庄河公司:安全为笔绘就发展新篇
2025年03月04日
字数:2414
版次:03
一吨吨乌金随着运输设备的平稳运转滚滚而出,一度度电能在集控室精准调控下稳定输出……辽宁庄河公司犹如屹立在黄海北岸永恒闪耀的灯塔,为千家万户送去光明,而这一切都是在安全之基上绽放出的发展之光。
2024年以来,该公司着力抓强补短打基础、从严从实抓整治,完善了企业安全管理规章制度,创新了安全管理手段,提高了安全发展水平,绘就了一幅防风险、除隐患、保安全的高质量发展画卷。公司荣获2024年度辽宁公司建功杯劳动竞赛安全生产先进单位荣誉称号。
突出一个“硬”字 硬举措夯实安全根基
安全是企业最大的事、最重的事、最硬的事。该公司聚焦安全责任落实,强化作风建设,以踏石留印、抓铁有痕的劲头,以更务实的作风,更硬的举措抓好安全生产工作。
该公司一如既往打好全年开局战,在2024年伊始就全面部署安全环保工作,明确10个方面51个要素117项工作任务,并将其作为安全生产1号文件下发执行,为全年各项工作开好局、起好步。组织修编新增《反违章管理》《承包商安全管理》等安全生产管理制度22项,梳理管理漏洞、改善管理流程、完善工作机制、改进工作方法,推动体系建设的落地实施。
入夏以后,庄河地区在“桑拿模式”和“暴雨模式”之间来回切换,致使迎峰度夏电力保供任务艰巨。该公司全面加强应急能力建设,开展了厂用电中断、机械伤害、人身触电等32次应急演练,与庄河市消防救援支队联合开展消防应急演练,同时引进资深应急救护讲师进行应急处置授课,促进公司应急管理制度化、规范化和标准化建设,以提高应对突发事件能力。
进入秋冬季节,该公司正值光伏二期、供热改造项目建设关键期,生产现场高危作业点多面广,风险管控难度持续加大。面对此种情况,该公司全面开展“反违章”专项治理行动,建立违章“红线”清单23类198条,下发各类违章违纪考核通报39期,从现场抓作业违章和装置违章,转变到发现管理人员履职尽责存在的问题,切实做到过程管控和考核机制并行,考核金额高达48.18万元。
春夏秋冬,四季更替,该公司紧抓安全生产目标不松懈,2024年全年机组“零非停”实现新突破,年度利用小时数达2920小时,超区域“五大”集团平均利用小时262小时,区域对标排名第一。
围绕一个“新”字 新技术赋能安全管理
巡点检软件对作业现场进行联动监控、“安培空间”线上平台拓宽安全教育渠道……2024年以来,一大批新技术、新装备“入驻”生产现场,为公司安全管理筑起了一道道坚固防线。
“没想到手机app也会运用到我们的工作中,这样的巡检方式更加智能,也非常安全可靠……”该公司安环部王一博这样说。为进一步规范现场巡回检查制度管理,切实做好生产现场设备巡检工作,2024年初,“手电”智慧巡检系统在该公司正式投入运行。该系统是基于移动互联网的云服务平台,拥有固定点巡检、移动点巡检、问题巡查等多种应用模式。生产人员只需在手机上安装APP客户端,即可实时记录巡检路线,也能随时上传设备缺陷图文信息。管理人员仅通过手机,便可有效监督巡检人员是否及时到位、有效避免漏检情况发生。图文并茂真实记录现场实际状况,及时发现并解决隐患问题,巡检质量和效率大大提高。
除了日常使用巡点检软件进行现场巡查外,对于生产人员来说,还有一个软件应用更加频繁,那就是“安培空间”线上培训系统。2024年以来,该公司以“智慧安全培训”为切入点,积极构建安全云培训平台,用于全体职工及外委人员移动化安全学习和考试。平台共设有PC端和手机APP客户端两个端口,共上传电力规程、安全生产技术等12大类,711节系统课程和自制课程。800余名职工和外委人员完成平台注册后,不受时间和空间限制,随时随地开展线上安全学习。该公司每月根据学习时长对全员进行排名,排名靠前者有机会参加月度比武考试,赢取相应奖励。
