本报讯（通讯员 赖晓玲）今年以来，福建龙岩公司扎实做好职工技能培训工作，奏响培训、考试、考核“三部曲”，促进职工技能提升再上新台阶。
　　该公司利用班前班后会、班组安全活动等契机，加大职工培训力度，持续巩固专业基础理论知识，重点分析总结同行业近期及以往不安全事件，梳理出事故原因、防范措施等，有针对性地为职工补齐短板，确保学习成果有效转化。为强化培训效果，每月初根据各生产岗位工作特性，结合月度重点工作，制订并公布月度培训计划，在职工自主学习的基础上，依托仿真机系统定期组织开展事故应急演练，采用一人一档案、一岗一标准的模式进行，切实提升职工的应急处置能力和技术技能水平。
　　按照培训计划，该公司各专业结合现场实际、专业措施等，定期组织专业管理人员进行专业授课，以考问讲解、事故预想、技术问答、现场解答等丰富培训形式和内容。同时，坚持以考促学，组织运行值长对班组职工进行月度实操考评，对职工实操考评结果进行抽查。每季度末汽机、锅炉、电气、辅控专业分别围绕规程、系统图、巡检及操作规范、参数定值等内容进行笔试测试，通过常态化的考试检验学习成果，发现不足，立即针对性地组织学习，切实把培训工作做实、做细、做出成效。
　　为推进职工技能培训工作制度化、规范化和科学化，该公司将绩效考核与培训成绩相挂钩。充分发挥“传帮带”作用，对新入职职工“量体裁衣”，制订专项培训计划，利用导师带徒活动，通过值内“传帮带、老带新”方式促进年轻职工成长成才，对考评不合格者、学习进度滞后的班组进行考核，对考评优秀的职工及师傅进行绩效奖励，使其尽快成长为公司技术骨干，为企业的可持续发展提供人才保障。加强技术人才培养，鼓励职工参加集团公司技师、高能技师、高级工等职业技能鉴定考试，着力打造一支优秀的技术人才队伍。