通版阅读请点击:
展开通版
收缩通版
新朔准池铁路:激活人才“引擎”
2025年02月28日
字数:2378
版次:02

本报通讯员 李鹏万

  新朔准池铁路重点科技项目“基于北斗的重载铁路列控系统研究与应用”,成功入选2024年能源北斗与时空智能创新技术应用大会卓越案例;“重载铁路智能安全生产运营管理数据自驱平台的研究”荣获全国首届“赛升杯”数智大赛(轨道交通行业)三等奖,成为行业内备受瞩目的焦点。这两项成果,无疑是准池铁路以人才引擎驱动高质量发展的生动例证。
  一直以来,准池铁路牢固树立“人才是第一资源”理念,积极探索技能人才培养新路径、新模式,力争在政治上给地位、经济上给实惠、生活上给帮助、发展上有扶持,想方设法培养人才、用好人才、留住人才,让想干事、能干事、干成事的职工有舞台,为准池铁路高质量发展提供人才支撑和智力保障。
  “筑巢引凤”,广开门路育人才
  技能型人才,作为推动企业迈向高质量发展的核心力量,更是“智能铁路、智慧准池”建设的关键驱动力。
  “我们要把锻造技能人才作为人才强企战略的重中之重,努力实现个人成长与公司发展同频共振、双向发力,开创增运、保供、赋能的良好局面,使企业凝聚力、向心力和美誉度得到显著提升。”谈起智能化人才培养,准池铁路党委书记、董事长杨培刚感慨万分。
  重载列车准池线,雏凤清于老凤声,筑巢引凤的关键是才干。为让有理想、有抱负的“追梦人”实现快速成长,准池铁路创新培训载体,积极为青年职工搭建成长成才的“练兵场”。针对一线职工技术薄弱、关键岗位人员紧缺等现状,大力实施“师带徒”,“一对一”育才机制,以提问、讲解、讨论、实操相结合的方式,让职工在实践中掌握业务要领,真正把理论知识从书本搬进现场,更好地满足职工学技能、强实力的需求;坚持先调研、后培训的原则,分专业、分岗位、分层次进行问卷调查,根据职工专业需要制订对口培训计划,由全员培训向精准培训升级,由素质培训向差异培训延伸,由室内培训向现场培训覆盖。
  大学生入职公司后如何尽快胜任岗位,成长为一名专业人才?准池铁路给出的答案是:根据个人特长做到“精准滴灌”“适时施肥”,厚植成长土壤。
  准池铁路实施“一线锻炼”等培养机制,组织工区负责人与新入职大学生签订“师徒协议”,制定专属职业规划,助力大学生在最短时间内提高专业管理能力和技术水平。同时,在做好“育”字文章的基础上,强化师资队伍建设,利用内部优势资源,让懂技术、有经验的技能能手、工人标兵等上台当老师,为职工讲技术、传经验,定期邀请专家及设备厂家举办专题讲座,通过“内培外训”和“请进来、走出去”相结合的方式,抓好技能人才培养。
  “良好的学习平台为我们提供了发光出彩的舞台,让我们不断在岗位上建功立业、逐梦前行。我的成长和进步离不开公司的培养。”准池铁路卧厂站站长白兰才经过多年磨炼,从一名初出茅庐的“职场小白”成长为金牌班组长,先后荣获国家能源集团“技术能手”“工人标兵”等称号。
  “暖巢留凤”,别具一格强人才
  有人说,准池铁路有一种“神奇”的魔力,能让怀揣梦想的奋斗者在这里找到归属感,在这片勤劳奋进的土地上脚踏实地、仰望星空。
  准池铁路秉持“以德修身、以德领才、以德润才、德才兼备”的用人原则,敢于打破人才的“屏蔽门”,坚持不唯学历、不唯阅历、不唯年龄、不唯出身的选人用人导向,以实绩说话、以业绩用人。
  以技能竞赛为载体,坚持常态化开展职工技能大赛、技术比武、岗位练兵等活动,为更多优秀职工脱颖而出搭建平台、提供舞台、创建擂台,铺就快速成长的“高速路”。同时,持续深化“双创”工作,注重科技成果转化,定期开展全员创新成果评比,对科技含量高、产生效益大、推广价值强的成果的原创人员进行表彰奖励,在为他们“发红包”的同时,将其纳入管理人员和后备干部人才库,让人才队伍奋斗有舞台、表现有机会、努力有回报。
  梁春燕任职于准池铁路生产技术部科技创新岗位。2024年,她凭借出色表现,荣获准池铁路“科技创新先进个人”称号;年终,在准池铁路技能岗位信号工绩效考核中获评优秀等级。
  “对基层一线人员高看一眼,对埋头苦干者厚爱三分”,这是准池铁路对基层职工一贯坚持的态度。现如今,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的新风充盈在整个准池铁路,技能人才有“里”又有“面”,带动更多先进人物、技能人才、能工巧匠竞相涌现,让他们真正成为公司的“香饽饽”,助力公司发展建设。
  “固巢育凤”,齐心协力聚人才
  如果说育才、用才体现了一种价值观,那么如何爱才、惜才更体现了一种情怀。准池铁路经过反复研究探索,形成多条“暖心之策”,以爱才的诚意、用才的胆识、聚才的良方,积极营造政策留人、服务留人、事业留人的大环境和尊重、关心、支持各类人才的良好氛围。
  关爱人才,就是给“位子”、奖“票子”、发“牌子”。为了让年轻人了解晋升通道,看到事业前景,准池铁路拿出了颇有“含金量”的诚意,让竞聘岗位倾斜生产一线、艰苦岗位和关键技术岗位,并实行技能等级津贴制度,激发职工想干事、能干事、会干事的热情。2024年,公开竞聘13人充实管理岗位,推荐青年科技创新先锋、优秀管理人才、优秀年轻人才6人。
  在人才综合服务上下功夫,全心全意当好“服务员”。准池铁路不断完善人才生活保障制度,从工作、政治、生活方面关心人才成长,主动帮助他们解决实际困难;认真倾听技术人才在安全生产、职业健康、体力劳动等方面的诉求,按照“帮扶救助”原则,强化对优秀职工和困难职工的慰问,建立领导直接联系和定期走访长效机制,营造关心关爱职工的良好氛围;加大对金牌班组长、技术能手等优秀职工的推介和宣传力度,扩大影响力、提高知名度,让高素质人才名利双收,切实体会到企业大家庭的温暖,凝聚起“一家人、一盘棋、一条心、一起拼、一定赢”的强大合力。
  准池铁路公司凭借一系列极具前瞻性与人文关怀的举措,成功搭建起人才成长的高速通道,让每一位职工都能在这个舞台上大放异彩。汇聚人才力量,在能源运输领域稳健前行,面对新征程,准池铁路信心满满,向着更高质量的发展目标奋勇迈进。

神华能源报版权所有 CopyRight ©2010 神华能源报社  
社址:银川市北京中路168号   邮编:750011  宁ICP备17001739号-1