潮涌催人进，风正好扬帆。面对新能源装机容量激增与用电需求放缓的双重压力，一季度，广西南宁公司党委以“红帆引领”驱动发展，将党建优势转化为公司治理效能，推动生产经营实现逆势突破，交出了“党建业务双融双促”的高分答卷：
　　增发效益电量2.68亿千瓦时，结算电价排名”五大三同“第一；
　　年累计利用小时数793.8小时，稳居区域火电企业首位；
　　供热量同比激增33.2%，创历史同期新高，为完成全年目标奠定了坚实基础。

　　把稳“方向盘” 跑出加速度

　　在南宁公司办公楼各楼层电子屏上每日滚动播报的“五大项目、102项任务”作战图，全面展示公司2025年安全生产、经营管理、可持续发展、对标一流、党的建设作战进程，成为督促全体党员、干部职工快马加鞭、实干担当的“导航仪”和“奋进图”。
　　南宁公司党委深入践行集团公司“稳中求进、安全为本、创新引领、高质发展”工作方针和广西公司“一个主题、三个导向、五个深化、六个跃升”工作思路，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，在能源变革大潮中劈波斩浪，让党旗始终飘扬在改革创新发展的最前沿。
　　“同志们，我们必须认清形势，顺势而为、逆势攻坚、主动出击、真抓实干，才能闯出一条路子，续写公司转型升级新篇章。”在南宁公司2025年党的建设工作会上，公司党委书记、董事长张晖的动员令掷地有声，吹响了新征程的冲锋号。
　　春节过后，南宁公司党委接连组织召开安全生产、经营管理、规划发展三场座谈会，公司领导与业务骨干、职工代表围绕当前工作中的难点、堵点各抒己见，把思想谈开、把问题谈透、把思路谈清，共同探寻破局之法。
　　通过“总——分——总”立体化会议框架优化决策机制，保障上级决策部署在公司高效落地；取消纸质用印申请、合同付款审批单，实现“数据多跑路、员工少跑腿”；推行“1分钟要点”汇报模式，例会精简冗余汇报40%，实现“减负不减质”……南宁公司党委扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将作风建设与安全管理、经营发展深度融合，打出深化改革“组合拳”，加快破解体制机制障碍，推动公司治理现代化，发展活力、内生动力有效提升。

　　降本增效益 多元促发展

　　党委领航扬帆起，支部赋能破潮涌，党员创效正当时。南宁公司通过打造“红帆引领创新动力”党建品牌，培育党委、党支部“1+12”党建品牌集群，各党支部充分发挥战斗堡垒作用，围绕“增电量增热量、降煤耗降煤价”目标，在市场攻坚中勇当先锋，凝聚公司转型变革、创新创效的发展合力。
　　计划党支部领题破局，动态调整营销策略，安排党员骨干紧盯电网检修计划，提前与调度方式计算组沟通网区检修进度及潮流分布情况，在南宁网区检修期间，确保双机安全稳定运行，为能源保供提供支撑。一季度，累计系统性调开38天。同时，就机组双机保供期间保障超发结算问题，积极对接电网现货科，争取超发考核豁免及辅助服务收益，落实保价争量目标任务；
　　燃管党支部书记带头推进“一厂一策”采购政策，紧盯煤炭市场变化，精准施策降库存、控煤价，3月份采购1.5万吨现货煤，降低燃料成本75万元，采购集团一体化最低煤价煤炭7.4万吨，助力公司降本增效；
　　财务党支部多方降低存量借款利率，提前偿还到期借款。一季度，财务费用同比减少246万元；
　　运行党支部制定机组指标提升方案，优化调整锅炉燃烧系统，精准调控机组运行参数，一季度机组供电煤耗创投产以来新低；
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　　筑牢“压舱石” 织密“防护网”

　　行政办公楼一楼强电间突现“火情”，浓烟覆盖中部楼梯，员工沿着应急灯指引有序撤离；消防员手持灭火器器材扑救火情。忽现惊险一幕：四楼发现“昏迷”人员，消防员立即行动，抬起伤员冲出火场，医疗组接力心肺复苏，伤员脱离险境……这是3月中旬南宁公司开展办公楼火灾疏散演练的场景。通过实战演练，增强全员应急处置能力，为公司安全生产提供安全保障。
　　南宁公司党委以“七个从严”，即规矩从严、纪律从严、制度从严、责任从严、业务从严、审计从严、问责从严构建安全管理体系，实现安全管理“五零”目标，让“红色堡垒”成为安全生产的坚固防线，公司连续6年获评集团“安全环保一级单位”。
　　南宁公司党委充分发挥党支部和党员引领带动作用，坚持“安全生产重点任务在哪里、党建工作就跟进到哪里”的思路，大力开展“党支部攻坚竞赛”“党员+”岗位建功结对伙伴等活动，鼓励党员攻坚小组深入一线，紧盯安全生产管理体系建设及运作监督，优化工作流程，严抓过程管控，强化监督考评；全面系统梳理安健环基础工作的薄弱环节，采取针对性改进措施，持续加强安全管控；开展设备治理“6+1”行动，实行“6查1单2核对”隐患排查机制，明确设备缺陷和风险防控要求，持续提高设备可靠性，为全年“零非停”、创“金牌机组”打牢基础。

　　智启新征程 AI筑未来

　　今年以来，“DeepSeek”“宇树科技”等科技创新成果燃动世界，人工智能正赋能千行百业。
　　面对能源改革浪潮，如何运用前沿AI技术，以小切口破解大难题，提升公司智能化管理水平和生产运营效率？
　　南宁公司党委以“拥抱AI”为突破口，成立人工智能工作室，统筹规划AI技术在火电生产、设备运维、安全管理等场景的落地应用，牵头推进DeepSeek大模型的本地化部署；策划“人工智能+”党内主题实践活动，鼓励党员及职工在多元素场景中探索智能化管理与技术创新，为公司转型升级注入新动能；组建党员攻坚小组，与各部门紧密协作，创建日利润测算模型，并不断优化校正，精准反映每日经营状况，提供实时、准确的利润数据，辅助科学决策，及时调整经营策略；引入AI大数据燃烧优化系统，精准建模，优化锅炉控制策略，提升效率0.3%至0.5%，有效增强能源利用率，相关成果获中电联2024年度电力创新奖职工成果二等奖……
　　从党建引领凝聚发展合力，到创新驱动激发澎湃动能；从降本增效夯实经营根基，到安全护航筑牢发展底线，南宁公司以“红色密码”解锁高质量发展新图景。在党委“红帆”的强劲引领下，全体党员干部正以实干争先的劲头、创新突破的魄力，向着“双过半”“全年胜”的目标阔步前行，奋力书写新时代转型发展的壮丽新篇章。