“现在凡是休息日,都要打开安培空间学上一段,只要一天不学,排名都会掉下很多,大家都十分‘卷’!”运行部小李这样说。截至目前,该公司已经组织职工开展了7次月度安全知识比武考试,共计奖励近万元。通过安全云培训平台的广泛应用,快速实现安全培训组织实施、培训过程监督、培训档案管理、数据统计分析全过程模块化管理,助力企业安全培训工作高效开展。
注重一个“活”字 活形式激发安全活力
该公司党委系牢党建工作与安全生产工作责任纽带,积极推动党建融工作入安全生产工作中,引出活水,为本质安全企业建设注入红色动能。
今年2月5日,庄河地区迎来入冬以来的第二次强降雪天气,给现场检修人员、车辆通行带来诸多不便。为尽快恢复厂内道路畅通,全体党员齐上阵,冒着严寒分区作战,为安全生产扫清障碍。这仅仅是该公司开展“党建+安全”活动,全力护航安全生产的一个缩影。自2024年以来,该公司大力推进11个党建项目化建设,设立党员安全示范岗7个、安全责任区6个,开展助力机组检修、标准化治理等活动30余次。党委班子在重大节日、极端天气等电力保供关键时期,团结带领全体党员深入生产一线驻守,紧盯重点时段、重点领域,着力打通薄弱环节,坚决扛起电力安全保供责任。
“本月的安全月刊看了吗,最后的有奖竞答有思路没?”“我感觉应该是脚手架搭设不正确,还有就是安全带使用也有问题。”通勤班车上,职工们热烈地讨论着最新一期安全周刊相关话题。2025年1月,由安环党支部主办的《安全生产月刊》顺利发刊。月刊内容包括安全举措、隐患识别、安全知识、警示教育等栏目,每月一期供全体职工、外委单位阅读和学习。
在安全文化建设方面,该公司各党支部结合实际多点发力,利用支部主题党日活动、安全日活动等载体,深入开展安全知识讲座,消防知识、职业健康知识、安全工作规程等培训,引导广大党员和职工牢固树立安全意识,自觉履行安全责任,让党员树立“我要安全”“我会安全”的观念。同时扎实开展“党员身边无违章”“党支部书记讲安全”“党员讲安全”等各类党建引领活动,形成良好的安全生产氛围。
安全是一种态度,是一种责任,更是一种担当。2025年,庄河公司将立足新的起点,以行动为号令、以实干为准绳,向安全要效益,用安全提升竞争力,以高水平安全保障企业高质量发展。
2024年以来,该公司着力抓强补短打基础、从严从实抓整治,完善了企业安全管理规章制度,创新了安全管理手段,提高了安全发展水平,绘就了一幅防风险、除隐患、保安全的高质量发展画卷。公司荣获2024年度辽宁公司建功杯劳动竞赛安全生产先进单位荣誉称号。
突出一个“硬”字 硬举措夯实安全根基
安全是企业最大的事、最重的事、最硬的事。该公司聚焦安全责任落实,强化作风建设,以踏石留印、抓铁有痕的劲头,以更务实的作风,更硬的举措抓好安全生产工作。
该公司一如既往打好全年开局战,在2024年伊始就全面部署安全环保工作,明确10个方面51个要素117项工作任务,并将其作为安全生产1号文件下发执行,为全年各项工作开好局、起好步。组织修编新增《反违章管理》《承包商安全管理》等安全生产管理制度22项,梳理管理漏洞、改善管理流程、完善工作机制、改进工作方法,推动体系建设的落地实施。
入夏以后,庄河地区在“桑拿模式”和“暴雨模式”之间来回切换,致使迎峰度夏电力保供任务艰巨。该公司全面加强应急能力建设,开展了厂用电中断、机械伤害、人身触电等32次应急演练,与庄河市消防救援支队联合开展消防应急演练,同时引进资深应急救护讲师进行应急处置授课,促进公司应急管理制度化、规范化和标准化建设,以提高应对突发事件能力。
进入秋冬季节,该公司正值光伏二期、供热改造项目建设关键期,生产现场高危作业点多面广,风险管控难度持续加大。面对此种情况,该公司全面开展“反违章”专项治理行动,建立违章“红线”清单23类198条,下发各类违章违纪考核通报39期,从现场抓作业违章和装置违章,转变到发现管理人员履职尽责存在的问题,切实做到过程管控和考核机制并行,考核金额高达48.18万元。
