技术支持中心安全专家在新疆准东电厂进行春季安全大检查。
技术支持中心热控监督专家在准东电厂开展DCS逻辑优化指导。
技术支持中心安全专家在电厂水处理车间检查巡检记录。
　　
　　当清晨第一缕阳光划破天际，国神哈密1000兆瓦风光电场、准东电厂600兆瓦光伏基地等基建现场已进入紧张有序的作业状态；河曲、花园等厂区的机组检修现场，作业人员与时间赛跑，攻克难题，保障设备稳定运转；朝阳露天矿采剥现场，机械轰鸣、吊车高耸，矿石被源源不断地输送；新疆高碱煤发电关键技术研究及工程示范等重大科技项目现场，数名专注攻关的科研人员集思广益、群策群力……
　　在国神的各个岗位上，国神技术支持中心的专业人员身影频现，他们恪守“主动服务、靠前服务、优质服务”的工作作风，践行“创新是企业的责任”理念，以点点星火汇聚成燎原之势，奋力推动公司高质量发展行稳致远。
　　

★ 科研攻坚硕果累累

　　推进中国式现代化，科学技术要打头阵，科技创新是必由之路，而技术创新更是推动企业高质量发展的第一生产力。
　　国神技术支持中心紧扣国家能源集团“1331”科技创新战略，坚持系统思维和守正创新，在落实两级公司科技创新大会精神的基础上，持续优化“1+9+N”协同高效研发体系，牵头实施的“新疆高碱煤发电关键技术研究及工程示范”项目，成功入选国家能源集团2024年度十大科技项目，为全行业树立了标杆；“网——源——储——车”协同供能国家重点研发项目中的两个子课题顺利结题，充分展示了技术支持中心在新能源领域的探索和突破。
　　唯改革才有出路，唯创新才有未来。
　　技术支持中心整合公司级科技项目成果，突破思维定式，闯出一条新路子。完成了5项成果鉴定，其中“基于双塔半干法脱硫系统的600兆瓦CFB锅炉超低排放关键技术研究及应用”等4项技术成果达到国际先进水平，“灵活性运行下锅炉关键受热面安全性影响研究”项目位居国内领先。陆续斩获中华环保联合会科技进步奖二等奖1项，中电技协技术创新成果5项、创新成果一等奖2项，中国职工技术协会成果奖2项、QC成果1项，集团QC小组成果三等奖1项等多项荣誉，这些成绩既是对该中心科研实力的肯定，也是对全体技术人员不断攻坚克难精神的最好褒奖。
　 

★ 技术支持夯实根基

　　在推进科技创新的同时，技术支持中心将保障安全生产作为重中之重，充分发挥中心“三大职能”和公司本部各部门的延伸作用，打造公司第一技术支持力量。
　　技术支持中心严把项目前期技术文件审查关，针对和丰500兆瓦风电等6个项目、准东光伏等10个项目的可行性研究报告和初设文件进行严格审查，共发现问题615项，累计审减投资额达超2亿元，为项目后续建设奠定了坚实基础。针对博州“两个联营”综合能源示范项目、河曲三期2×660兆瓦煤电等8个重大项目，编制现场技术服务手册，并对哈密1000兆瓦风光、府谷400兆瓦风光等4个新能源项目开展安全、质量督导。
　　该中心不仅将技术支持贯穿项目建设全过程，而且还延伸至投产后的运营管理。抽调10名技术人员指导帮扶准东煤电公司顺利完成达标投产复检工作，内蒙古分公司4个风电项目、府谷煤电项目二期、宝清煤电项目等后期评价自评报告评审每个环节的顺利推进，都有他们的默默付出。在项目建设前、中、后各个阶段，技术人员始终坚持全过程参与，严格把关技术文件审查质量，亿利工业供汽供暖等煤电“三改联动”、宝清启动锅炉改造等重大隐患治理以及2025年重大检修技改立项等683项文件审查都是他们卓越的成绩。
　　在机组检修现场，技术支持中心对河曲、花园机组A修的监管与支持达20项，不仅及时指导处理了发电机线棒渗漏、小机转子轮缘开裂等重大缺陷，还在机组通流改造、DCS国产化改造组态优化等关键技术改造中提供了技术支持，完成了励磁系统升级投运试验等现场帮扶。对于急、难、险、重的技术问题，技术人员以现场和远程服务的方式共出动38次，成功解决了汽轮机轴瓦振动、给水泵异音等17项难题，确保了设备安全稳定运行。
　　技术支持中心在推动生产管理水平提升方面也成果显著，通过编制公司电力节能手册和修订完善“一规六标”及火电、新能源等27项技术监督标准，不断夯实技术监督标准化、规范化基础。深入河曲、哈密等10家火电及新能源发电单位进行现场查评与帮扶，检查落实二十五项反措执行和控非停措施情况，共发现问题1287项。同时，在落实集团关于DCS失电、高温高压管道泄漏风险提示的37项专项工作要求中，排查出问题174项，制定技术方案25项，确保各项隐患得到彻底整改。定期开展“送培训、下基层”活动，共计举办培训25次，参培人员累计超过1000人次，为提升基层技术人员能力提供了有力支持。
　　

★ 精英团队铸就未来

　　人才是企业发展的根基。技术支持中心始终坚持“人才是第一资源”的理念，高质量推进“三支队伍”建设。构建起以绩效导向、精准考核和刚性兑现为核心的差异化薪酬分配体系，通过实施“三级”首席师、T8级及以上关键技术岗位人员任期制契约化管理、“项目+人才”培养模式，不断充实内外部专家库，逐步形成了一支梯队分明、结构合理的科技人才队伍。2024年，多名专家被评为集团卓越工程师、国能工匠和青年科技创新先锋，技术人员入选政府特殊津贴推荐名单，一位专家被聘为公司级首席技术专家。这些荣誉的背后，是该中心在人才培养和引进方面持续努力的结果。
　　此外，技术支持中心还积极拓展本部职能延伸，全力完成总部各部门下达的专项检查、制度标准建设、重大隐患治理、项目后评价等141项工作联系单、任务单；认真落实公司领导调研重点工作要求分解任务落实措施136项，并参与《综采技术》《热控检修工》等4项集团教材的编制，3篇建言献策被国家能源集团一周政策要报选用，为企业决策提供了宝贵意见。
　　梦虽遥远，但只要追则必达；路虽艰辛，但持之以恒终能实现。新的征程正待起航，技术支持中心全体人员将继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，以满腔热情和扎实行动擦亮“国神品牌”，做到聚成一团火、散成满天星，为企业高质量发展的宏伟蓝图注入更多的智慧和力量。