本报特约记者 付兰伟 通讯员 付胜利 董小锋

　　安全为基，织牢发展“防护网”
　　2月11日一大早，五虎山矿业公司综掘一队电工班长米建军接班后，便立即前往010909回风巷道移动变电室，逐一排查设备故障隐患，对发现的问题立即着手解决，确保每一项安全责任都得到切实履行。在五虎山矿业公司，“人人都是安全员”的理念已深入人心，成为全体干部职工的坚定共识。大家正以实际行动，为企业安全稳定发展织就一张坚固的防护网。
　　该公司始终秉持“观念创新、制度创新、方法创新”的核心理念，全方位、深层次地推进安全管理体系建设。他们将安全生产责任细化到公司各科室、区队以及每一个工种、每一个岗位、每一项工作之中，确保安全管理责任无死角、无盲区。分管领导更是以身作则，亲自监督考核，确保安全责任真正落到实处。
　　量化各级管理人员查处“三违”指标，该公司通过日常检查、专项监督检查等多种方式，对“三违”行为进行全面排查，并严格落实奖惩制度，让不安全行为无处遁形。这一举措不仅增强了安全管理的震慑力，更提升了每位职工的安全生产意识和责任感。
　　在此基础上，为从根本上矫正“三违”人员的不安全行为，公司还组织分管领导、科室负责人亲自授课，对“三违”人员进行专门的矫正培训。培训内容涵盖煤矿安全生产法律法规、岗位标准化作业流程等多个方面，旨在从思想根源入手，提升职工的技能操作水平、安全生产意识和自保互保能力。经过培训，许多职工深刻认识到了自己过去行为的危险性，纷纷表示将严格遵守安全规定，决不再犯。
　　科学组织，原煤生产增效率
　　2月6日，五虎山矿业公司的智能化生产指挥中心内，调度员田栋正通过液晶显示大屏，紧密监控着百米井下各个生产环节的实时动态。他不时地与井下工作人员进行连线，耐心接听汇报、迅速发出指令，为矿井的正常稳定运转提供了坚实的保障。
　　该公司大力推进智能化建设，精心布局精心规划并实施了26个智能化矿山建设子项目，这些项目覆盖了智能化综采工作面、智能快速掘进工作面以及生产辅助系统无人值守等核心领域。通过智能化技术的深度应用，公司充分挖掘了增产潜力，为顺利完成生产任务奠定了坚实的基础。
　　2024年7月底，五虎山矿业公司缓坡斜井实现精准贯通，标志着轨道运输正式退出了该公司的历史舞台。与此同时，公司还完成了智能主运输系统升级、瓦斯抽放泵站监控系统以及缓坡斜井胶轮车运输监控系统建设。新增的进风口使得通风系统更加顺畅，直排水系统运行也愈发稳定。此外，公司对8条入井电缆进行了改造，进一步提升了供电系统的可靠性。
　　为了缓解生产接续紧张的问题，提高生产效率并降低职工的劳动强度，公司在取消夜班的基础上，对生产组织进行了科学合理的优化。在综采二队，公司将检修班和一个生产班进行了合并，每班利用一半的时间对生产设备进行全面检修维护，剩余时间则用于生产原煤。这一举措既保证了检修质量，又显著提高了生产效率。
　　在此基础上，公司还积极组织干部职工学习新设备、新工艺的工作原理，掌握先进的集控操作技术。011205智能化综采工作面成功实现了对井下采煤机、液压支架、运输机、转载机、破碎机等设备的一键启停、智能控制以及实时监控。结合多传感融合技术进行智能化运算，形成了智能截割模式，实现了自动调高、卧底、加速和减速等功能。在自适应截割过程中，该模式能够不断修正误差，有效降低了粉尘污染、设备伤人风险以及职工的劳动强度，生产效率提升10%—20%，为公司安全生产作出了积极贡献。
　　科技创新，激活创效“新引擎”
　　“大家听说了吗？咱们采用的窄煤柱掘进技术，在12月份竟然多采出了13.8万吨煤，直接为公司创造了9500多万元的经济效益！”1月20日，综掘二队的班前会上，班长韩存林难掩兴奋之情，向全班组成员宣布了这一振奋人心的消息。
　　该公司坚定“创新是企业的责任”理念，全力推动科技创新工作。在实际生产中，新技术的应用带来了实实在在的经济效益。在011208回风巷和010911回风巷，窄煤柱掘进技术发挥了巨大作用，多采原煤13.8万吨，在避免资源浪费的同时，创效9527万元。011007两巷首次采用无煤柱回采技术，与原010907运、回两巷重叠布置，再配合注胶加固与帮锚索补强支护，成功多回采原煤7万吨，创效3290万元。科技创新成果被转化为看得见、摸得着的经济效益，盘活了煤炭资源，为企业发展注入强大动力。
　　参与新技术应用的综采二队技术员刘峙浩深有感触地说：“以前真是想都不敢想，通过技术创新，我们能为公司创造如此巨大的价值。现在，我们干活的劲头更足了，对未来也充满了信心。”
　　深挖基层潜力，激发职工节支创效的积极性，是该公司提升管理水平、迈向提质增效目标的关键策略。公司坚持每月定期召开材料计划审核会，对各单位上报的材料计划实施严格把关，确保在满足生产需求的同时，严格控制成本，坚决抵制浪费行为。公司秉持“能维修的不加工、能加工的不购置、能自制的不外委”的精益管理原则，鼓励技术人员对设备进行细致入微的检查与维修，让每一次看似微不足道的“小维修”都能发挥出巨大的价值。
　　机修车间的工作人员更是积极响应号召，他们利用回收的废旧钢梁、钢板，精心焊制出电缆架、托辊架等实用工具，不仅使设备物资的存储变得更加规范有序，还实现了废旧物资的循环利用，真正践行了变废为宝的绿色理念。同时，公司还不断规范物资供应管理流程，严格落实节奖超罚制度，通过每月的工资兑现考核，充分激发了职工降本增效的积极性，大家纷纷开动脑筋，想方设法节约成本、提升效率。2024年，公司全年材料费用较计划降低了2%，节支总额高达75.95万元，成功实现了提质增效的目标。
　　新时代赋予新使命，五虎山矿业公司全体干部职工面对新发展阶段的机遇与挑战，犹如紧密咬合的齿轮般团结一心、众志成城。他们以真抓实干的昂扬姿态，全身心投入到矿井高质量发展的伟大实践中，挥洒汗水、奋力拼搏，共同续写着属于五虎山矿业公司的辉煌篇章。