龙源江苏公司:风光协同推动新能源“稳与进”
2025年05月07日
字数:1364
版次:03
2015年6月7日,对于龙源电力江苏公司来说,是一个值得铭记的日子。这一天,随着龙源大丰三期项目#20风电机组完成吊装,公司装机规模一举突破100万千瓦,成为龙源电力“三北”地区外首家跻身百万千瓦行列的新能源企业。
那一年的年3月15日,中共中央、国务院印发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》,新一轮电改就此开启。作为龙源“三北”地区外为数不多的百万千瓦级新能源企业,公司有责任走在前列,在改革征程中探索出一条发展新路。随后几年,公司趁热打铁,装机规模扩大至135万千瓦,版图跨越南通、盐城、淮安、连云港4个地级市,持续领跑江苏陆上风电。
2021年,随着光伏产业的日益成熟,公司准确把握电改关于“全面放开用户侧分布式电源市场”与国家能源局“千乡万村沐光行动”结合点,将发展的目光转向“整县制”光伏项目开发建设,在风电之外开辟光伏能源新板块。
没有光伏项目建设运营经验,公司便成立光伏项目筹备组,参加专业培训班,到光伏厂家学习,赴兄弟单位“取经”;没有江苏各地光照数据,便建立起一支支队伍,“地毯式”摸排全省95个县(市、区)光照资源,择优与地方政府深入接洽。
如今的如皋项目经理王洪喜,便是在那时候加入了光伏项目筹备组。回想起那段“从零开始”的日子,王洪喜仍然感慨万千:“那时候真的是与时间赛跑,各家电力集团都盯着光伏这片‘蓝海’。我们白天跑政府,一边洽谈合作,一边收集光照数据,晚上再学习光伏的相关知识。虽然每一天都很累,但那种快速成长的充实感和梦想实现的成就感,是其他工作比不了的。”
经过多方考量,公司最终选择与如皋市政府合作,在江苏省内率先开展整市分布式屋顶光伏项目建设。王洪喜的身份也从“游击队长”转变为“工兵连长”。
项目伊始,他就以“开局就是决战,起步就是冲刺”的干劲投入工作中,每天带领同事们奔波于“政府机关、公共事业、工商企业、家庭户用”4类场景,对全市可供开发的建筑屋顶进行拍照和测量。仅用时一周,就初步筛选出3万千瓦优质光伏资源。
白天,王洪喜身体力行跑项目,晚上回宿舍后还会整理资料到半夜,可研报告、合作协议、收资清单、工作周报……每个月,他处理的文件就达上百份。这样的工作,他一干就是3年。
2023年12月,随着南通康瑞新材料20兆瓦项目一次并网成功,龙源电力如皋10.6万千瓦整市屋顶分布式光伏项目全部并网投产。这是江苏首个整县(市、区)分布式屋顶光伏项目,年上网电量约1.1亿千瓦时,相当于节约标煤3.95万吨,减排二氧化碳10.8万吨,经济和环境效益显著。4000余户民居“闲置棚顶”摇身变成“绿电生产线”,每年增收360余万元,绿色发展与乡村振兴有机融合的亮丽画卷在江海大地徐徐铺展。
积累了丰富的分布式光伏项目建设经验,公司又将目光转向了集中式光伏。2024年1月,龙源电力江都10万千瓦渔光互补项目紧锣密鼓开工建设,创新采用“浇筑回填”方式实现滚动化施工,仅用时14天完成升压站开挖浇筑,25天完成接地网施工,28天完成主要设备就位,75天完成倒送电,同年底即全容量并网投产。至此,公司在运光伏项目容量超过20万千瓦,“以风为主、风光协同、多能互补”的发展格局正式形成。
事非经过不知难,成如容易却艰辛。电改十年间,龙源电力江苏公司以“功成必定有我”的责任担当,闯出了一条多元化、协同化的新能源发展之路,风光协同推动新能源“稳与进”,为新能源企业更好融入并推动电力体制改革给出了龙源范本。
那一年的年3月15日,中共中央、国务院印发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》,新一轮电改就此开启。作为龙源“三北”地区外为数不多的百万千瓦级新能源企业,公司有责任走在前列,在改革征程中探索出一条发展新路。随后几年,公司趁热打铁,装机规模扩大至135万千瓦,版图跨越南通、盐城、淮安、连云港4个地级市,持续领跑江苏陆上风电。
2021年,随着光伏产业的日益成熟,公司准确把握电改关于“全面放开用户侧分布式电源市场”与国家能源局“千乡万村沐光行动”结合点,将发展的目光转向“整县制”光伏项目开发建设,在风电之外开辟光伏能源新板块。
没有光伏项目建设运营经验,公司便成立光伏项目筹备组,参加专业培训班,到光伏厂家学习,赴兄弟单位“取经”;没有江苏各地光照数据,便建立起一支支队伍,“地毯式”摸排全省95个县(市、区)光照资源,择优与地方政府深入接洽。
如今的如皋项目经理王洪喜,便是在那时候加入了光伏项目筹备组。回想起那段“从零开始”的日子,王洪喜仍然感慨万千:“那时候真的是与时间赛跑,各家电力集团都盯着光伏这片‘蓝海’。我们白天跑政府,一边洽谈合作,一边收集光照数据,晚上再学习光伏的相关知识。虽然每一天都很累,但那种快速成长的充实感和梦想实现的成就感,是其他工作比不了的。”
经过多方考量,公司最终选择与如皋市政府合作,在江苏省内率先开展整市分布式屋顶光伏项目建设。王洪喜的身份也从“游击队长”转变为“工兵连长”。
项目伊始,他就以“开局就是决战,起步就是冲刺”的干劲投入工作中,每天带领同事们奔波于“政府机关、公共事业、工商企业、家庭户用”4类场景,对全市可供开发的建筑屋顶进行拍照和测量。仅用时一周,就初步筛选出3万千瓦优质光伏资源。
白天,王洪喜身体力行跑项目,晚上回宿舍后还会整理资料到半夜,可研报告、合作协议、收资清单、工作周报……每个月,他处理的文件就达上百份。这样的工作,他一干就是3年。
2023年12月,随着南通康瑞新材料20兆瓦项目一次并网成功,龙源电力如皋10.6万千瓦整市屋顶分布式光伏项目全部并网投产。这是江苏首个整县(市、区)分布式屋顶光伏项目,年上网电量约1.1亿千瓦时,相当于节约标煤3.95万吨,减排二氧化碳10.8万吨,经济和环境效益显著。4000余户民居“闲置棚顶”摇身变成“绿电生产线”,每年增收360余万元,绿色发展与乡村振兴有机融合的亮丽画卷在江海大地徐徐铺展。
积累了丰富的分布式光伏项目建设经验,公司又将目光转向了集中式光伏。2024年1月,龙源电力江都10万千瓦渔光互补项目紧锣密鼓开工建设,创新采用“浇筑回填”方式实现滚动化施工,仅用时14天完成升压站开挖浇筑,25天完成接地网施工,28天完成主要设备就位,75天完成倒送电,同年底即全容量并网投产。至此,公司在运光伏项目容量超过20万千瓦,“以风为主、风光协同、多能互补”的发展格局正式形成。
事非经过不知难,成如容易却艰辛。电改十年间,龙源电力江苏公司以“功成必定有我”的责任担当,闯出了一条多元化、协同化的新能源发展之路,风光协同推动新能源“稳与进”,为新能源企业更好融入并推动电力体制改革给出了龙源范本。