突变 突围 突破
2025年04月07日
字数:2276
版次:02
人勤春来早,岁寒人间暖。
2025年全国两会的召开,如同浩荡春风,吹响了奋进的号角。开局以来,江苏太仓公司聚焦头雁引领“二次创业”、再造一个“新太电”,盯紧全年安全稳定和防亏保盈目标,以思想突变、经营突变、发展突变解锁高质量发展的“密码”,带领全体职工主动作为、实干当先,赋能公司高质量发展。
学好“第一课”跑出安全发展加速度
节后复工的第一场寒潮,吹响了太仓公司节后能源保供“集结号”:设备维护人员分头行动,检查低温故障测点、阀门及水管低温受冻情况;顶着夜间零下6℃的寒气,运行人员核对全厂温度计,时刻保持警惕,随时准备启动防寒防冻应急预案;码头燃煤接卸人员同样在寒潮中坚守岗位取水测量……在防寒防冻有力举措的迎击下,能源供应安全稳定。
为筑牢全年安全生产根基,太仓公司厚植安全土壤,组织全员认真学习“安全第一课”,强化安全意识。2月份以来,将学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示作为“第一要务”,把牢固树立安全发展理念融入“安全第一课”,组织各部门、各班组分解落实集团安全生产一号文要求,持续推进安全管理系统化、生产管理精细化、生态环保常态化。
安全风险评估是公司强化安全生产管理体系建设的“第一行动”。针对2024年运行、检修、生产管理、职业健康等工作中存在的安全及环保风险,安全环保部重新梳理全年检修技改作业风险评估清单、设备运行故障风险评估清单、生产区域和管理区域风险评估清单,做到风险全面管控。清单下发后,设备部汽机专业率先行动,创新运用热成像技术,对全厂阀门及保温系统开展深度排查,把发现的保温缺陷点逐一录入设备运行故障风险评估单;锅炉专业技术人员对可能引起机组非停机事故的重要阀门调整器进行重点排查,为公司实现年度目标夯实安全基础。
盯紧“钱袋子”跑出提质增效加速度
在煤电产业转型发展的关键阶段,太仓公司结合当前电力市场经营形势,居安思危、主动出击,部署全年“防亏保盈”措施。
公司财务党支部率先组织各部门分析开源节流、提质增效的做法,并组织董事长专题会、各部门讨论会持续完善方案,制定增量提价做加法、控本降耗做减法、开拓创新做乘法、细化管理做除法4个路径,发布包括24条措施的防亏保盈方案,打响了公司2025年防亏保盈主动战。
电量是发电企业盈利的生命线。计划营销管理部面对竞争激烈的电力市场形势,不等不靠、主动作为、积极部署,争取足额月度交易电量,争取外部替代资源,动态调整包含年度、月度、月内、现货等在内的全品类交易策略,加强煤电协同,积极抢发增发电量。将日电量分解到每个班次,增强抢发电目标意识,形成“营销盯总量、运行盯小时”抢发电联动机制,确保利用小时“五大三同”对标排名领先。截至3月14日,公司年累计发电量12.70亿千瓦时,发电利用小时数突破1000小时,为完成年度目标任务打下基础。
与此同时,提质增效行动在生产一线火热展开。运行部、设备部根据两台机组负荷、运行工况,精准分析影响煤耗运行指标,完善机组启停、深度调峰、锅炉吹灰和汽机运行优化技术措施,并常态化开展高温高压阀门泄漏、热力系统保温、汽轮机真空、预热器漏风治理,消除影响机组安全、经济运行的隐患,“节”尽所能降煤耗、增效益。
针对煤炭自燃现象,燃料运维部根据天气情况,定期对煤场存煤进行喷淋抑尘,减少自燃造成的储存损失,同时开展输煤系统精细化管理,通过清扫积煤、加强监督等措施,有效降低因煤种异物造成停运磨煤机、给煤机事件。
“干毛巾里拧出水”,各专业以小技改实现大收益的行动正在蔚然成风。3月10日,公司新增100吨/小时粉煤灰分选装置改造项目全面开工,锅炉专业对原系统加装粉煤灰分选及粗灰气力输送系统,并通过技改,实现对原灰的分级、纯粗灰输送与干渣混合磨细加工,增加等级灰产量,不仅提高粉煤灰综合利用率,为公司每年增收近180万元,还有效节约设备维护费用。汽机专业开展科技攻关,对废水流量计进行换型升级,每日精确统计脱硫补水回用量达2000吨,实现年可节约废水处理成本18万元的目标。
凸显“新活力”跑出转型发展加速度
近3年来,太仓公司始终坚持向新而行,以“二次创业”的勇气从难题的突破到产业的突围,不断向着再造一个“新太电”目标努力,“突变”的基因不知不觉深植职工内心。
以战新产业为引领,公司积极开展新产业、新技术应用。借助云计算、大数据、物联网等先进科技手段,构建基础设施层、平台层、应用层三大架构为主的智慧电厂模型。截至目前,公司已经实现智能点巡检,通过现场扫码快速“问诊”,实现设备状态的实时监测和数据共享,多项系统一键启动控制,大幅降低运行人员启停机操作量。同时,运行参数智能监视预警系统实时跟踪设备全寿命周期内的运行情况,有效提升安全风险预控能力。
今年,公司进一步探索数字智能在新型电力系统中的新应用、新模式。完成全厂DCS国产化改造,加速推动“黑灯工厂”建设,组织“软硬芯”关键技术研究及工程示范,向实现设备集中控制、现场岗位少人无人值守、机组运维智能操控、生产经营一体化管控跑出加速度。
创新成果赋能生产提质增效。2024年,公司科技创新工作取得近10年来最好成绩,各专业申报发明专利11项、实用新型专利3项;多个项目获得行业和省级科技创新成果奖。今年,公司进一步深入落实集团公司战新产业焕新和未来产业启航行动要求,推动科技创新和产业创新深度融合,谋划分步直动式气力输送与流固耦合CFD仿真技术在气力输渣系统的应用研究、生物质掺烧技术应用、机组升参数研究,助力企业提质增效、产业升级。
大舸中流下,青山两岸移。在向内求的“突变”和向外求的“突围”合力下,太仓公司正以前所未有的能量转型升级、破浪前行,持续书写高质量发展新篇章。