从传统供热到千万吉焦
2025年04月22日
字数:1223
版次:03
在国家深入推进电力体制改革的历史长卷中,河南濮阳热电以创新为笔,以奋斗为墨,通过战略引领、技术突破、治理升级,实现了从基础供热企业向千瓦吉焦级综合能源服务商的跨越式蜕变,连续13年保持盈利,谱写了一曲传统火电企业转型升级的壮丽赞歌。
2006年,濮阳热电一期2×210兆瓦热电联产机组“双投”奏响了企业创业序章。但濮阳热电人不曾止步,历经15年磨剑攻坚,于2021年启动具有里程碑意义的二期工程。面对极寒、重污染天气管控、特大暴雨、全国疫情频发等多重考验,濮阳热电不等不靠,与参建单位一起抢工期、催图纸、盯设备、抓安全,以“逢山开路遇水搭桥”的拼劲和决心攻坚克难,取得了一个又一个突破。工程仅用时394天,于2022年12月初投产运行。项目涵盖66个单位、213个分部工程、875个分项工程,完成检验2247批,强制性条文执行286份,工程质量合格率100%,实现了“四个一次”成功,机组供热安全性、可靠性显著提高,新建机组年供热量可达620万吉焦,标志着该厂正式迈入热电协同发展的快车道。
翻开濮阳热电技术改革大事记,2012年的全国首创210兆瓦机组改造工程格外醒目:通过对2号机组实施大温差高背压改造,供热能力增加了47%,采暖期供电煤耗降至160克/千瓦时,比热电联产机组节能40%以上,每年可节约标煤5.46万吨,能源综合利用率高于百万千瓦火电机组,工程获得集团公司总经理奖励基金一等奖。
为拓展管网覆盖区域以外的用热散户市场,濮阳热电转变思路,迅速开拓供热新赛道,经过多番不懈努力,于2023年11月28日建成河南公司首家移动供热站,实现一期规模每天300吨外供蒸汽能力,每年可增加对外蒸汽供热量20至30万吉焦,为公司能源多元化供应模式探索了一条新途径。2024年实施1、2号机组4.2兆帕高压工业抽汽升压至5.5兆帕改造,逐渐形成高、中、低压多级参数供热体系,供热服务半径扩展至20公里,年供热量达1100万吉焦,较2008年增长了近5倍,热电比达到180%以上,位居河南省最高,位列集团十大千万吉焦级综合能源企业,成功闯出一条小火电企业生存之路。
走过股权结构优化的五年长征路,濮阳热电人在“股权回购攻坚战”中展现的智慧与韧性值得铭记,面对复杂的历史遗留问题,该公司不等不靠,凭借自强不息、敢为人先的内生动力,依法依规完成小股东股权整体回购,成为河南公司全资子公司。
濮阳热电产权重构不仅完善了现代企业治理体系,更清除了阻碍绿色转型的制度藩篱,关键指标持续领跑区域同业。截至2025年3月底,该厂资产负债率降至45.85%。
在濮阳市“西热东送”民生版图中,濮阳热电始终保持着不可替代的地位。公司积极推进民用采暖接入,2024年供热管网南线与濮阳县管网对接,由濮阳县政府投资新建管线1.2公里,实现向濮阳县居民供热,新增供热面积200万平方米,在跨区供热中提升民生温度,采暖供热面积达1200万平方米。
站在新的历史起点,濮阳热电将围绕“双碳”目标绘制发展蓝图。正如一名技术人员所言:“我们正经历着从传统热电企业向综合能源服务商的关键转型,未来的濮阳热电必将以更清洁、更高效、更智慧的姿态,为新型电力系统建设贡献国能力量。”
2006年,濮阳热电一期2×210兆瓦热电联产机组“双投”奏响了企业创业序章。但濮阳热电人不曾止步,历经15年磨剑攻坚,于2021年启动具有里程碑意义的二期工程。面对极寒、重污染天气管控、特大暴雨、全国疫情频发等多重考验,濮阳热电不等不靠,与参建单位一起抢工期、催图纸、盯设备、抓安全,以“逢山开路遇水搭桥”的拼劲和决心攻坚克难,取得了一个又一个突破。工程仅用时394天,于2022年12月初投产运行。项目涵盖66个单位、213个分部工程、875个分项工程,完成检验2247批,强制性条文执行286份,工程质量合格率100%,实现了“四个一次”成功,机组供热安全性、可靠性显著提高,新建机组年供热量可达620万吉焦,标志着该厂正式迈入热电协同发展的快车道。
翻开濮阳热电技术改革大事记,2012年的全国首创210兆瓦机组改造工程格外醒目:通过对2号机组实施大温差高背压改造,供热能力增加了47%,采暖期供电煤耗降至160克/千瓦时,比热电联产机组节能40%以上,每年可节约标煤5.46万吨,能源综合利用率高于百万千瓦火电机组,工程获得集团公司总经理奖励基金一等奖。
为拓展管网覆盖区域以外的用热散户市场,濮阳热电转变思路,迅速开拓供热新赛道,经过多番不懈努力,于2023年11月28日建成河南公司首家移动供热站,实现一期规模每天300吨外供蒸汽能力,每年可增加对外蒸汽供热量20至30万吉焦,为公司能源多元化供应模式探索了一条新途径。2024年实施1、2号机组4.2兆帕高压工业抽汽升压至5.5兆帕改造,逐渐形成高、中、低压多级参数供热体系,供热服务半径扩展至20公里,年供热量达1100万吉焦,较2008年增长了近5倍,热电比达到180%以上,位居河南省最高,位列集团十大千万吉焦级综合能源企业,成功闯出一条小火电企业生存之路。
走过股权结构优化的五年长征路,濮阳热电人在“股权回购攻坚战”中展现的智慧与韧性值得铭记,面对复杂的历史遗留问题,该公司不等不靠,凭借自强不息、敢为人先的内生动力,依法依规完成小股东股权整体回购,成为河南公司全资子公司。
濮阳热电产权重构不仅完善了现代企业治理体系,更清除了阻碍绿色转型的制度藩篱,关键指标持续领跑区域同业。截至2025年3月底,该厂资产负债率降至45.85%。
在濮阳市“西热东送”民生版图中,濮阳热电始终保持着不可替代的地位。公司积极推进民用采暖接入,2024年供热管网南线与濮阳县管网对接,由濮阳县政府投资新建管线1.2公里,实现向濮阳县居民供热,新增供热面积200万平方米,在跨区供热中提升民生温度,采暖供热面积达1200万平方米。
站在新的历史起点,濮阳热电将围绕“双碳”目标绘制发展蓝图。正如一名技术人员所言:“我们正经历着从传统热电企业向综合能源服务商的关键转型,未来的濮阳热电必将以更清洁、更高效、更智慧的姿态,为新型电力系统建设贡献国能力量。”