本报讯（通讯员 丁宇新）今年，平庄煤业六家矿以“五型”班组建设为目标，聚焦矿井高质量发展重点项目，充分发挥班组支撑作用，破解生产难题，提升班组凝聚力、战斗力、创新力，有力推动班组建设向纵深发展。
　　该矿建立健全班组建设规章制度，规范班组基础资料管理，加强班组基本设施和信息化、数字化建设，抓实风险预控及现场隐患管理、班组现场标准化管理、岗位标准作业流程落实执行，不断提高班组建设管理水平。为改善班组生产生活条件，该矿搭建职工成长成才平台，以“优秀专家、大国工匠、青年人才”三支队伍建设为契机，促进职工全面发展。组织开展内部培训工作，发挥师带徒、业务培训、岗位练兵、技能大赛等载体优势，采取现场实操培训或集中培训相结合方式，有效提高班组职工技能水平。在技术创新领域，该矿鼓励职工针对现场存在的安全生产、设备故障、降本增效、经营管理等问题开展五小攻关等技术革新、创新创效活动，推广应用新设备、新工艺、新方法和新技术，解决生产现场难题。发挥先进典型示范引领作用，大力推广、对标学习班组建设先进典型，由点到面、逐步推进、全面铺开，营造学习先进、争当先进的浓厚氛围。