本报通讯员 赵 敏

　　“为了检验正常运行中的蓄电池组实际容量，首先得将蓄电池组脱离运行，然后以规定的放电电流进行恒流放电，这里特别要注意了，只要其中一个蓄电池放到了规定的终止电压，我们就要停止放电……”
　　4月8日，伴着内蒙古萨拉齐电厂电气二次班班长高建华娓娓道来的讲课声，蓄电池日常维护知识如涓涓细流浸润着每个班员的心田。无独有偶，每周二下午走进设备维护部的办公楼，总能听到热情洋溢的讲课声和各班组此起彼伏的讨论声，让人一瞬间仿佛回到校园生活。
　　近日，该厂依据内蒙古公司下发的《生产系统“技术专责人讲设备”培训活动通知》要求，有序组织一线班组开展培训活动。活动中，声情并茂的“老师”和聚精会神的“学生”共同构建了企业积极进取的青年风貌，他们在沟通、探讨中共同成长，讲设备、学系统、记参数的学习势头蔚然成风。
　　一直以来，萨拉齐电厂十分重视提升一线职工的业务技能，使其成为合格的设备主人。此次结合内蒙古公司关于培训活动的通知要求，该厂迅速成立组织机构，并由科信与生产部牵头组织制定了“技术专责人讲设备”培训方案，同时结合现场17个班组的实际情况，制定全年培训计划377项，约700课时。
　　“为了切实起到提升技能、公平公正、以老带新的作用，我们生产系统和组织人事部联动，在培训方案中详细规定了讲课内容、讲课评价机制以及奖惩方式。在具体培训过程中，技术专责人重点从设备的基本构造、工作原理、性能参数、运行调整、维护保养等方面进行讲解，着重提升一线员工的操作规范、检修质量标准以及事故应急处理能力。相信我们一定能够坚持并做好这项工作，让大家的业务技能再上台阶。”在生产早会上，该厂分管生产的领导鼓励、动员的话语铿锵有力。
　　正是因为该厂一直坚持育才优先，使得多个专业在技术领域成绩斐然。2024年，该厂公用DCS控制系统的成功升级，实现主机、脱硫、脱硝、供热系统集中控制；交换机实现三层交互，使网络更加安全可靠；《1号机组无辅助汽源启动方案》攻关完成突破，成为业内首创；高温区域保护柜降温装置的研发荣获中国职工技术协会电力专业委员会特等成果奖；运行部化验室顺利通过中国合格评定国家认可委员会现场复评审；发明专利“取样器组件”获得国家知识产权局授权……
　　跬步千里，任重道远。制定方案和计划仅仅才是迈出了第一步，惟有知行合一，将方案切切实实落地，才能厚积薄发。
　　李建忠是设备维护部电气一次主管，根据电气专业“技术专责人讲设备”年度培训计划，他需要为班组开展24次培训。这无疑给本就繁忙的他增加了不少工作量，但在讲完第一节后，他却笑着说：“其实对于我们讲课的人来说，讲课过程本身就是一个学习的过程，可以相互促进，满满的成就感还是有的。”
　　深夜群星闪耀，李建忠办公室的灯光明亮。作为一名电气老师傅，他深知学习技能的重要性。他还用荀子的“驽马十驾，功在不舍”来鼓励班员，告诉大家学习本来就是一项细水长流的工作，每个人都是从基础差、动手能力不足的时候成长起来的。
　　该厂还结合机组检修计划，制定多个现场实践培训课程。从桌面课件到现场设备，一个个如李建忠的技术专责化身辛勤的园丁，用心培育着萨电的匠心之花，也浇灌着自己的心灵之花。
　　热工二班的培训形式更加丰富多彩，为了进一步提升培训效果，他们力争让班组全员参与到备课、讲课中。
　　作为刚参加工作两年的热工检修人员，薛良也很快成为了热工二班的讲课老师。虽然年轻，但精心的准备让他的发挥游刃有余，坚定的目光增添了几分成熟和自信。当遇到不明之处，班长石强强和其他人员也会提醒指导，时不时也会掀起讨论高潮。正是该厂不拘一格的培训方式，使得一批批一线的青年职工快速成长起来。
　　每一课结束后，班员们都纷纷扫描提前做好的“考试二维码”进行答题。同时，所有参会人员也要通过“评价二维码”对当堂讲课人进行评价，最后组织人事部通过考试成绩和评价等级对讲课人给予一定的培训奖励。此外，班组还将培训课件、签到表、影像、考试成绩、评价等级、笔记等内容存档，建立“一课一档”，切实将培训方案落地。
　　为了跟踪、监管到位，该厂还通过对课件、班员笔记质量的精心审核和对影像资料、签到表的仔细核对，有效把控培训质量。
　　“追求专业管理顺畅，追求设备无异常，追求运行参数优良”，这是生产人员时时谨记的“三个追求”，而提升人员业务技能是实现该追求的基础。该厂坚持按照“一年打基础、两年上轨道、三年见成效”的发展目标，通过前期大量的方案研究和准备工作，使各级人员统一培训思想、坚定攻坚信念，也让一帧帧看似简单的课件，一页页墨汁划过的笔记，记录着一线职工的成长与汗水交织的青春。
　　岁月的长河洗不完敕勒川大地的尘土，艰难和险阻不会减缓攻坚克难的萨电脚步。在一次次运行的操作中、在一台台设备的解体中，从一线职工到领导干部，萨电人已成长为一支锐意进取、厚积薄发、昂扬向上的现代化能源央企排头兵。