春夏秋冬,四季更替,该公司紧抓安全生产目标不松懈,2024年全年机组“零非停”实现新突破,年度利用小时数达2920小时,超区域“五大”集团平均利用小时262小时,区域对标排名第一。
围绕一个“新”字 新技术赋能安全管理
巡点检软件对作业现场进行联动监控、“安培空间”线上平台拓宽安全教育渠道……2024年以来,一大批新技术、新装备“入驻”生产现场,为公司安全管理筑起了一道道坚固防线。
“没想到手机app也会运用到我们的工作中,这样的巡检方式更加智能,也非常安全可靠……”该公司安环部王一博这样说。为进一步规范现场巡回检查制度管理,切实做好生产现场设备巡检工作,2024年初,“手电”智慧巡检系统在该公司正式投入运行。该系统是基于移动互联网的云服务平台,拥有固定点巡检、移动点巡检、问题巡查等多种应用模式。生产人员只需在手机上安装APP客户端,即可实时记录巡检路线,也能随时上传设备缺陷图文信息。管理人员仅通过手机,便可有效监督巡检人员是否及时到位、有效避免漏检情况发生。图文并茂真实记录现场实际状况,及时发现并解决隐患问题,巡检质量和效率大大提高。
除了日常使用巡点检软件进行现场巡查外,对于生产人员来说,还有一个软件应用更加频繁,那就是“安培空间”线上培训系统。2024年以来,该公司以“智慧安全培训”为切入点,积极构建安全云培训平台,用于全体职工及外委人员移动化安全学习和考试。平台共设有PC端和手机APP客户端两个端口,共上传电力规程、安全生产技术等12大类,711节系统课程和自制课程。800余名职工和外委人员完成平台注册后,不受时间和空间限制,随时随地开展线上安全学习。该公司每月根据学习时长对全员进行排名,排名靠前者有机会参加月度比武考试,赢取相应奖励。
“现在凡是休息日,都要打开安培空间学上一段,只要一天不学,排名都会掉下很多,大家都十分‘卷’!”运行部小李这样说。截至目前,该公司已经组织职工开展了7次月度安全知识比武考试,共计奖励近万元。通过安全云培训平台的广泛应用,快速实现安全培训组织实施、培训过程监督、培训档案管理、数据统计分析全过程模块化管理,助力企业安全培训工作高效开展。
注重一个“活”字 活形式激发安全活力
该公司党委系牢党建工作与安全生产工作责任纽带,积极推动党建融工作入安全生产工作中,引出活水,为本质安全企业建设注入红色动能。
今年2月5日,庄河地区迎来入冬以来的第二次强降雪天气,给现场检修人员、车辆通行带来诸多不便。为尽快恢复厂内道路畅通,全体党员齐上阵,冒着严寒分区作战,为安全生产扫清障碍。这仅仅是该公司开展“党建+安全”活动,全力护航安全生产的一个缩影。自2024年以来,该公司大力推进11个党建项目化建设,设立党员安全示范岗7个、安全责任区6个,开展助力机组检修、标准化治理等活动30余次。党委班子在重大节日、极端天气等电力保供关键时期,团结带领全体党员深入生产一线驻守,紧盯重点时段、重点领域,着力打通薄弱环节,坚决扛起电力安全保供责任。
“本月的安全月刊看了吗,最后的有奖竞答有思路没?”“我感觉应该是脚手架搭设不正确,还有就是安全带使用也有问题。”通勤班车上,职工们热烈地讨论着最新一期安全周刊相关话题。2025年1月,由安环党支部主办的《安全生产月刊》顺利发刊。月刊内容包括安全举措、隐患识别、安全知识、警示教育等栏目,每月一期供全体职工、外委单位阅读和学习。
在安全文化建设方面,该公司各党支部结合实际多点发力,利用支部主题党日活动、安全日活动等载体,深入开展安全知识讲座,消防知识、职业健康知识、安全工作规程等培训,引导广大党员和职工牢固树立安全意识,自觉履行安全责任,让党员树立“我要安全”“我会安全”的观念。同时扎实开展“党员身边无违章”“党支部书记讲安全”“党员讲安全”等各类党建引领活动,形成良好的安全生产氛围。
安全是一种态度,是一种责任,更是一种担当。2025年,庄河公司将立足新的起点,以行动为号令、以实干为准绳,向安全要效益,用安全提升竞争力,以高水平安全保障企业高质量发展。