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福建公司精绘“路线图”提高“含金量”
2025年03月27日
字数:764
版次:01
  本报讯(特约记者 王凤志)近日,福建公司认真学习全国两会精神,统一思想、明确目标、真抓实干,深入实施“一轴两翼、五提六创”工作思路和“三做四加强”发展路径,持续提升企业核心竞争力,加快建设世界一流清洁低碳区域发电企业。
  福建公司牢牢把握以发展新质生产力推动高质量发展的鲜明导向,加强科技创新顶层设计,规范科技项目管理,健全原创技术孵化、科技成果转化、创新激励等机制。聚焦清洁低碳灵活智能燃煤发电等课题,深化“揭榜挂帅”“赛马”等机制,持续激发科技创新活力。依托福州二期及泉州三期、石狮三期扩建项目带动科技创新和产业装备升级,建设一批适应新型电力系统要求的新型煤电示范工程。在泉州、福州、晋江热电等供热企业开展储热技术研究,探索热电深度解耦,进一步提升供热企业适应新型电力系统的能力。系统推进“数字国能福建”建设,打造数据共享、流程贯通、业务协同、高效决策的数字化业务管控平台。深化“产学研用”协同创新机制,将储能、绿氢利用、氢氨转化等作为发展未来和战新产业重点研究方向,推动科技创新和产业创新深度融合。全力争取“高效生物固碳耦合燃煤烟气一体化利用关键技术研究与示范”科技项目落地,形成原创性引领性科技成果和行业标准。
  在深化改革方面,福建公司精准对接集团公司重大改革事项,统筹抓好落实党的二十届三中全会精神与全面深化改革各项重点任务、改革深化提升行动等工作的协同推进。按照“可操作、可衡量、可检验、可推广”的原则,制定下发全面深化改革行动方案,集中力量从“六个强化”方面提出攻坚任务,细化具体操作步骤和实施路径,明确责任人和完成时限,精准绘制全面深化改革的“路线图”。建立监督检查机制,实行“月跟踪、季清理”,从改革组织领导、改革落实质量、改革考核评价机制、改革经验做法固化等方面进行检查,检验改革实效并督促整改,提高改革“含金量”。

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