本报讯（通讯员 刘东升）平庄煤业锡林河公司以班组制度、思想教育、安全技术和现场安全督查为突破点，充分发挥班组建设在安全生产中的重要作用，力促班组安全管理见实效。
　　该公司严格落实班组建设管理制度，把开好班前班后会作为安全管理的第一道程序，各班组结合上一班作业现场存在的问题，明确每个环节、每个岗位工作中需要注意的问题，做好安全警示工作，落实相应防范措施。严格按照班组建设考核办法执行班组管理，每月定期对班组进行“三无班组”制度落实情况考核，督促班组长把管理责任落到实处，对班组管理不严、制度落实不力的情况进行责任追究及处罚。结合典型事故案例，组织开展安全小故事、班组建设知识竞赛等活动，在潜移默化中进行安全教育和岗位警示教育，提高班组成员安全防范意识，真正做到上标准岗、干标准活。坚持把查找隐患、制止“三违”作为重中之重，明确班组是作业现场安全生产责任的主体，班组长是作业现场安全生产第一责任者，要求班组长以身作则，在重点工作、重要时段盯现场、守一线、确保班组成员不违章作业、不违反劳动纪律，现场安全生产。