳定供应尽职尽责；煤炭智慧开采的最新成果在第二十三届太原煤炭（能源）工业技术与装备展览会上赢得瞩目……神东煤炭煤矿智能化核心技术，正推动着煤炭行业向更安全、更高效、更低碳方向发展。
　　在“十四五”收官之年，神东煤炭围绕“保量、提质、稳效”目标，开启奋勇争先的工作模式，广大职工精神抖擞、斗志昂扬，以崭新的姿态和饱满的热情按下工作快进键，稳步推进生产经营各项工作顺利开展。

一体化运营协同创效

　　走进乌兰木伦选煤厂，在智能调度系统指令下，无人装车系统通过智能算法优化攻克人工干预率高的难题，实现自动化、智能化装车流程，顺利完成了超千列的装车任务。大柳塔矿井下，连掘三队工作人员通过手机远程一键启动一部胶带机，原本需要步行几百米，现在设备控制变为无需移步的“指尖”操控。地面区域生产控制指挥中心内，井下工作面生产画面在屏幕上实时显示，工作人员坐在操控台前，依托“自主掘进协同作业+远程监控”智慧系统智能掘进模式，清晰掌握井下采煤设备的一举一动，只需点击按钮，就能实现远程采煤。
　　神东煤炭充分发挥核心区产能优势，积极调整采掘接续，优化劳动组织，合理安排设备检修，精准实施作业计划，13个矿井、11个选煤厂、18套快速装车系统、17条外购煤装车线联动，保障了自产煤生产、外购煤采购、洗选加工、装车外运的高效协同。
　　围绕制约和影响企业效能发挥的关键领域和薄弱环节，神东煤炭坚持优化生产流程、强化设备管理、推进信息化建设，全面构建智能感知、智能决策、自动执行的煤炭工业互联网智能化体系，通过建立标准化作业流程，减少无效作业和浪费，以生产智能化水平提升来促进生产效率提高。
　　截至4月底，神东煤炭生产煤炭6027万吨。一体化协同运营让滚滚“乌金”变为了金色“效益”。

“神东煤”品牌驱动增效

　　安全是根基，效益是饭碗，煤质是企业发展的生命线。神东煤炭坚持以市场为导向，持续落实煤质全过程管控硬措施，坚持超前谋划、科学管控，全面推进煤质精细化管理，在品种煤增量和煤质发热量上下功夫，励精图“质”，着力提高煤质“含金量”，持续扮亮神东煤“城市环保救星”的金字招牌。
　　“混煤发热量每提高1大卡，公司全年外运商品煤煤质效益就能突破近千万元。”神东经销中心煤质管理部经理姜水军说。经销中心采用三级梯度管理模式，将全年目标精确到月、周、日，仔细核对着各生产环节的煤炭发热量，每一大卡都“斤斤计较”。
　　作为煤炭生产的源头，神东各矿井严格管控工作面采高和层位，最大化降低煤炭含矸率，从源头上把好煤炭产量和品质双关。寸草塔二矿自主设计制作了煤与矸石分离装置，使矸石分装分运，有效降低了煤炭灰分。锦界矿综采一队在液压支架间加装导水装置，从100吨煤炭里“挤”出1吨水，也就是行业里俗称的下降1%的水，有效降低了水对煤炭发热量的影响。这小小的1%却能提高原煤发热量70大卡左右，在节省运力的同时，港口售价也能提高8.75元。 
　　洗选环节也是煤炭提质增效的“重头戏”。哈拉沟选煤厂升级改造弛张筛，主洗系统煤泥混入量从9%降至7%，煤质提升带来的效益让职工干劲十足。
　　今年以来，神东煤炭紧盯设计源头、工作面配采、现场管理、创新工艺、严控杂物等全过程煤质管控，强化矿井、选煤厂和化验室单元链考核，商品煤发热量提升至5275大卡。与此同时，适时调整品种煤产品结构，将产品种类从原有的特低灰、块煤、神优2扩展到神块1、神块2、神冶1、神冶2、气焦煤等8个品种，严控质量，有效提升了煤炭供应的灵活性和市场适配性，煤炭的“高品质”换来了“高价值”，1至4月份实现增效6504万元。

“斤斤计较”降本增效

　　在生产黄金季节，神东煤炭主动扛起“担当经济标兵”使命职责，紧扣安全、产量、成本“三件大事”，锚定年度目标，坚持“一切成本皆可控”，进一步挖掘内部潜力，构建起科学的预算管控模式，全面落实成本管控措施，深挖安全生产、经营管控等领域降本增效潜能，全员齐算经济效益账。
　　布尔台矿探索作业成本法和标准作业法，全面开源节流，将降本措施落实到生产流程的各环节，实现成本的持续压降。大柳塔矿加强废旧物资的回收利用，积极开展“党员带头节支降耗和废铁堆淘宝”活动，有效降低物资采购成本。锦界矿鼓励职工“升井不空手”，对回收的阀芯、螺栓等小件物资分类存放、优先复用，实施的废旧物资兑换奖励，极大地鼓舞了职工修旧利废的干劲。
　　抓住材料、用电、通风、辅助运输、人工成本、修旧利废及闲置资产调配等关键环节，神东煤炭各单位严格落实节支降耗措施，加大旧件修复利用力度，加强材料管理、盘活闲置物资，强化考核激励正向引导作用，全力在安全下高产高效、在源头上降本增效、于细微处提质增效、从开放中挖潜增效，以充沛经营活力创造更大经济效益。
　　截至4月底，神东煤炭各单位积极开展修旧利废专项活动，降低成本约2085.21万元；切换电网节约用电成本7919.19万元。

技术赋能创新创效

　　以科技创新打造提质增效强力“支点”。神东煤炭以国家所需、产业所趋、产业链供应链所困为导向，深入实施“1331”科技创新战略，通过不断完善创新机制、深度延伸创新触角、大力营造创新氛围，以在建项目为依托，树牢品牌效应，推动项目创优创效，助力生产经营实现新突破。
　　锦界矿持续攻关水文地质条件极复杂下的沿空留巷技术，通过系统性技术优化与工艺更新，逐步形成一套涵盖设备升级、工艺改进及支护强化的成熟技术体系，实现单巷模式下的高效留巷作业，累计回收煤炭60万吨，创造经济效益2.4亿元。寸草塔二矿针对复杂的地质条件，通过实施“四优化一激励”举措，动态调整巷道支护参数、精准控制掘锚机割岩量，使掘进效率提升12%，综采工作面应用沿空留巷技术，减少巷道掘进340米，节约成本超500万元。
　　如今，沿空留巷技术先后在哈拉沟矿、寸草塔二矿等多个煤矿广泛应用，年应用超过2万米，多回收煤炭超过140万吨，创效超5亿元。设备国产化研发与专利成果转化助力节约采购资金超1.24亿元，创造经济效益超4800万元。在保障公司正常生产的同时，神东专业化服务单位对外创收4646万元、创利620万元。洗选中心补连塔选煤厂成功改造了526胶带机驱动，改造后能实现每装一列车较之前少用时10分钟，月可增效上万元。
　　从物资循环利用到精细管理，再到技改革新，神东煤炭广大职工动脑筋、想办法，用智慧和行动“节”尽所能增效益。
　　关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。神东煤炭持续抓管理、提品质、拓市场、稳效益，高举“煤炭看神东”大旗，奋力建设世界一流清洁低碳煤炭领军企业，为中国式现代化建设提供安全可靠的能源保障。